2020年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》考點及經(jīng)典母題：人力資源供給預測
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人力資源供給預測
(一)人力資源供給預測的內(nèi)容及其影響因素
指一個組織對自己在未來的某一特定時期內(nèi)能夠獲得的人力資源數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等所進行的估計。
供給預測時應考慮因素：
1.外部勞動力市場總體供給狀況的影響 (1)包括組織所在地區(qū)的地區(qū)性勞動力市場的情況,也需要考慮全國勞動力市場的情況。(2)外部人力資源供給來源：畢業(yè)生、失業(yè)人員、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、準備離職換工作的人，獲得許可到本國或本地求職的外國人。
2.內(nèi)部現(xiàn)有的人力資源狀況有清晰的了解 內(nèi)部勞動力市場供給信息獲取的途徑包括建立組織內(nèi)部的員工技能數(shù)據(jù)庫或?qū)ｉT為管理人員單獨設(shè)計管理技能庫;員工技能數(shù)據(jù)庫是用于評價現(xiàn)有員工供給狀況的一種主要工具。
(二)人力資源供給預測的主要方法 人力資源供給預測可以采取主觀判斷法和歷史統(tǒng)計模型分析法。人力資源供給的歷史變化趨勢可 能并非總是能夠作為預測未來人力資源供給的可靠指標。因此，人力資源供給的統(tǒng)計學預測方法也同 樣需要用老師主觀判斷法來加以補充。
【經(jīng)典例題】
在預測一家企業(yè)未來的人力資源供給狀況時，馬爾科夫分析法所依據(jù)的是()。
A. 企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境變化
B. 企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況
C. 企業(yè)過去的人員變動規(guī)律
D. 企業(yè)員工的離職率
【答案】C
【解析】馬爾科夫分析法是基于多種職位及人員流動狀況進行人力資源供給預測的方法，C 項表述一致，正確。
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