2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理模擬練習(xí)題-多選題

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理模擬練習(xí)題-多選題

多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，共40分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)的0. 5分）

1. 關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組的說(shuō)法，正確的是（　?。?。

A. 質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見(jiàn)的參與管理的模式

B. 通常由8～10名員工及1名督導(dǎo)員組成

C. 掌握最后的決定權(quán)

D. 若想成為質(zhì)量監(jiān)督小組的成員，需具備分析和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力

E. 主要研究經(jīng)營(yíng)方面的難題，分析問(wèn)題的原因并提出解決方案，然后監(jiān)督實(shí)施

【答案】ABD

【解析】本題考查質(zhì)量監(jiān)督小組

質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見(jiàn)的參與管理的模式。A選項(xiàng)正確；質(zhì)量監(jiān)督小組通常由八位到十位員工及一名督導(dǎo)員組成，B選項(xiàng)正確；小組成員定期集會(huì),通常每周一次，占用工作時(shí)間討論質(zhì)量方面的難題，而不是經(jīng)營(yíng)難題，分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，并提出解決方案，然后監(jiān)督實(shí)施，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。對(duì)于小組提出的各種建議，管理層有最后決定權(quán)。C選項(xiàng)敘述不完整，因此錯(cuò)誤作為小組成員的前提條件是必須具備分析和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力，還要擅長(zhǎng)與他人溝通并宣傳各種策略。D選項(xiàng)正確。本題正確答案為ABD

2. 明茨伯格認(rèn)為，在決策過(guò)程的選擇階段，確定最終方案的方法一般有（  ）。

A. 在決策者經(jīng)驗(yàn)或者知覺(jué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷

B. 完全理性決策

C. 決策成員之間相互權(quán)衡

D. 有限理性決策

E. 在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)備選方案進(jìn)行分析

【答案】 ACE

【解析】本題考查決策過(guò)程

明茨伯格的決策過(guò)程的選擇階段確定最終方案的三種方法，包括. 在決策者經(jīng)驗(yàn)或者知覺(jué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷；在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對(duì)備選方案進(jìn)行分析；決策成員之間相互權(quán)衡；BD屬于決策模型 而不是決策過(guò)程，因此排除。故本題選擇ACE。

3. 下列屬于組織結(jié)構(gòu)權(quán)變因素的有（　）。

A. 組織環(huán)境

B. 組織戰(zhàn)略

C. 地區(qū)分布

D. 組織規(guī)模

E. 組織生命周期

【答案】 ABDE

【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)權(quán)變因素

組織結(jié)構(gòu)權(quán)變因素包括組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織技術(shù)、人員素質(zhì)、組織規(guī)模、組織生命周期。C選項(xiàng)屬于組織結(jié)構(gòu)的特征因素，故本題正確答案為ABDE

4. 對(duì)于采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的組織而言，戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題包括（  ）。

A. 以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)

B. 提高士氣

C. 薪酬的決策集中度比較高

D. 人員招募需求很大

E. 員工福利水平往往比較低

【答案】 AC

【解析】本題考查人力資源戰(zhàn)略與不同組織戰(zhàn)略的匹配

穩(wěn)定戰(zhàn)略的組織. （1）人力資源管理以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，保持組織內(nèi)部人力資源的穩(wěn)定性以及管理手段規(guī)范性、一致性、內(nèi)部公平性。（2）人員招募. 需求不是很大，內(nèi)部員工能夠得到比較緩慢的晉升。（3）培訓(xùn). 主要關(guān)注員工當(dāng)前從事工作的需要。（4）績(jī)效管理. 重點(diǎn)是員工的行為規(guī)范以及員工的工作能和態(tài)度。（5）薪酬管理. 更加重視薪酬的內(nèi)部一致性，薪酬的決策集中度比較高，薪酬的決定基礎(chǔ)主要是員工所從事的工作本身。員工福利水平往往比較高。A項(xiàng)，以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，在（1）中已表述，故A項(xiàng)表述正確；B項(xiàng)，提高士氣是收縮戰(zhàn)略的問(wèn)題，B項(xiàng)表述錯(cuò)誤；C項(xiàng)，薪酬的決策集中度比較高，在（3）中已表述，故C項(xiàng)表述正確；D項(xiàng)，說(shuō)的內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略，D項(xiàng)表述錯(cuò)誤。E項(xiàng)，員工福利水平往往比較低，在（5）中員工福利水平往往比較高，故E項(xiàng)表述錯(cuò)誤。故此題正確答案為AC。

5. 下列屬于人力資源需求與供給結(jié)構(gòu)不匹配的組織對(duì)策的是（   ）。

A. 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

B. 從組織外部招聘高素質(zhì)的新員工

C. 永久性裁員

D. 將原來(lái)的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位

E. 工作分享

【答案】 ABD

【解析】本題考查人力資源供求平衡的基本對(duì)策

人力資源需求與供給結(jié)構(gòu)不匹配時(shí)的組織對(duì)策包括. ①在可能的情況下，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，以使他們能夠勝任當(dāng)前尤其是未來(lái)的工作需要。 但是，這要看現(xiàn)有人員的可培養(yǎng)程度如何，并非所有的人都有能力接受未來(lái)的工作所需要的培訓(xùn)。②在現(xiàn)有人員勝任未來(lái)的工作有困難的情況下，組織可能需要通過(guò)終止勞動(dòng)合同、自然退休等方式，逐漸讓現(xiàn)有的一些員工離開(kāi)組織，同時(shí)從組織外部招聘高素質(zhì)的新員工，從而為未來(lái)新的工作需要儲(chǔ)備足夠的人才。③如果組織仍然處于擴(kuò)張期，人力資源需求在不斷增長(zhǎng)，則可以在可能的情況下將原來(lái)的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上，把一些重要的生產(chǎn)、管理類(lèi)崗位留給那些后來(lái)招聘的有能力的候選人。CE說(shuō)的是人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策。故本題正確答案為ABD

篇幅有限，以上僅是部分內(nèi)容，完整版人力資源模擬試卷點(diǎn)擊下載：2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》全真模擬測(cè)試卷

考前千萬(wàn)不要忘記打印準(zhǔn)考證，小編建議考生使用 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)，屆時(shí)會(huì)及時(shí)通知您2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間！也可通過(guò)>>各地區(qū)2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間及入口匯總查看詳情！

距離2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試越來(lái)越近，考生在備考時(shí)建議多做歷年真題，做好真題，才能見(jiàn)真章。8月30日19:00《揭秘真題的邏輯》。覃珍珍老師帶你一探究竟，趕快點(diǎn)擊下圖免費(fèi)預(yù)約吧！

以上內(nèi)容就是2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理模擬練習(xí)題-多選題，小編為考生上傳了2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師模擬試題、教材變動(dòng)解讀等精華資料，可點(diǎn)擊以下“免費(fèi)下載”按鈕后即可免費(fèi)獲取!