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2012年經(jīng)濟(jì)師《中級工商》考試真題單選題(21-30)

更新時間:2012-12-26 10:20:32 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)備考已經(jīng)開始,網(wǎng)校編輯為了方便學(xué)員更有效復(fù)習(xí)經(jīng)濟(jì)師考試,特整理出2012年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》考試真題供大家練習(xí)。

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    21. 企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張,這種品牌戰(zhàn)略是

  ( )。

  A. 傘形單一品牌戰(zhàn)略

  B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

  C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

  D. 倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

  參考答案:B

  參考解析:考察產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略的定義

  22.下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是( )。

  A. 企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

  B.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃

  C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

  D. 企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃

  參考答案:A

  參考解析:企業(yè)1周生產(chǎn)計(jì)劃屬于執(zhí)行性計(jì)劃

  23.某企業(yè)成批輪-生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺,平均日產(chǎn)量為10臺。該

  產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是( )天。

  A. 6

  B.8

  C.10

  D.12

  參考答案:D

  參考解析:生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量

  24.企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動

  屬于( )。

  A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

  B.生產(chǎn)控制

  C.生產(chǎn)調(diào)度

  D. 生產(chǎn)能力核算

  參考答案:B

  參考解析:考察生產(chǎn)控制的定義

  25.企業(yè)在生產(chǎn)過程中,采用實(shí)時控制,控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過程。這種生產(chǎn)控

  制方式是( )。

  A.事前控制

  B.事中控制

  C. 事后控制

  D. 全員控制

  參考答案:B

  參考解析:事中控制的特點(diǎn)是實(shí)時控制

  26.生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是( )。

  A.降低成本

  B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

  C. 準(zhǔn)時生產(chǎn)

  D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

  參考答案:C

  參考解析:生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是準(zhǔn)時制生產(chǎn)

  27.物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是( )。

  A. 在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

  B. 生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

  C. 主生產(chǎn)計(jì)劃

  D. 車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

  參考答案:C

  參考解析:主生產(chǎn)計(jì)劃時MRP的最主要的信息

  28.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是( )。

  A. 以人為本

  B.從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)

  C.更短的生產(chǎn)周期

  D.零缺陷

  參考答案:B

  參考解析:豐田的最基本的理念是從需求出發(fā),杜絕浪費(fèi)

  29.豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動的信息系統(tǒng)工具是( )。

  A.看板管理

  B.庫存管理

  C. 主生產(chǎn)計(jì)劃

  D.準(zhǔn)時生產(chǎn)

  參考答案:A

  參考解析:看板管理是控制信息的系統(tǒng)工具

  30.下列物流活動中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是( )。

  A. 袋裝

  B. 分類

  C. 配貨

  D. 組裝

  參考答案:D

  參考解析:生產(chǎn)的外延流通加工活動有剪斷、打孔、折彎、組裝、配套、改裝以及混凝土攪拌等

 

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