2009年造價工程師真題-案例分析試題五
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試題五(20分)
某工程項目由A、B、C三個分項工程組成，采用工程量清單招標確定中標人，合同工期5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表5-1，承包合同規(guī)定：
1.開工前發(fā)包方向承包方式支付分部分項工程費的15%作為材料預付款。預付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。
2.工程進度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應得工程款的90%.
3.措施項目工程款在開工前和開工后第1個月末分兩次平均支付。
4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的10%時，該分項工程超出部分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95.
5.措施項目費以分部分項工程費用的2%計取，其他項目費20.86萬元，規(guī)費綜合費率3.5%(以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù))，稅金率3.35%.
表5.1 各月計劃完成工程量及綜合單價表
| 工程名稱 | 第1月 | 第2月 | 第3月 | 第4月 | 第5月 | 綜合單價 （元/m³） |
| 分項工程名稱A | 500 | 600 | 180 | |||
| 分型工程名稱B | 750 | 800 | 480 | |||
| 分型工程名稱C | 950 | 1100 | 1000 | 375 |
問題：
1.工程合同價為多少萬元?
2.列式計算材料預付款、開工前承包商應得措施項目工程款。
3.根據(jù)表5.2計算第1、2月造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?
表5.2 第1、2、3月實際完成的工程量表
| 工程名稱 | 第1月 | 第2月 | 第3月 |
| 分項工程名稱A | 630m³ | 600m³ | |
| 分項工程名稱B | 750m³ | 1000m³ | |
| 分項工程名稱C | 950m³ |
4.簡述承發(fā)包雙方對工程施工階段的風險分攤原則。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
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