一建機(jī)電教材解讀：1H420101 施工成本計劃的編制要求

更新時間：2015-09-14 11:30:24 來源：|0

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道為您提供一級建造師考試必備的復(fù)習(xí)資料和試題，供考生復(fù)習(xí)備考之用，本文為一建機(jī)電教材解讀：1H420101 施工成本計劃的編制要求，是考生必須要熟記和掌握的重點內(nèi)容。2015年的一級建造師考試將于9月19日至20日舉行，環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。祝廣大考生順利通過一級建造師考試！

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　　1H420100 機(jī)電工程施工成本管理

　　機(jī)電工程項目施工成本是機(jī)電工程項目在施工過程中所發(fā)生的全部費用的總和。施工成本控制就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采取有效措施將施工成本控制在計劃范圍內(nèi)，并尋求最大程度的成本節(jié)約。本目主要內(nèi)容是：運用建設(shè)工程項目管理有關(guān)施工成本控制的基本知識和考試大綱相關(guān)知識，結(jié)合機(jī)電工程施工成本控制的特點，通過案例分析掌握施工成本計劃的編制要求;施工成本計劃的實施;施工成本計劃的分析;施工成本控制的措施。

　　1H420101 施工成本計劃的編制要求

　　成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部對計劃期內(nèi)項目的成本水平所做的籌劃。承包企業(yè)項目成本計劃是以貨幣形式編制的項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。本條主要知識點是：項目施工成本計劃的編制依據(jù);項目施工成本計劃的編制;項目施工成本失控內(nèi)部因素分析;項目施工目標(biāo)成本的測算方法等。

　　一、項目施工成本計劃的編制依據(jù)

　　成本計劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，是建立項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本費用控制的主要依據(jù)。它的編制依據(jù)為：

　　1.已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;

　　2.項目經(jīng)理與企業(yè)法人簽訂的內(nèi)部承包合同及有關(guān)資料;

　　3.項目實施的詳細(xì)施工組織設(shè)計;

　　4.歷史同類項目的成本計劃執(zhí)行情況;有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析資料;有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料等;

　　5.施工預(yù)算;周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);

　　6.施工成本預(yù)測資料;擬采取的降低施工成本的措施;其他相關(guān)資料等。

　　一、項目施工成本計劃的編制原則

　　根據(jù)工程特點及合同條款的約定，項目部首先應(yīng)對預(yù)算造價進(jìn)行二次分解，理清預(yù)算書中實耗成本和費用。如綜合單價中人工費、材料費、機(jī)械費等均為現(xiàn)場實際發(fā)生的成本，各種規(guī)費及稅金則為費用。項目成本計劃一般由兩個表組成，即降低成本技術(shù)組織措施計劃表和降低成本計劃表。降低成本計劃表是根據(jù)降低成本技術(shù)組織措施計劃表和間接費用降低額編制。

　　三、項目施工成本失控內(nèi)部因素分析

　　一般情況下，造成機(jī)電工程項目成本失控的內(nèi)部因素如圖1H420101所示。

　　四、項目施工目標(biāo)成本的測算方法

　　1.清單測算法

　　對于采用工程量清單投標(biāo)報價的工程項目，其目標(biāo)成本是根據(jù)中標(biāo)的工程量清單中分部分項工程費、措施項目費和其他項目費匯總而成。其中分部分項部分是從綜合單價中扣除其包括的企業(yè)管理費、利潤和稅金后重新形成的單價和總價，措施項目費和其他項目費中扣除履約保函及工程保險的費用后形成的總價d

　　2.施工預(yù)算法

　　對于采用定額計價的工程項目，施工目標(biāo)成本一般由施工項目直接目標(biāo)成本和間接目標(biāo)成本組成，如果項目設(shè)有附屬生產(chǎn)單位，目標(biāo)成本還包括產(chǎn)品和作業(yè)目標(biāo)成本。