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2015年一建《建筑》復(fù)習(xí)題集:材料管理

更新時間:2015-09-07 15:15:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1A420160 材料管理

  復(fù)習(xí)要點

  1A420161 材料采購和保管

  1A420162 ABC分類法

  考點分析

  1.選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊中的廠家;對于企業(yè)合格分供方名冊以外的廠家,在必須采購其產(chǎn)品時,要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行,即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對分供方審批合格后,方可簽訂采購合同進(jìn)行采購;對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料,采購金額在5萬元以上的(含5萬元),必須簽訂訂貨合同。

  2.熟悉最優(yōu)采購批量的計算,并熟悉項目的年材料費(fèi)用總和就是材料費(fèi)、采購費(fèi)和倉庫儲存費(fèi)三者之和。

  3.材料進(jìn)入現(xiàn)場時,應(yīng)進(jìn)行材料憑證、數(shù)量、外觀的驗收。其中憑證驗收包括發(fā)貨明細(xì)、材質(zhì)證明或合格證,進(jìn)口材料應(yīng)具有國家商檢局檢驗證明書。并注意材料的堆放與分類保存。

  4.ABC分類法的基本原理:

  (1)A類因素,累計頻率屬于0%~8 0%區(qū)間的因素定為主要因素,應(yīng)進(jìn)行重點管理;

  (2)B類因素80%~90%區(qū)間的因素定為次要因素,應(yīng)進(jìn)行次要問題的管理;

  (3)C類因素將90%~100%區(qū)間的因素定為一般因素,按照常規(guī)方法應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)管理。

  一、單項選擇題

  1.項目所需主要材料、大宗材料,項目經(jīng)理部應(yīng)編制材料需要量計劃,由( )訂貨或采購。

  A.項目經(jīng)理部 B.項目物資部門

  C.項目采購工程師 D.企業(yè)物資部門

  2.材料采購時,對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料,采購金額在( )必須簽訂訂貨合同。

  A.5萬元(含5萬元)以上 B.5萬元(不含5萬元)以上

  C.1 0萬元(含1 0萬元)以上 D.1 0萬元(不含1 0萬元)以上

  3.在進(jìn)行材料采購時,應(yīng)進(jìn)行方案優(yōu)選,選擇( )的方案。

  A.材料費(fèi)最低 B.材料費(fèi)、采購費(fèi)之和最低

  C.采購費(fèi)、倉儲費(fèi)之和最低 D.材料費(fèi)、倉儲費(fèi)之和最低

  4.某攪拌站年需水泥總量為S噸,水泥平均單價為P元/工,每次采購費(fèi)用為C元,倉庫年保管費(fèi)率為A,則該攪拌站水泥最優(yōu)采購經(jīng)濟(jì)批量為( )。

  5.關(guān)于ABC分析法的步驟,正確的順序是( )。

 ?、儆嬎愀鞣N材料金額累計百分比;

  ②計算項目各種材料所占用的資金總量;

 ?、塾嬎愀鞣N材料累計數(shù)及其累計百分比;

  ④按ABC三類材料的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行ABC分類;

 ?、莞鶕?jù)各種材料的資金占用多少,由大到小進(jìn)行排序,并計算各種材料占用資金占總材料費(fèi)用的百分比;

  A.②④③⑤① B.⑤②④③①

  C.④⑤②③① D.②⑤①③④

  二、多項選擇題

  1.材料采購應(yīng)按照企業(yè)( )的要求,依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進(jìn)行采購。

  A.質(zhì)量管理體系 B.質(zhì)量保證體系

  C.技術(shù)管理體系 D.環(huán)境管理體系

  E.物資管理體系

  2.關(guān)于材料采購,下列說法中正確的有( )。

  A.項目所需主要材料、大宗材料,項目經(jīng)理部應(yīng)編制材料需要量計劃,由項目物資部門嚴(yán)格按材料需要量計劃進(jìn)行采購

  B.對于企業(yè)合格分供方名冊以外的廠家,在必須采購其產(chǎn)品時,要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行

  C.對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料,采購金額在10萬元以上的(含10萬元),必須簽訂訂貨合同

  D.在進(jìn)行材料采購時,應(yīng)進(jìn)行方案優(yōu)選,選擇采購費(fèi)和儲存費(fèi)之和最低的方案

  E.項目的年材料費(fèi)用總和就是材料費(fèi)、采購費(fèi)、倉庫儲存費(fèi)三者之和

  三、案例題

  案例1

  1.背景

  某裝飾裝修工程施工所需部分材料數(shù)量及單價如下表所示:

  項目材料采購計劃(節(jié)洗)

 

    序號
    材料名稱
    計量單位
    消耗數(shù)量
    單價(元)
    1
    水泥
    工
    52
    310
    2
    白水泥
    工
    8.5
    420
    3
    砂
    m3
    150
    40
    4
  實木裝飾門扇
    m2
    136
    125
    5
    鋁合金窗
    m2
    260
    130
    6
    細(xì)木工板
    m2
    275
    46
    7
    術(shù)地板
    張
    350
    320
    8
    石膏板
    張
    240
    40
    9
    乳白膠
    kg
    300
    6
    1 0
    墻磚
    m2
    1200
    48
    1 1
    地磚
    m2
    1000
    70
    1 2
    地面石材
    m2
    460
    275
    1 3
    沽具
    件
    52
    960

 

  2.問題

  (1)按ABC分類法分析出主要材料、次要材料和一般材料;

  (2)簡要敘述各類材料的采購要點。

  答案與解析

  一、單項選擇題

  1.D; 2.A; 3.C; 4.B; 5.D

  二、多項選擇題

  1.A、D; 2.B、D、E

  三、案例題

  【案例1】答:

  (1)按照各材料占總價百分比的多少,對各材料進(jìn)行排序,并按其價值計算各材料在總價值中的累計比重,詳細(xì)計算結(jié)果見下表:

  材料費(fèi)用占比明細(xì)表

 

  序號
 材料名稱
計量單位
  消耗數(shù)量
單價(元)
 合價
占總價(%)
累計比重(%)
    1
 地面石材
    m2
    460
    275
126500
    24.5%
    24.5%
    2
    木地板
    張
    350
    320
112000
    21.7%
    46.2%
    3
    地磚
    m2
    1000
    70
 70000
    13.6%
    59.7%
    4
    墻磚
    m2
    1200
    48
 57600
    11.2%
    70.9%
    5
    潔具
    件
    52
    960
 49920
    9.7%
    80.5%
    6
  鋁合金窗
    m2
    260
    130
 33800
    6.5%
    87.1%
    7
實木裝飾門扇
    m2
    136
    125
 17000
    3.3%
    90.4%
    8
    水泥
    t
    52
    310
 16120
    3.1%
    93.5%
    9
  細(xì)木工板
    m2
    275
    46
 12650
    2.4%
    95.9%
    10
    石膏板
    張
    240
    40
  9600
    1.9%
    97.8%
    1 1
    砂
    m3
    1 50
    40
  6000
    1.2%
    99.0%
    1 2
    白水泥
    t
    8.5
    420
  3570
    0.7%
    99.7%
    1 3
    乳白膠
    kg
    300
    6
  1800
    0.3%
   100%
    合計
516560
    1 00
 

 

  由此可見:1~5項材料(地面石材、木地板、地磚、墻磚、潔具)累計比重占80.5%為A類材料;6~7項材料(鋁合金窗、實木裝飾門扇)累計比重占80.5%~90.4%,為B類材料;其余材料為C類材料(一般材料)。

  (2)A類材料(主要材料、大宗材料)項目經(jīng)理部編制材料需要量計劃,由企業(yè)物資部門統(tǒng)一采購,按計劃供應(yīng)給相應(yīng)項目經(jīng)理部;B類和C類材料應(yīng)由項目經(jīng)理部編制采購計劃,按計劃自行采購。

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