2018年11月三級人力資源管理師考前習(xí)題四(2)
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單項選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi),每小題只有一個正確答案)
1.績效管理系統(tǒng)的設(shè)計包括績效管理制度的設(shè)計與( )。
A.績效管理內(nèi)容的設(shè)計
B.績效管理程序的設(shè)計
C.績效管理方法的設(shè)計
D.績效管理目標的設(shè)計
參考答案:B
2 ( )是將考評期內(nèi)員工的實際工作表現(xiàn)與績效計劃的目標進行對比,尋找工作績效的差距和不足的方法。
A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.目標比較法
D.水平比較法
參考答案:C
3. ( )面談要求參加者事先準備一些問題,而且要掌握提問和聆昕的時機。
A.雙向傾聽式
B.綜合式
C.單向勸導(dǎo)式
D.解決問題式
參考答案:A
4.品質(zhì)主導(dǎo)型的績效考評,以考評員工的( )為主。
A.品德
B.知識
C.行為
D.潛質(zhì)
參考答案:D
5.加權(quán)選擇量表法的具體形式是用一系列的形容性或描述性的語旬,說明員工的各種具體的( )。
A.工作行為
B.工作能力
C.工作態(tài)度
D.工作風格
參考答案:A
6.關(guān)鍵事件法的缺點是( )。
A.無法為考評者提供客觀依據(jù)
B.不能作定量分析
C.不能貫穿考評期的始終
D.不能了解下屬如何消除不良績效
參考答案:B
7.強制分布法假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈( )分布。
A.偏態(tài)
B.正偏態(tài)
C.正態(tài)
D.負偏態(tài)
參考答案:C
8.在剖析各種績效差距的原因時,“工作計劃性不周”屬于( )原因。
A.個人
B.外部
C.組織
D.管理
參考答案:A
9.在績效面談中,反饋的信息應(yīng)該“去偽存真”,這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的( )。
A.針對性
B.及時性
C.主動性
D.真實性
參考答案:D
10.在本期績效管理活動完成之后,將考評結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談,稱為( )。
A.績效計劃面談
B.績效考評面談
C.績效總結(jié)面談
D.績效指導(dǎo)面談
參考答案:C
11.( )是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范。
A.績效管理
B.績效管理制度
C.績效管理目的
D.績效程序
參考答案:B
12.管理的總流程設(shè)計和具體考評程序設(shè)計可稱為( )。
A.績效管理制度
B.績效管理步驟
C.績效管理程序的設(shè)計
D.績效管理方法
參考答案:C
13. ( )是一系列以員工為中心的干預(yù)活動過程。
A.績效管理
B.績效管理制度
C.績效管理目的
D.績效管理特點
參考答案:A
14.組織未來所面臨的挑戰(zhàn)主要是建于績效考評之上的一系列績效改進活動,即可以稱之 為( )。
A.績效管理
B.績效管理制度
C.績效管理目的
D.績效管理特點
參考答案:A
15.在績效管理中一般以上級主管的考評為主,對考評者評價結(jié)果影晌最大,約占( )。
A. 40%—60%
B. 40%—70%
C. 60%—70%
D. 50%—70%
參考答案:C
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