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2017下半年一級人力資源管理師考前沖刺題(3)

更新時間:2017-10-30 09:40:00 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽160收藏64

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  一、單選題

  1.政府的勞動力市場管理,應具備這樣三個特征,即第一高效、開放、全方位,第二,統(tǒng)一領導和分散管理相結合,第三( )。

  A.服務于國家發(fā)展規(guī)劃

  B.經(jīng)濟效益和社會效益相結合

  C.促進就業(yè),服務于社會(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  D.繁榮經(jīng)濟發(fā)展

  參考答案:B

  2.企業(yè)培訓的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟核算方式來進行,因為它包括潛在的和發(fā)展的因素,另外還有( ):

  A.戰(zhàn)略的因素B.社會的因素C.企業(yè)競爭力的因素D.企業(yè)員工隊伍素質的因素

  參考答案:B

  3.生產(chǎn)產(chǎn)品的有效作業(yè)時間是指( )

  A.工人的純工作時間

  B.工人從上班到下班之間的時間

  C.工人的準備時間、操作時間、吃飯、休息時間

  D.工人在 企業(yè) 逗留的全部時間

  參考答案:A

  4.優(yōu)先保護是優(yōu)先對( )的保護

  A.用人單位B.勞動者C.用人單位和勞動者D.以上都不對

  參考答案:B

  5.具有“孤僻、行動遲緩、善于觀察細小事物,情感發(fā)生較慢但持續(xù)時間長,體驗深刻”特征的人,其氣質類型屬于( )

  A.抑郁質B.粘液質C.多血質D.膽汁質

  參考答案:A

  6.虛擬培訓的優(yōu)點不包括(  )。

  A.仿真性,超時空性 B.成本低C.安全性 D.自主性

  參考答案:B

  7.“目標一致理論”認為,當個人目標與組織目標一致時,人員就不會流動。提出這一理論的是( )

  A.美國心理學家?guī)炜薆.美國管理 學家杜拉克C.日本學者中松義郎D.美國心理學家勒溫

  參考答案:C

  8.當一個人的行為表現(xiàn)不符合社會需要時,通過制裁的方式來抑制這種行為,使其改變行為方向,這種激勵是( )

  A.內激勵B.外激勵C.正激勵D.負激勵

  參考答案:D

  9.在培訓需求分析中,人員需求分析包括兩個方面,即( )

  A.知識評價和技能評價

  B.思考評價和行動評價

  C.績效評價和薪酬滿意度

  D.人員的能力、素質、技能分析以及針對工作績效的評價

  參考答案:D

  10.工資調控,屬于宏觀經(jīng)濟策略,是對社會資源進行配置的主要手段之一,他包括兩個方面的內容,即( )。

  A.最低生活標準和最低工資標準

  B.工資水平預測預警和最低生活標準

  C.工資水平預測預警和最低工資標準(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  D.工資導向政策和保護政策

  參考答案:D

  11.已經(jīng)有很多的老師對于工作分析進行了深入的科學分析,總結出了一些系統(tǒng)的科學方法,其中最為著名的有兩種,即( )。

  A.FAQ法和JIT法 B.PAQ法和FJA法 C.ERP法和LP法 D.KPI法和FJA法

  參考答案:B

  12.我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員,一般情況下,這些獵頭公司的代理費用為( )

  A.不固定 B.雙方商議決定 C.市場決定 D.個人年薪的大約三分之一

  參考答案:A

  參考解析:中介公司主要針對的是普通工作。收取定額的介紹費用,并且大部分是雙向收費的,即向求職的個人收費也向公司收費。而招聘代理搜索(獵頭公司)主要針對中高級人才。主要為某些比較熟悉的行業(yè)的公司推薦有豐富經(jīng)驗或者高學歷的求職者去面試,如果被成功錄用了,則會根據(jù)求職者的薪資按比例單向的向發(fā)布招聘委托的公司收取報酬,而不會向求職者收取費用。

  13.在培訓過程中,監(jiān)控中間效果是( )在不同培訓階段的提高和進步幅度

  A.評估培訓老師  B.評估管理人員 C.評估教務管理人員  D.評估受訓者

  參考答案:D

  14.( )是招聘工作的依據(jù),也是對員工的工作表現(xiàn)進行評價的標準

  A.工作分析 B.工作說明書 C.工作崗位職責說明書 D.工作設計

  參考答案:C

  15.在生產(chǎn)過程中保持各工序生產(chǎn)能力的合適比例關系,這是生產(chǎn)過程的( )要求。

  A.連續(xù)性 B.平行性 C.協(xié)調性 D.交叉性

  參考答案:C

  16.以工作為中心來設計部門結構,其設計結果是( )。

  A.模擬分權制

  B.廣義的職能制組織結構模式

  C.狹義的職能制組織結構模式

  D.事業(yè)部制

  參考答案:B

  17.采用現(xiàn)代化的科學方法,對認得思想、心理和行為進行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀能動性,以達到組織的目標,這是人力資源管理的( ):

  A.外在要素——量的管理

  B.外在要素——質的管理

  C.內在要素——量的管理

  D.內在要素——質的管理

  參考答案:D

  18.崗位評價五要素,是崗位評價工作的基礎,它們是勞動責任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和( )。

  A.勞動報酬 B.勞動技巧 C.勞動環(huán)境 D.勞動能力

  參考答案:D

  19.適用于晉升前人際關系訓練的培訓方法是(  )。

  A.拓展訓練  B.特別任務法 C.管理者訓練  D.敏感性訓練法

  參考答案:D

  20.按照承擔法律責任的要件的分析方法分析勞動爭議,下列選項中錯誤的是( )。

  A.要分析確定勞動爭議當事人所實施的行為

  B.要分析確定行為人的行為是否存在主觀上的錯誤

  C.要分析確定當事人的行為是否造成或足以造成一定的危害

  D.要分析確定當事人行為與危害結果之間是否存在間接的因果關系

  參考答案:B

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  二、多選題

  21.為了使員工工作豐富化,應考慮的主要因素有( )。

  A.多樣化 B.任務的整體C.任務的意義 D.自主權E.反饋

  參考答案:A, B, C, D, E

  22.勞動行政部門自收到集體合同文本( )未提出異議的,集體合同生效。

  A.一個月

  B.一個星期

  C.半個月

  D.15天

  參考答案:C, D

  23.行為面試法的前提是( )。

  A.一個人過去的行為最能預見其未來的行為

  B.一葉知秋,通過一個人的行為可以判斷他的思想

  C.工作經(jīng)歷比學歷更重要

  D.說和做是截然不同的兩回事

  E.學歷比工作經(jīng)歷更重要(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  參考答案:A, D

  24.一般來說,企業(yè)人力資源管理費用包含的基本項目是( )。

  A.工資項目

  B.涉及到員工利益的社會保險費用及其他相關的資金項目

  C.其他項目

  D.員工住房基金

  E.失業(yè)保險費

  參考答案:A, B, C

  25.關于工作說明書的編寫,表述正確的是( )。

  A.要盡可能詳盡地描述所有職責

  B.使用語言應通俗易懂

  C.工作職責的羅列應該符合邏輯順序

  D.對于基層員工工作的描述應更具體,詳細

  E.可以用完成某項職責時間比重來說明

  參考答案:B, C, D

  26.在下列對關鍵事件法的描述中,正確的有(  )。

  A.有較大時間跨度

  B.費時費力費資金

  C.只能做定性分析

  D.只能做定量分析

  E.易于進行員工之間的比較

  參考答案:A, B, C

  27.為了使崗位工作豐富化,應該考慮的重要因素有( )。

  A.多樣化 B.任務的整體性C.任務的意義 D.自主權E.任務的重要性

  參考答案:A, B, C, D

  28.關于入職培訓,表述正確的有( )。

  A.較少考慮新員工之間的個體差異

  B.使入職者具備合格員工的所有條件

  C.培訓內容分為一般性培訓和專業(yè)性培訓

  D.培訓活動中應強調員工對于公司的重要性

  E.讓員工學習新的工作準則和有效的工作行為

  參考答案:A, C, E

  29.與外部招聘相比,內部招聘的優(yōu)點有( )。

  A.招聘成本小

  B.有利于培養(yǎng)員工的忠誠度

  C.有利于促進團結,消除矛盾

  D.有利于招聘到高質量的人才

  E.有利于激勵員工,鼓舞士氣

  參考答案:A, B, E

  30.培訓的直接成本包括( )。

  A.培訓材料 B.培訓設備C.培訓師的師資費 D.教室的租金E.學員的差旅費

  參考答案:A, B, C, D, E

  三、簡答題

  1.簡述企業(yè)員工培訓制度的基本內容?(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考前沖刺題)

  參考解析:

  企業(yè)員工培訓制度包括:

  (1)培訓服務制度

  (2)入職培訓制度

  (2)培訓激勵制度

  (4)培訓考評制度

  (5)培訓獎懲制度

  (6)培訓風險管理制度

  2.簡述人力資源管理工作的內容和任務。

  參考解析:

  A制定人力資源計劃

  B人力資源費用核算工作

  C工作分析和設計

  D人力資源的招聘與配置

  E雇用管理與勞資關系

  F入廠教育、培訓和發(fā)展

  G績效考評

  H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展

  I員工工資報酬與福利保障

  J建立員工檔案

  3.談談你對績效考核的看法及對其在現(xiàn)代社會的現(xiàn)狀和重要意義。

  參考解析:

  (1)績效考評:對人與事進行評價,即對人及其工作狀況進行評價,對人的工作結果,要通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。

  (2)績效考評的目的:

 ?、倏己藛T工工作績效;

 ?、诮⒐居行У目冃Э荚u制度、程序和方法;

 ?、圻_成公司全體員工,特別是管理人員對績效的認同、理解和操作的熟知;

 ?、芸冃Э荚u制度的促進;

 ?、莨菊w工作績效的改善和提升;

  (2)績效考評的作用:績效改進、員工培訓、激勵、人事調整、薪酬調整

  (4)績效考評的程序:

 ?、偃肆Y源部制定績效辦法,發(fā)放績效考評表;

  ②員工以本人實績與行為事實為依據(jù),對本人逐項評分;

  ③直接主管以員工的實績與行為事實為依據(jù),對員工逐項評分并寫評語;

 ?、軜I(yè)務部門或職能部門進行綜合評核打分,總評核后直接主管將考核結果告知員工;

 ?、萦芍苯又鞴芘c員工面談并提出改進意見;

 ?、藜径然虬肽昕己藭r,各業(yè)務部或職能僅向人力資源部遞交績效考評分匯總表,考核表存在業(yè)務部或職能部門。

  ⑦員工的年終考核分數(shù)匯兌表交人力資源部存檔,人力資源部對年終考核結果作出分類統(tǒng)計分析,報主管總經(jīng)理簽核;第48題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(0)選擇筆記標簽:試題內容(0)答案解析(0)

  4.試談完善合理的勞動關系的建立。

  參考解析:

  勞動關系是指勞動者與用人單位在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關系。

  勞動爭議是指勞動關系雙方當事人因實現(xiàn)勞動權利和履行勞動義務而發(fā)生的爭議。

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