2013年一建《項目管理》實戰(zhàn)試題第一套(4)

　　31.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度(　　)。

　　A.拖后3d，影響工期1d

　　B.拖后1d，影響工期1d

　　C.拖后3d，影響工期2d

　　D.拖后2d，影響工期1d

　　32.當工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指(　　)的可被壓縮的工作。

　　A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上

　　B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少

　　C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長

　　D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單

　　33.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則C工作的自由時差為(　　)d。

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　34.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度(　　)。

　　A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

　　B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d

　　C.將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

　　D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d

　　35.根據(jù)建設(shè)工程的總進度目標要求，項目管理的主要任務(wù)是在項目的(　　)階段對項目的目標進行控制。

　　A.決策

　　B.計劃

　　C.實施

　　D.分析

　　36.常見的影響工程進度的風(fēng)險不包括(　　)風(fēng)險。

　　A.組織

　　B.資金時間

　　C.資源

　　D.合同

　　37.我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)的是(　　)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.施工單位

　　C.設(shè)計單位

　　D.監(jiān)理單位

　　38.工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是(　　)，并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗收，其重要性不言而喻。

　　A.檢驗批

　　B.分項工程

　　C.分部工程

　　D.單位工程

　　39.建設(shè)工程(　　)負責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.建造師

　　D.項目管理總組織者

　　40.施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與審批，應(yīng)根據(jù)(　　)質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進行。

　　A.國家

　　B.企業(yè)

　　C.行業(yè)

　　D.國際

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