2017年造價工程師造價管理知識點預習：施工評標
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【摘要】2017年造價工程師考試備考已經(jīng)開始，造價師考試并不難，找到適合的復習方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017年造價工程師造價管理知識點預習：施工評標與授標詳細評審，希望對大家有所幫助!
造價管理知識點預習：施工評標與授標詳細評審
1.經(jīng)評審的最低投標價法
評標委員會按照經(jīng)評審的投標價由低到高的順序推薦中標候選人，或根據(jù)招標單位授權直接確定中標單位。
2.綜合評估法
不宜采用經(jīng)評審的最低投標價法的招標項目，一般應當采取綜合評估法進行評審。
綜合評估法適用于較復雜工程項目的評標，由于工程投資額大、工期長、技術復雜、涉及專業(yè)面廣，施工過程中存在較多的不確定因素，因此，對投標文件評審比較的主導思想是選擇價格功能比最好的投標單位，而不過分偏重于投標價格的高低。
造價管理知識點預習：項目成本核算的方法
| 方法 | 優(yōu)點 | 缺點 |
| 表格核算法 | 簡捷明了，直觀易懂，易于操作，適時性較好 | 覆蓋范圍較窄，核算債權債務等比較困難；且較難實現(xiàn)科學嚴密的審核制度，有可能造成數(shù)據(jù)失實，精度較差。 |
| 會計核算法 | 核算嚴密、邏輯性強、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大 | 對核算人員的專業(yè)水平要求較高 |
造價管理知識點預習：綜合成本的分析方法
1)分部分項工程成本分析。
進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差。
2)月(季)度成本分析。
3)年度成本分析。企業(yè)成本要求按年結算，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。施工成本通常按壽命期計算。
4)竣工成本的綜合分析?？⒐こ杀痉治?主要資源節(jié)超對比分析;主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。
造價管理知識點預習：工程變更的范圍和內(nèi)容
工程變更包括以下五個方面：
(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設單位或其他單位實施。
(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。
(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。
工程變更管理
(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。
(5)為完成工程需要追加的額外工作。
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造價管理知識點預習：施工承包單位提出的工程變更
監(jiān)理人與建設單位協(xié)商是否采納施工承包單位提出的建議。建議被采納并構成變更的，監(jiān)理人向施工承包單位發(fā)出工程變更指示。
監(jiān)理人收到施工承包單位的書面建議后，應與建設單位共同研究，確認存在變更的，應在收到施工承包單位書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應由監(jiān)理人書面答復施工承包單位。
造價管理知識點預習：監(jiān)理人處理索賠的程序
監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后，應按以下程序進行處理：
1)監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后，應及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗施工承包單位的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求施工承包單位提交全部原始記錄副本。
2)監(jiān)理人應商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結果答復施工承包單位。
3)施工承包單位接受索賠處理結果的，建設單位應在作出索賠處理結果答復后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結果的，按合同中爭議解決條款的約定處理。
造價管理知識點預習：常用的偏差分析方法
| 方法 | 特點 |
| 橫道圖法 | 簡單直觀，便于掌握工程費用的全貌。反映的信息量少，應用具有一定的局限性 |
| 時標網(wǎng)絡圖法 | 具有簡單、直觀的優(yōu)點，可用來反映累計偏差和局部偏差，但實際進度前鋒線的繪制需要有工程網(wǎng)絡計劃為基礎 |
| 表格法 | 靈活、適用性強，可根據(jù)實際需要設計表格；信息量大，可反映偏差分析所需的資料，有利于工程造價管理人員及時采取針對措施，加強控制；表格處理可借助于電子計算機，節(jié)約大量人力，并提高數(shù)據(jù)處理速度 |
| 曲線法 | 具有形象、直觀的特點，但很難用于局部偏差分析 |
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