2015年一級建造師《管理》典型題目講解:承包模式的比較
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(八)施工總承包管理與施工總承包模式的比較
1.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有( )。(2011年試題第71題)
A.不利于投資控制
B.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
C.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長
D.業(yè)主選擇承包方范圍小
E.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大
【正確答案】BCD
【答案解析】選項A,正確的表述應(yīng)為“在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制”;選項E,正確的表述應(yīng)為“與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大大減少”。參見教材P44。
2.某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù),則應(yīng)( )。(2009年試題第43題)
A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)
B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C.自行決定便可取得施工任務(wù)
D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
【正確答案】A
【答案解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工,它也可以參加該部分工程的投標(biāo),通過競爭取得施工任務(wù)。參見教材P44。
3.在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。(2010年試題第8題)
A.業(yè)主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位
【正確答案】C
【答案解析】施工總承包管理模式是業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工,它也可以參加該部分工程的投標(biāo),通過競爭取得施工任務(wù)。施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。參見教材P44、46。
4.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是( )。(2012年試題第46題)
A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的
D.施工總承包管理單位負責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任
【正確答案】B
【答案解析】選項A錯誤,因為施工總承包招標(biāo)一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后業(yè)主才進行施工總承包的招標(biāo),而施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖;選項C錯誤,因為在施工總承包模式下,分包單位由施工總承包單位選擇,由業(yè)主方認可,而在施工總承包管理模式下,分包單位由業(yè)主選定,由總承包管理單位認可;選項D,正確的表述應(yīng)為“施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任”。參考教材P44~47。
5.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點有( )等。(2007年試題第72題)
A.可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
B.施工總承包管理合同實行總造價包干,有利于降低工程造價
C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經(jīng)過總承包管理單位的認可
D.分包合同價對業(yè)主是透明的
E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付
【正確答案】ACDE
【答案解析】選項B,施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費,而不需要確定建筑安裝工程造價,與工程造價無直接關(guān)系。參見教材P46~47。
6.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。(2007年試題第5題)
A.項目建設(shè)周期
B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對分包單位的付款方式
D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限
【正確答案】B
【答案解析】施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),也要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。參見教材P47。
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