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2017年造價工程師《案例分析》考前突破試題一

更新時間:2017-09-26 09:32:12 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽229收藏68

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摘要   【摘要】2017年造價工程師考試即將舉行,小編在這里要提醒各位,在考前這一段時間內(nèi),大家主攻一下案例分析。一定要親自動手做題,然后跟答案對照,看自己的思路或計算方法是否存在差別,及時改正。2017年造

  【摘要】2017年造價工程師考試即將舉行,小編在這里要提醒各位,在考前這一段時間內(nèi),大家主攻一下案例分析。一定要親自動手做題,然后跟答案對照,看自己的思路或計算方法是否存在差別,及時改正。2017年造價工程師《案例分析》考前突破試題一分享給各位,供大家日常練習。

  某工業(yè)引進項目,基礎數(shù)據(jù)如下:

  (1)項目的建設前期年限為1年,建設期為2年,該項目的實施計劃為:第一年完成項目靜態(tài)投資40%,第二年完成60%,第三年項目投產(chǎn)并且達到100%設計生產(chǎn)能力,預計年產(chǎn)量為3000萬噸。

  (2)全套設備擬從國外進口,重量1850噸,裝運港船上交貨價為460萬美元,國際運費標準為330美元/噸,海上運輸保險費率為0.267%,中國銀行財務費率為0.45%,外貿(mào)手續(xù)費率為1.7%,關(guān)稅稅率為22%,增值稅稅率為17%,美元對人民幣的銀行牌價為1∶6.83,設備的國內(nèi)運雜費率為2.3%。

  (3)根據(jù)已建同類項目統(tǒng)計情況,一般建筑工程占設備購置投資的27.6%,安裝工程占設備購置投資的10%,工程建設其他費用占設備購置投資的7.7%,以上三項的綜合調(diào)整系數(shù)分別為:1.23,1.15,1.08。

  (4)本項目固定資產(chǎn)投資中有2000萬元來自銀行貸款,其余為自有資金,且不論借款還是自有資金均按計劃比例投入。根據(jù)借款協(xié)議,貸款年利率按10%計算,按季計息。基本預備費費率10%,建設期內(nèi)漲價預備費平均費率為6%。

  (5)根據(jù)已建成同類項目資料,每萬噸產(chǎn)品占用流動資金為1.3萬元。

  問題:

  1.計算項目設備購置投資。

  2.估算項目固定資產(chǎn)投資額。

  3.試用擴大指標法估算流動資金。

  4.估算該項目的總投資。

  (計算結(jié)果保留小數(shù)點后2位)

  參考答案:

  1:

  進口設備貨價=460×6.83=3141.80(萬元)

  國際運費=1850×330×6.83=416.97(萬元)

  國外運輸保險費=(3141.80+416.97)/(1-0.267%)×0.267%=9.53(萬元)

  銀行財務費=3141.80×0.45%=14.14(萬元)

  外貿(mào)手續(xù)費=(3141.80+416.97+9.53)×1.7%=60.66(萬元)

  進口關(guān)稅=(3141.80+416.97+9.53)×22%=785.03(萬元)

  增值稅=(3141.80+416.97+9.53+785.03)×17%=740.07(萬元)

  進口設備原價=3141.80+416.97+9.53+14.14+60.66+785.03+740.07=5168.20(萬元)

  設備購置投資=5168.20×(1+2.3%)=5287.07(萬元)

  2:

  由設備系數(shù)估算法得,

  設備購置費+建安工程費+工程建設其他費用=5287.07×(1+27.6%×1.23+10%×1.15+7.7%×1.08)=8129.61(萬元)

  基本預備費=8129.61×10%=812.96(萬元)

  價差預備費=(8129.61+812.96)×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]+ (8129.61+812.96)×60%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=1168.12(萬元)

  貸款實際利率= (1+10%/4)4-1=10.38%

  建設期第一年貸款利息= 1/2×2000×40%×10.38%=41.52(萬元)

  建設期第二年貸款利息=(2000×40%+41.52+1/2×2000×60%)×10.38%=149.63(萬元)

  建設期貸款利息= 41.52+149.63=191.15(萬元)

  固定資產(chǎn)投資=8129.61+812.96+1168.12+191.15=10301.84(萬元)

  3:

  流動資金=3000×1.3=3900(萬元)

  4:

  項目總投資=10301.84+3900=14201.84(萬元)

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  某城市地下工程,業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同,除稅金外的合同總價為8600萬元,其中企業(yè)管理費率為15%,利潤率為 5%,合同工期為730天。為保證施工安全,合同中規(guī)定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設施,并安裝1.5t/min的備用排水設 施,兩套設施合計15900元。

  合同中還規(guī)定,施工中如果遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工,業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給 予補償,對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉(zhuǎn)費用)。施工過程中若發(fā)現(xiàn)地下文物,業(yè)主給予的間接費補償,其價款按建標[2013]44號文件 的規(guī)定程序計價(以人工、材料、機械合計為計算基礎)。

  該工程施工過程中發(fā)生了以下三項事件:

  事件1:施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程(非關(guān)鍵工作)需進行設計變更,由此造成施工單位的機械設備窩工l2天。

  由于業(yè)主修改工程設計導致的施工單位機械設備窩工費用索賠額見表4-5。

  表4-5施工單位機械設備窩工費用索賠額

  企業(yè)管理費=40920×15%=6138(元)

  利潤=(40920+6138)×5%=2352.9(元)

  合計=49410.9(元)

  事件2:施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣,由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件,原有排水設施滿足不了排水要求,施工工區(qū)涌水量逐漸增加,使施工單位被迫停工,并造成施工設備被淹沒。

  為保證施工安全和施工進度,業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設施,盡快恢復施工,施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了3套1.5t/min的排水設施,恢復了施工。

  由于非季節(jié)性大暴雨天氣費用索賠額如下:

  1)備用排水設施及額外增加排水設施費=15900/2×3=23850(元)。

  2)被地下涌水淹沒的機械設備損失費=16000(元)。

  3)額外排水工作的勞務費=8650(元)。

  合計=48500(元)。

  事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,處理地下文物工作導致工期拖延40天。

  由于處理地下文物,工期、費用索賠額如下:

  延長工期為40天。

  企業(yè)管理費=8600×15%=1290(萬元)

  相當于每天=12900000/730=17671.23(元/天)

  40天合計=17671.23×40=706849.20(元)

  問題:

  1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理,為什么?造價工程師審核施工單位機械設備窩工費用索賠時,核定施工單位提供的機械臺班單價屬實,并核定 機械臺班單價中運轉(zhuǎn)費用分別為:9m3空壓機為93元/(臺•班),25t履帶起重機為300元/(臺•班),塔式起重機為190元/(臺• 班),混凝土泵車為140元/(臺•班),造價工程師核定的索賠費用應是多少?

  2.事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應是多少?

  3.事件3中造價工程師是否應同意40天的工期延長?為什么?補償?shù)钠髽I(yè)管理費如何計算,應補償多少元?

  參考解析

  【問題1參考答案】

  在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個方面:

  1)自有機械索賠要求不合理。因為合同規(guī)定,業(yè)主應按自有機械使用費的60%補償。

  2)租賃機械索賠要求不合理。因為合同規(guī)定,租賃機械業(yè)主按租賃費補償。

  3)企業(yè)管理費索賠要求不合理。因為分項工程窩工不能索賠企業(yè)管理費。

  4)利潤索賠要求不合理。因為機械窩工并未導致利潤的減少。

  造價工程師核定的索賠費用:

  空壓機索賠額=3720×60%=2232(元)

  履帶起重機索賠額=18000-300 × 12=14400(元)

  塔式起重機索賠額=12000×60%=7200(元)

  混凝土泵車索賠額=7200-140×12=5520(元)

  合計=2232+14400+7200+5520=29352(元)

  【問題2參考答案】

  在事件2中可獲得的索賠費用有:①可索賠額外增加的排水設施費;②可索賠額外增加的排水工作勞務費。

  核定的索賠費用=15900+8650=24550(元)。

  【問題3參考答案】

  在事件3中,應同意40天工期的延長。因為地下文物處理是有經(jīng)驗的承包商也不可預見的(或地下文物處理是業(yè)主應承擔的風險)。

  合同價中的8600萬元減去5%的利潤=86000000×1/(1+5%)=81904761.9(元)

  企業(yè)管理費=81904761.9×0.15/1.15=10683230(元);

  每天的企業(yè)費=10683230/730=14634.56(元);

  應補償?shù)钠髽I(yè)費=14634.56×40=585382.4(元)。

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