2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》真題+答案純文字

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　　21.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向廣大消費(fèi)者介紹產(chǎn)品，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買，這屬于()。

　　A.推動(dòng)策略

　　B.拉引策略

　　C.銷售促進(jìn)

　　D.人員推銷

　　答案：B

　　解析：參考教材第71頁(yè)。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“向廣大消費(fèi)者介紹產(chǎn)品”，可知為拉引策略，故選B。

　　22.新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。

　　A.查定生產(chǎn)能力

　　B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

　　C .設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

　　D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

　　答案：C

　　解析：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是在企業(yè)搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力，根據(jù)題目信息“新成立的企業(yè)，生產(chǎn)線建設(shè)”，可知為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，故選C。

　　23.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。

　　A.2000

　　B.2200

　　C. 2500

　　D. 3000

　　答案：D

　　解析：設(shè)備組生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時(shí)間×設(shè)備數(shù)量×產(chǎn)量定額=15×10×20=3000件，故選D。

　　24.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

　　A.大批量流水線生產(chǎn)

　　B.成批生產(chǎn)

　　C.小批生產(chǎn)

　　D.單件生產(chǎn)

　　答案：A

　　解析：參考教材第84頁(yè)。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額，故選A。

　　25.適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是()。

　　A .在制品定額法

　　B.累計(jì)編號(hào)法

　　C.生產(chǎn)周期法

　　D.準(zhǔn)時(shí)制法

　　答案：B

　　解析：提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，故選B。

　　26.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺(tái)，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是()。

　　A.600

　　B.900

　　C.1500

　　D.1800

　　答案：C

　　解析：本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500，故選C。

　　27.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。

　　A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

　　B.生產(chǎn)控制

　　C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)

　　D.生產(chǎn)能力核算

　　答案：B

　　解析：參考教材第87頁(yè)生產(chǎn)控制的概念。

　　28.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是()。

　　A .生產(chǎn)控制模塊

　　B.物流管理模塊

　　C.財(cái)務(wù)管理模塊

　　D.人力資源管理模塊

　　答案：A

　　解析：參考教材第97頁(yè)。

　　29. 準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　A.推動(dòng)式

　　B.拉動(dòng)式

　　C.反饋式

　　D .自由式

　　答案：B

　　解析：參考教材第99頁(yè)。

　　30.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。

　　A.紙板品

　　B.木制容器

　　C.粘合劑

　　D.塑料容器

　　答案：C

　　解析：參考教材第105至106頁(yè)。

　　31、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。

　　A.組織性

　　B.經(jīng)濟(jì)性

　　C.計(jì)劃性

　　D.適應(yīng)性

　　答案：B

　　解析：參考教材第115頁(yè)經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)相關(guān)內(nèi)容。

　　32、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.生產(chǎn)過(guò)程對(duì)物料很難控制

　　B.生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)物流不易控制

　　C.生產(chǎn)過(guò)程中只能粗略估計(jì)物料消耗的定額

　　D.生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制定相關(guān)的物料需求計(jì)劃

　　答案：D

　　解析：參考教材第117頁(yè)。A選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是對(duì)物料很容易控制，故錯(cuò)誤;B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是采購(gòu)物料容易控制，故錯(cuò)誤。C選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定，故錯(cuò)誤。

　　33、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

　　B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求

　　C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

　　D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>

　　答案：A

　　解析：參考教材第119頁(yè)。BCD選項(xiàng)，屬于拉動(dòng)式模式的特點(diǎn)，故錯(cuò)誤。

　　34、倉(cāng)儲(chǔ)管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。

　　A.供需調(diào)劑

　　B.價(jià)格調(diào)節(jié)

　　C.配送與流通加工

　　D.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

　　答案：D

　　解析：參考教材第120頁(yè)。

　　35、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價(jià)格為20000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為800元，該原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為( )噸。

　　A.60

　　B.80

　　C.100

　　D.120

　　答案：B

　　解析：參考教材第126頁(yè)。 EOQ===80噸，故選B。

　　36、在企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。

　　A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流占用資金

　　B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量

　　C.消耗量與銷售物流總完成量

　　D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

　　答案:A

　　解析：教材第132頁(yè)。

　　37、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，技術(shù)創(chuàng)新分為()。

　　A.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

　　B.原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

　　C.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

　　D.局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

　　答案：A

　　解析：參考教材第135頁(yè)。

　　38、黨的十八大報(bào)告提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。

　　A.政府

　　B.科研機(jī)構(gòu)

　　C.企業(yè)

　　D.高校

　　答案：C

　　解析：參考教材第141頁(yè)。

　　39、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.技術(shù)來(lái)源以外部引進(jìn)為主

　　B.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售

　　C.市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn)是擠占他人市場(chǎng)

　　D.技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

　　答案：D

　　解析：參考教材第152頁(yè)表6-2。ABC選項(xiàng)，屬于跟隨戰(zhàn)略的特征，故錯(cuò)誤。

　　40、企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí)，對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第1象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是()。

　　A.放棄投資

　　B.維持現(xiàn)有投資

　　C.重點(diǎn)投資

　　D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持同等投資

　　答案：C

　　解析：參考教材第157頁(yè)圖6-6。

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　　41、企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動(dòng)，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為( )。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.技術(shù)創(chuàng)新小組

　　C.新發(fā)展事業(yè)部

　　D.企業(yè)技術(shù)中心

　　答案：A

　　解析：參考教材第159頁(yè)內(nèi)企業(yè)家的概念。

　　42、由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，這種研發(fā)模式稱為()。

　　A.自主研發(fā)

　　B.委托研發(fā)

　　C.合作研發(fā)

　　D.研發(fā)外包

　　答案：C

　　解析：參考教材第165頁(yè)本題敘述屬于合作研發(fā)中共建機(jī)構(gòu)，故選C。

　　43、我國(guó)專利法規(guī)定，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　答案：B

　　解析：參考教材第171頁(yè)。實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為10年。

　　44、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)老師鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為( )萬(wàn)元。

　　A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36

　　答案：D

　　解析：參考第167頁(yè)市場(chǎng)模擬模型。技術(shù)商品的價(jià)格=類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格×技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)×時(shí)間修正系數(shù)×技術(shù)壽命修正系數(shù)=20×1.15×1.1×1.2=30.36，故選D。

　　45、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標(biāo)定為降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。

　　A.退休解聘計(jì)劃

　　B.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

　　C.員工招聘計(jì)劃

　　D.員工使用計(jì)劃

　　答案：A

　　解析：參考教材第175頁(yè)表7-1。

　　46、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。

　　A.10 B.13

　　C.15 D.20

　　答案：C

　　解析：參考教材第180頁(yè)。內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來(lái)的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員-辭職人員=15+3+2-2-1-2=15人，故選C。

　　47、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表表示(“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高，“0”表示兩者績(jī)效水平相同，“一”的含義與“+”相反)

　　由此可知，績(jī)效水平最高的員工為()。

　　A.張xx

　　B.王xx

　　C.李xx

　　D.趙xx

　　答案：D

　　解析：選擇“+”號(hào)數(shù)量最多的人員為績(jī)效最高的人員，可知趙xx績(jī)效最高，故選D。

　　48、在績(jī)效考核時(shí)，為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表，量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為()。

　　A.關(guān)鍵事件法

　　B.書法鑒定法

　　C.評(píng)級(jí)量表法

　　D.行為錨定評(píng)價(jià)法

　　答案：D

　　解析：參考教材第187頁(yè)行為錨定評(píng)價(jià)法的概念。

　　49、下列績(jī)效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是()。

　　A.平衡計(jì)分卡

　　B.標(biāo)桿超越法

　　C.人員核查法

　　D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

　　答案：B

　　解析：參考教材第190頁(yè)標(biāo)桿超越法為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路，故選B。

　　50、公司為員工提供的免費(fèi)工作午餐屬于()。

　　A.直接薪酬

　　B.補(bǔ)償薪酬

　　C.間接薪酬

　　D.激勵(lì)薪酬

　　答案：C

　　解析：參考教材第192頁(yè)間接薪酬的形式。

　　51.在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。

　　A.量力而行

　　B.個(gè)人公平

　　C.內(nèi)部公平

　　D.外部公平

　　答案：B

　　解析：參考教材第193頁(yè)公平原則中員工個(gè)人公平的概念。

　　52.下列薪酬形式中，屬于福利的是()。

　　A.帶薪休假

　　B.獎(jiǎng)金

　　C.加班費(fèi)

　　D.出差補(bǔ)貼

　　答案：A

　　解析：參考教材第198頁(yè)福利的形式。

　　53.下列理論中，能夠正確揭示不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間換算關(guān)系的是()。

　　A.貨幣的時(shí)間價(jià)值

　　B.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

　　C.資本成本

　　D.財(cái)務(wù)杠桿

　　答案：A

　　解析：參考教材第199頁(yè)。

　　54.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬(wàn)元，假定年復(fù)利率10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。

　　A.4.87

　　B.5.38

　　C.8.68

　　D.10.68

　　答案：C

　　解析：后付年金現(xiàn)值=5×{[1-(1+10%)-2]/10%}=8.68，故選C。

　　55.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。

　　A.先付年金

　　B.后付年金

　　C.遞延年金

　　D.永續(xù)年金

　　答案：D

　　解析：參考教材第201頁(yè)。

　　56.某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算

　　A.14.1%

　　B.14.7%

　　C.17.0%

　　D.18.3%

　　答案：A

　　解析：普通股資本成本率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×(市場(chǎng)平均報(bào)酬率-無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)=5%+1.3×(12%-5%)=14.1%，故選A。

　　57.營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。

　　A.直接人工成本

　　B.固定成本

　　C.付現(xiàn)成本

　　D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　答案：B

　　解析：參考教材第207頁(yè)營(yíng)業(yè)杠桿概念。

　　58.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論，如果公司的股票價(jià)格被低估，公司可選擇()，以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號(hào)的目的。

　　A.增發(fā)普通股

　　B.公積金轉(zhuǎn)增股本

　　C.配股

　　D.增加債權(quán)資本

　　答案：D

　　解析：參考教材第209頁(yè)。股票價(jià)格被低估的時(shí)候，增加債權(quán)資本，故選D。

　　59.根據(jù)每股利潤(rùn)分析法，當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤(rùn)大于息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn)時(shí)，公司宜選擇()籌資方式。

　　A.報(bào)酬波動(dòng)型

　　B.報(bào)酬固定型

　　C.報(bào)酬遞增型

　　D.報(bào)酬遞減型

　　答案：B

　　解析：參考教材第210頁(yè)。

　　60.并購(gòu)機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低()。

　　A.沉沒(méi)成本

　　B.資本成本

　　C.機(jī)會(huì)成本

　　D.代理成本

　　答案：D

　　解析：參考教材第217頁(yè)并購(gòu)效益相關(guān)內(nèi)容。

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　　二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。

　　A.杜邦分析法

　　B.PEST分析法

　　C.波士頓矩陣分析法

　　D.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤

　　E.平衡計(jì)分卡

　　答案：ADE

　　解析：企業(yè)戰(zhàn)略控制方法：杜邦分析法、平衡計(jì)分卡、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤，故選ADE。

　　62.美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　E.差異化戰(zhàn)略

　　答案：ACE

　　解析：基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略，故選ACE。

　　63.根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的職權(quán)有()。

　　A.召集股東會(huì)會(huì)議

　　B.決定公司合并、分立和解散

　　C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

　　D.制定公司的基本管理制度

　　E.決定公司的利潤(rùn)分配方案

　　答案：ACD

　　解析：參考教材第42至43頁(yè)。BE選項(xiàng)，屬于的職權(quán)。

　　64.關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會(huì)

　　B.監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)

　　C.股東大會(huì)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)

　　D.股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事時(shí)，可以實(shí)行累積投票制

　　E.股東大會(huì)修改公司章程的決議，必須經(jīng)由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)

　　答案：ACDE

　　解析：參考教材第40頁(yè)。B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是兩個(gè)月內(nèi)召開，故錯(cuò)誤。

　　65.市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境包括()。

　　A.公眾

　　B.競(jìng)爭(zhēng)者

　　C.自然環(huán)境

　　D.文化環(huán)境

　　E.顧客

　　答案：ABE

　　解析：參考教材第60頁(yè)。CD選項(xiàng)，屬于宏觀環(huán)境，故錯(cuò)誤。

　　66.在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)包括()。

　　A.品牌忠誠(chéng)度

　　B.品牌滿意度

　　C.品牌知名度

　　D.品牌聯(lián)想度

　　E.品牌整合度

　　答案：ACD

　　解析：參考教材第73頁(yè)。品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠(chéng)度、品牌其他資產(chǎn)，故選ACD。

　　67.生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括()。

　　A.投入進(jìn)度控制

　　B.庫(kù)存進(jìn)度控制

　　C.工序進(jìn)度控制

　　D.出產(chǎn)進(jìn)度控制

　　E.銷售進(jìn)度控制

　　答案：ACD

　　解析：參考教材第90頁(yè)。生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容包括：投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制、出產(chǎn)進(jìn)度控制，故選ACD。

　　68.企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有()。

　　A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平

　　B.合作伙伴的歷史水平

　　C.本企業(yè)的歷史水平

　　D.同行業(yè)的先進(jìn)水平

　　E.下游企業(yè)的先進(jìn)水平

　　答案：CD

　　解析：參考教材第88頁(yè)。類比法，參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)，也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)，故選CD。

　　69.制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括()。

　　A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

　　B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)

　　C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

　　D.電子商務(wù)系統(tǒng)

　　E.財(cái)務(wù)系統(tǒng)

　　答案：BCE

　　解析：制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)，故選BCE。

　　70.根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為()。

　　A.企業(yè)自營(yíng)物流

　　B.生產(chǎn)企業(yè)物流

　　C.流通企業(yè)物流

　　D.專業(yè)子公司物流

　　E.第三方物流

　　答案：BC

　　解析：參考教材第106頁(yè)。按照企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流，故選BC。

　　71.下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購(gòu)管理基本目標(biāo)的有( )。

　　A.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需求

　　B.保證并提高采購(gòu)物品的工藝水平

　　C.增加存貨投資和降低存貨損失

　　D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

　　E.有效降低采購(gòu)成本

　　答案：AED

　　解析：參考教材第110至111頁(yè)。B選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量，故錯(cuò)誤。C選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)降低存貨投資，故錯(cuò)誤。

　　72.關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為，而是技術(shù)行為

　　B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)

　　C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性

　　D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性

　　E.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動(dòng)

　　答案：CDE

　　解析：參考教材第134至135頁(yè)。A選項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為，故錯(cuò)誤;B選項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，故錯(cuò)誤。

　　73.關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小

　　B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)

　　C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大

　　D.委托研發(fā)商品化的速度較慢

　　E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品

　　答案：BCE

　　解析：參考教材第164頁(yè)表6-7。A選項(xiàng)，自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，委托研發(fā)商品化的速度較快，故錯(cuò)誤。

　　74.國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包括()。

　　A.專利

　　B.商標(biāo)

　　C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)

　　D.許可貿(mào)易

　　E.專有技術(shù)

　　答案：ABCE

　　解析：參考教材第168頁(yè)。國(guó)技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括：專利、商標(biāo)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)，故選ABCE。

　　75.下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有()。

　　A.勞動(dòng)力市場(chǎng)需求狀況

　　B.員工使用情況

　　C.人口變化趨勢(shì)

　　D.員工教育培訓(xùn)情況

　　E.勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)狀況

　　答案：ACE

　　解析：參考教材第175頁(yè)。BD選項(xiàng)，屬于企業(yè)內(nèi)部信息，故錯(cuò)誤。

　　76.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績(jī)效考核，這些角度包括()。

　　A.顧客角度

　　B.內(nèi)部流程角度

　　C.資金運(yùn)用角度

　　D.學(xué)習(xí)和發(fā)展角度

　　E.市場(chǎng)開發(fā)角度

　　答案：ABD

　　解析：參考教材第189頁(yè)。平衡計(jì)分卡包括：顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度、財(cái)務(wù)角度，故選ABD。

　　77.薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，經(jīng)濟(jì)性薪酬包括()。

　　A.基本薪酬

　　B.工作環(huán)境

　　C.社會(huì)保險(xiǎn)

　　D.免費(fèi)體檢

　　E.企業(yè)文化

　　答案：ACD

　　解析：BE選項(xiàng)，屬于非經(jīng)濟(jì)性薪酬，故錯(cuò)誤。

　　78.企業(yè)的資本成本包括()。

　　A.用資費(fèi)用

　　B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用

　　C.銷售費(fèi)用

　　D.籌資費(fèi)用

　　E.制造費(fèi)用

　　答案：AD

　　解析：資本成本包括：籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用，故選AD。

　　79.企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。

　　A.營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高

　　B.營(yíng)業(yè)杠桿利益越大

　　C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高

　　D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高

　　E.財(cái)務(wù)杠桿利益越大

　　答案：CE

　　解析：參考教材第208頁(yè)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿利益越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高，故選CE。

　　80.在投資決策中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有()。

　　A.調(diào)整資本成本法

　　B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)法

　　C.調(diào)整營(yíng)業(yè)杠桿法

　　D.調(diào)整折現(xiàn)率法

　　E.調(diào)整現(xiàn)金流量法

　　答案：DE

　　解析：參考教材第214頁(yè)。

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　　三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(一)

　　國(guó)內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購(gòu)中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價(jià)格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時(shí)，該企業(yè)針對(duì)兒童觀看電視的需求，獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)，三種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率無(wú)法預(yù)測(cè)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損益值如下表所示(單位：萬(wàn)元)：

市場(chǎng)狀態(tài)損益值	暢銷	一般	滯銷
甲產(chǎn)品	640	350	-250
乙產(chǎn)品	680	460	-350
丙產(chǎn)品	550	300	-200
丁產(chǎn)品	700	440	-400

　　81.采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指()。

　　A.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用環(huán)境機(jī)會(huì)

　　B.利用環(huán)境機(jī)會(huì)，克服企業(yè)劣勢(shì)

　　C.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)，避免環(huán)境威脅

　　D.使企業(yè)劣勢(shì)最小化，避免環(huán)境威脅

　　答案：D

　　解析：參考教材第14頁(yè)表1-1。

　　82.該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略為()。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.橫向一體化戰(zhàn)略

　　D.縱向一體化戰(zhàn)略

　　答案：ABC

　　解析：根據(jù)中文資料信息“國(guó)內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，該企業(yè)不斷收購(gòu)中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價(jià)格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時(shí)，該企業(yè)針對(duì)兒童觀看電視的需求，獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視”，可知分別為橫向一體化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，故選ABC。

　　83.該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策屬于()。

　　A.確定型決策

　　B.不確定型決策

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　D.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　答案：B

　　解析：根據(jù)中文資料信息“三種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率無(wú)法預(yù)測(cè)”，可知為不確定型決策，故選B。

　　84.若采用后悔值原則進(jìn)行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)()。

　　A.甲產(chǎn)品

　　B.乙產(chǎn)品

　　C.丙產(chǎn)品

　　D.丁產(chǎn)品

　　答案：A

　　解析：根據(jù)后悔值原則具體選擇步驟如下：

　　(1)確定各自然狀態(tài)下的最大收益值或最小損失值分別是：

　　暢銷：700

　　一般：460

　　滯銷：-200

　　(2)計(jì)算各方案各自然狀態(tài)下的后悔值：

市場(chǎng)狀態(tài)損益值	暢銷	一般	滯銷
甲產(chǎn)品	700-640=60	460-350=110	-200-(-250)=50
乙產(chǎn)品	700-680=20	460-460=0	-200-(-350)=150
丙產(chǎn)品	700-550=150	460-300=160	-200-(-200)=0
丁產(chǎn)品	700-700=0	460-440=20	-200-(-400)=200

　　(3)確定各方案的最大后悔值：

　　甲產(chǎn)品：110

　　乙產(chǎn)品：150

　　丙產(chǎn)品：160

　　丁產(chǎn)品：200

　　(4)選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案，因此甲產(chǎn)品(110)為最小，故選A。

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　　(二)

　　某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

　　85.該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價(jià)策略是()。

　　A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

　　B.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略

　　C.產(chǎn)品線定價(jià)策略

　　D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

　　答案：C

　　解析：根據(jù)中文資料信息“某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元”，可知為產(chǎn)品線定價(jià)策略，故選C。

　　86.若采用成本加成定價(jià)法，加成率為30%，該企業(yè)低檔玩具的單價(jià)是()元。

　　A.26.4

　　B.26.6

　　C.28.4

　　D.28.6

　　答案：D

　　解析：根據(jù)成本加成定價(jià)法公式，產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率)，計(jì)算如下：

　　(1)產(chǎn)品單位成本，根據(jù)題目信息“對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬(wàn)個(gè)”，可知產(chǎn)品單位成本=350000/50000+15=22元;

　　(2)加成率，題目已知為30%

　　將上述信息代入公式，產(chǎn)品價(jià)格=22×(1+30%)=28.6，故選D。

　　87.若采用目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，目標(biāo)收益率為30%，該企業(yè)低檔玩具的單價(jià)是()元。

　　A.31

　　B.32

　　C.33

　　D.35

　　答案：A

　　解析：根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法公式，產(chǎn)品價(jià)格=單位成本+目標(biāo)收益率×資本投資額/銷售量，計(jì)算如下：

　　(1)單位成本，根據(jù)上題解析可知為22元;

　　(2)目標(biāo)收益率，題目已知為30%;

　　(3)資本投資額，中文資料已知為150萬(wàn)元，即1500000元;

　　(4)銷售量，題目已知為50000個(gè);

　　將上述信息代入公式，產(chǎn)品價(jià)格=22+30%×1500000/50000=31元，故選A。

　　88.關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道

　　B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道

　　C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷

　　D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷

　　答案：AC

　　解析：參考教材第70頁(yè)。根據(jù)中文資料信息“產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客”，可知為密集分銷和二層渠道，故選AC。

　　(三)

　　甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時(shí)，甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬(wàn)元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測(cè)，該技術(shù)可再使用5年，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬(wàn)件、8萬(wàn)件、7萬(wàn)件、7萬(wàn)件、8萬(wàn)件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后，與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購(gòu)買合同。

　　89.甲企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于()。

　　A.平行模式

　　B.聯(lián)邦模式

　　C.環(huán)形模式

　　D.星形模式

　　答案：D

　　解析：參考教材第162頁(yè)。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟”，可知聯(lián)盟的伙伴為供應(yīng)商，為星形模型，故選D。

　　90.甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于()。

　　A.合資經(jīng)營(yíng)

　　B.特許專營(yíng)

　　C.技術(shù)咨詢

　　D.合作生產(chǎn)

　　答案：B

　　解析：參考教材第169頁(yè)。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬(wàn)元”，可知為特許專營(yíng)，故選B。

　　91.甲企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于()。

　　A.委托開發(fā)合同

　　B.合作開發(fā)合同

　　C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

　　D.技術(shù)咨詢合同

　　答案：C

　　解析：參考教材第166頁(yè)。根據(jù)中文資料“甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)”，可知為技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，故選C。

　　92.根據(jù)效益模型，該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為()萬(wàn)元。

　　A.690.62

　　B.866.58

　　C.930.37

　　D.1140.26

　　答案：B

　　解析：參考教材第168頁(yè)。根據(jù)中文資料“該技術(shù)可再使用5年，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬(wàn)件、8萬(wàn)件、7萬(wàn)件、7萬(wàn)件、8萬(wàn)件”和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表，技術(shù)商品的價(jià)格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000) ×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621

　　=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬(wàn)元，故選B。

　　(四)

　　某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。

　　93.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2014年需要增加管理人員()人。

　　A.4

　　B.8

　　C.12

　　D.28

　　答案：A

　　解析：參考教材第177頁(yè)。計(jì)算如下：

　　(1)銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人;該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬(wàn)元;可知2014年需增加人員總數(shù)為40人;

　　(2)管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2

　　(3)分配管理人員人數(shù)：40×[1/(1+7+2)]=4人，故選A。

　　94、該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是()。

　　A.人員核查法

　　B.馬爾可夫模型法

　　C.關(guān)鍵事件法

　　D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　答案：D

　　解析：參考教材第179頁(yè)。管理人員接續(xù)計(jì)劃法適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)，故選D。

　　95.影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有()。

　　A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率

　　B.企業(yè)人才流失率

　　C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

　　D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

　　答案：CD

　　解析：參考教材第181頁(yè)。AB選項(xiàng)，均為內(nèi)部因素，故錯(cuò)誤。

　　96.該企業(yè)制定員工招聘計(jì)劃時(shí)主要應(yīng)考慮()。

　　A.招聘人員的數(shù)量

　　B.職務(wù)輪換幅度

　　C.員工知識(shí)技能的改善

　　D.招聘人員的類型

　　答案：AD

　　解析：參考教材第175頁(yè)表7-1。B選項(xiàng)，屬于員工使用計(jì)劃的目標(biāo)，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，屬于員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)，故錯(cuò)誤。

　　(五)

　　某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在A、B兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，兩項(xiàng)投資在不同市場(chǎng)狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

　　97、A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為()。

　　A.7%

　　B.9%

　　C.10%

　　D.20%

　　答案：B

　　解析：參考教材第202頁(yè)。A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%，故選B。

　　98、如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率相同，則標(biāo)準(zhǔn)離差大的項(xiàng)目()。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)大

　　B.風(fēng)險(xiǎn)小

　　C.報(bào)酬離散程度小

　　D.報(bào)酬離散程度大

　　答案：AD

　　解析：參考教材第203頁(yè)。在期望值相同的情況下，標(biāo)準(zhǔn)離差越小，說(shuō)明離散程度小，風(fēng)險(xiǎn)也就越小，反之則離散程度大，風(fēng)險(xiǎn)越大，故選AD。

　　99.如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率不同，則需通過(guò)計(jì)算()比較兩項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.資本成本率

　　B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)

　　C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

　　D.標(biāo)準(zhǔn)離差率

　　答案：D

　　解析：參考教材第203頁(yè)。標(biāo)準(zhǔn)離差是一個(gè)絕對(duì)值，它只能比較期望報(bào)酬率相同的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度，而不能用來(lái)比較不同期望報(bào)酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度，因此需要進(jìn)一步引入標(biāo)準(zhǔn)離差率對(duì)比不同期望報(bào)酬率的各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度，故選D。

　　100、公司選擇風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目進(jìn)行投資，是為了獲取()。

　　A.更高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

　　B.更高的貨幣時(shí)間價(jià)值

　　C.更低的債務(wù)資本成本

　　D.更低的營(yíng)業(yè)成本

　　答案：A

　　解析：參考教材第202頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率高低與風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)越大，要求的報(bào)酬率越大，故選A。

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