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2017年造價工程師《案例分析》試題精選三

更新時間:2017-01-24 11:32:56 來源:環(huán)球網校 瀏覽96收藏19

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  案例一

  某工程施工招標準備階段,在確定招標方式時,招標人認為:建設工程是直接發(fā)包還是招標發(fā)包應當符合國家的有關規(guī)定,但在招標方式選擇方面,完全是招標人自主的行為。 招標人擬定的招標工作程序如下:

  1.成立招標工作小組。

  2.發(fā)布招標公告。

  3.編制招標文件。

  4.編制招標控制價。

  5.發(fā)售招標文件。

  6.組織現場踏勘。

  7.進行資格審查。

  8.接收投標文件。

  9.召開標前會議。

  10.開標。

  11.定標。

  12.評標。

  13.簽訂合同。

  14.發(fā)出中標通知書。

  其中:資格審查辦法中規(guī)定投標人應滿足以下條件:

  (1)取得營業(yè)執(zhí)照的建筑施工法人企業(yè)。

  (2)二級及以上資質證書的施工企業(yè)。

  (3)有三項以上同類工程的施工經驗。

  (4)擬派往項目上的項目經理應取得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書并經注冊取得注冊證書。

  (5)企業(yè)財務狀況良好,具有不少于合同價20070的可為業(yè)主墊資的資金。

  (6)企業(yè)已獲得ISO質量管理體系認證。

  (7)近3年內沒有因業(yè)主嚴重違約而起訴業(yè)主的歷史。

  (8)近3年內沒有發(fā)生過三級及以上的重大安全事故。

  該工程在投標截止時間前,共有4家投標人進行投標,開標時的情況如下:

  (1) A投標人的投標書沒有按照招標文件的要求密封,經招標監(jiān)督機構認定,該投標作為無效標處理。

  (2) B投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件,經招標監(jiān)督機構認定,該投標作為無效標處理。

  (3) C投標人的報價大大低于招標控制價,經現場商定,認定其低于成本,作為無效標處理。

  問題:

  1.施工招標準備階段,建設單位的觀點是否正確?不正確的,說明原因。

  2.指出招標工作程序中的不妥之處,說明原因,并確定正確的順序。

  3.逐條回答資格審查的條件是否妥當?不妥之處說明原因。

  4.逐條指出開標時的處理是否正確?不正確的說明原因。

  5.根據上述開標結果,確定本次招標的后果,并說明原因。

  參考答案:

  1.答:(1)“建設工程是直接發(fā)包還是招標發(fā)包應當符合國家的有關規(guī)定”正確。

  (2)“在招標方式選擇方面,完全是招標人自主的行為”不正確,因為全部使用國家投資或國家投資占主導地位或控股地位的建設項目,國家確定的重點建設項目,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的重點建設項目,這三類項目應當公開招標。

  2.答:(1)“3.編制招標文件”不妥,應在發(fā)布招標公告之前完成。

  (2)“4.編制招標控制價”不妥,應在發(fā)布招標公告之前完成。

  (3)“5.發(fā)售招標文件”不妥,應在資格預審之后進行。

  (4)“6.組織現場踏勘”不妥,應在資格預審之后進行。

  (5)“7.進行資格審查”不妥,應在發(fā)布招標公告之后,發(fā)售招標文件之前進行。

  (6)“8.接收投標文件”不妥,應在召開標前會議之后進行。

  (7)“9.召開標前會議”不妥,應在接收投標文件之前進行。

  (8)“11.定標”不妥,應在評標之后進行。 (9)“12.評標”不妥,應在定標之前進行。

  (10)“13.簽訂合同”不妥,應在發(fā)出中標通知書之后進行。

  (11)“14.發(fā)出中標通妒“不妥,應在簽訂合同之前進行。

  正確順序為1-3-4-2-7-5-6-9-8-10-12-11-14-13。

  3.答:“(1)”妥當:“(2)”妥當;“(3)”妥當;,‘(4)“妥當;“(5)”不妥,因為要求投標人墊資是以不合理的條件限制潛在投標人;“(6)”不妥,因為這是以不合理的條件限制潛在投標人;“(7)”不妥,因為這是以不合理的條件限制潛在投標人;“(8)”妥當。

  4.答:“(l)”正確;“(2)”正確;“(3)”不正確,因為應在評標階段才能認定C的報價是否低于其成本。

  5.答:宣告本次招標失敗,依法重新招標,因為開標廢標后有效標少于3個,競爭力不足。

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  案件二

  某擬建項目,建設期2年,運營期6年。運營期第1年達產60070,以后各年達產率均為100070。相關基礎數據見表1-1。

  1.建設投資借款年利率6%,在運營期的前4年等額還本付息。

  2.流動資金借款年利率4%(半年計息一次),于每年年末付息。

  3.營業(yè)稅金及附加為5070,所得稅稅率25070。

  4.當地政府在項目運營期前2年每年給予500萬元補貼,補貼收入不計所得稅。

  5.維持運營投資按費用化處理。

  問題:

  1.列式計算建設期利息、固定資產投資總額和運營期末固定資產余值。

  2.編制建設投資借款還本付息計劃表,見表1-2。已知(P/A,6%,4) =3.4651。

  3.列式計算運營期第2年的凈現金流量。

  4.假設與該項目相關的另一個項目的所得稅前財務凈現值為1 000萬元。當投資額減少10%時,財務凈現值增加250萬元;當產品單價降低5%時,財務凈現值減少200萬元;當年經營成本增加20%時,財務凈現值減少600萬元。

  試計算該相關項目的投資額、產品單價和年經營成本三個因素對財務凈現值指標的敏感系數和年經營成本的臨界點,并對三個因素的敏感性進行排序。(填表及其他計算結果均保留兩位小數。)

  參考答案:

  1.答:

  (1)1000x6%/ 2=30萬元

  (1000+30) x6%十1000x6%/ 2=91.80萬元

  合計:30+91.80-121.80萬元,建設期利息為121.80萬元。

  (2) 700+800+2000+121.80=3621.80萬元,建設期固定資產投資總額3621.80萬元。

  (3) 3621.8-90x6-295.85x6=1306.70萬元,運營期末固定資產余值1306. 70萬元。

  2.答:

  3.答:列式計算運營期第2年的凈現金流量。

  (1) 5400+500-5900.00萬元

  (2) (1+4070/2) 2_1=4.04%

  514.12+98.21+200x4.04%+3200+5400x5%+10+( 5400x95%-3200-295.85-90-98.21-200x4.04%0-10) x25%=4457.38萬元

  (3) 5900-4457.38=1442.62萬元

  4.答:

  (1) 250/1000/ (-10%) =-2.50 (-200) /1000/ (-5%) =4.00 (=600) /1000/20%=-3.00

  (2) x/20%=1000/600 x=33.33%

  (3)由以上數據可知,在變化率相同的情況下,產品單價的變動對財務凈現值的影響最大,當其他因素均不發(fā)生變化時,產品單價每下降1%,財務凈現值將下降4%;對財務凈現值影響次大的因素是年經營成本,當其他因素均不發(fā)生變化時,年經營成本每上升1%,財務凈現值將下降3%;對財務凈現值影響最小的因素是投資額,當其他因素均不發(fā)生變化時,投資額每下降1%,財務凈現值將上升2.5070,因此,財務凈現值對各個因素敏感性由大到小的排序:單價一年經營成本一投資額。

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  案例三

  某工業(yè)項目,業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包商,并與承包商按照《建設工程施工 合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產設備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費、稅金)。工程項目開工前,承包商編制了施工總進度計劃,如圖4-1所示(時間單位:天),并得到監(jiān)理人的批準。

  工程項目施工過程中,發(fā)生了如下事件。

  事件1:廠房基礎施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為l 200元/臺班,臺班折舊費為700元/臺班);地基處理產生工料機費用6 000元;基礎工程量增加50 m3(綜合單價:420元/m3)。共造成廠房基礎作業(yè)時間延長6天。

  事件2:7月10日~7月11日,用于主體結構的施工機械出現故障;7月12日~7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主體結構工程停工4天、30名工人窩工4天,一臺租賃機械閑置4天(每天l個臺班,機械租賃費1 500元/天),其他作業(yè)未受到影響。

  事件3:在裝飾裝修和設備安裝施工過程中,因遭遇臺風侵襲,導致進場的部分生產設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個工日。業(yè)主調換生產設備費用為1.8萬元,承包商重新購置門窗的費用為7 000元,作業(yè)時間均延長2天。

  事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2天,發(fā)生 趕工措施費用8 000元。

  【問題】

  1.分別說明承包商能否就上述事件1~事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠,并說明理由。

  2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索賠各.為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?

  3.如果該工程人工工資標準為120元/工日,窩工補償標準為40元/工日。工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%,規(guī)費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。分別計算承包商在事件l~事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?(費用以元為單位,計算結果保留兩位小數)

  參考答案

  1.承包商能否就上述事件1~事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠及理由。

  事件l:能夠提出工期和費用索賠。 理由:廠房基礎為關鍵工序(或關鍵工作),地基存在局部軟弱土層屬于業(yè)主應承擔的風險。

  事件2:不能就施工機械故障提出工期和費用索賠。

  理由:機械故障屬于承包商應承擔的風險;但能夠就供電中斷提出工期和費用索賠,因為主體結構為關鍵工序(或關鍵工作),供電中斷在8小時以上,屬于業(yè)主應承擔的風險。

  事件3:能夠就裝飾裝修和設備安裝工程損失提出工期和費用索賠。

  理由:遭遇臺風侵襲屬于不可抗力,門窗重新購置費用和設備調換費用應由業(yè)主承擔,裝飾裝修工程為關鍵工序(或關鍵工作)。

  事件4:不能提出工期和費用索賠。

  理由:通過加快施工使工期縮短,應按工期獎(罰)處理。

  2.事件1:工期索賠6天 事件2:工期索賠2天 事件3:工期索賠2天 事件4:工期索賠0天

  總計工期索賠為:6+2+2=10(天)

  該工程實際工期為:l20+6+4+2-5-2=125(天) 工期獎勵款為:[(120+10)-125]×1=5(萬元)

  3.事件1:

  (1)人工窩工和機械閑置索賠款額為:

  (60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 565.53(元)

  (2)地基處理索賠款額為:

  6 000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 385.03(元)

  (3)基礎工程量增加索賠款額為:

  50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22 476.16(元)

  索賠款額合計為:

  (5 565.53+7 385.03+22 476.16)=35 426.72(元)

  {或[60×40+4×700+6 000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=(5200+6 000×1.15+21 000)×1.035×1.034 1=35 426.72(元)} 事件2:人工窩工和機械閑置索賠款額為:

  (30×2×40+2×1 500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 779.58(元)

  事件3:承包商重新購置門窗費用索賠款額為: 7 000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 492.05(元)

  費用索賠總額為:35 426.72+5 779.58+7 492.05=48 698.35(元)

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