中級財務(wù)管理 復習指導:財務(wù)管理體制(3)
四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容$lesson$
集中內(nèi)容1、集中制度制定權(quán):是指企業(yè)總部制定統(tǒng)一的財務(wù)管理制度,在全企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一施行。各所屬單位只有制度執(zhí)行權(quán),而無制度制定和解釋權(quán)。但各所屬單位可以根據(jù)自身需要制定實施細則和補充規(guī)定。
2、集中籌資、融資權(quán):資金籌集應(yīng)由企業(yè)總部統(tǒng)一籌集資金,各所屬單位有償使用。遇有部分所屬單位資金存量過多,而其他所屬單位又急需資金時,企業(yè)總部可調(diào)動資金,并應(yīng)支付利息。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)嚴禁各所屬單位之間放貸,如需臨時拆借資金,在規(guī)定金額之上的,應(yīng)報企業(yè)總部批準。
3、集中投資權(quán):企業(yè)內(nèi)對外投資應(yīng)實行限額管理,超過限額的投資其決策權(quán)屬企業(yè)總部。
4、集中用資、擔保權(quán):集中用資是指企業(yè)總部對大額資金撥付要嚴格監(jiān)督,建立審批手續(xù),并嚴格執(zhí)行;集中擔保權(quán)是指企業(yè)內(nèi)部對外擔保權(quán)應(yīng)歸企業(yè)總部管理,未經(jīng)批準,各所屬單位不得為外企業(yè)提供擔保,企業(yè)內(nèi)部各所屬單位相互擔保,應(yīng)經(jīng)企業(yè)總部同意。
5、集中固定資產(chǎn)購置權(quán):各所屬單位需要購置固定資產(chǎn)必須說明理由,提出申請報企業(yè)總部審批,經(jīng)批準后方可購置。各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。
6、集中財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán):各所屬單位財務(wù)機構(gòu)設(shè)置必須報企業(yè)總部批準,財務(wù)人員由企業(yè)總部統(tǒng)一招聘,財務(wù)負費人或財務(wù)主管人員由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。
7、集中收益分配權(quán):是指各所屬單位收益的分配,屬于法律、法規(guī)明確規(guī)定的,按規(guī)定分配,剩余部分由企業(yè)總部本著長遠利益與現(xiàn)實利益相結(jié)合的原則,確定分留比例。各所屬單位留存的收益原則上可自行分配,但應(yīng)報企業(yè)總部備案。
分散內(nèi)容1、分散經(jīng)營自主權(quán): 各所屬單位負責人主持本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施年度經(jīng)營計劃,決定生產(chǎn)和銷售,研究和考慮市場周圍的環(huán)境,了解和注意同行業(yè)的經(jīng)營情況和戰(zhàn)略措施,按所規(guī)定時間向企業(yè)總部匯報生產(chǎn)管理工作情況。凡是突發(fā)的重大事件,要迅速向企業(yè)總部匯報。
2、分散人員管理權(quán):各所屬單位負責人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù),但其財務(wù)主管人員的任免應(yīng)報經(jīng)企業(yè)總部批準或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。一般財務(wù)人員必須獲得“上崗證”,才能從事財會工作。
3、分散業(yè)務(wù)定價權(quán):各所屬單位所經(jīng)營的業(yè)務(wù)均不相同,因此業(yè)務(wù)的定價,應(yīng)由各所屬單位經(jīng)營部門自行擬訂,但必須遵守加速資金流轉(zhuǎn),保證經(jīng)營質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益的原則。
4、分散費用開支審批權(quán):各所屬單位在經(jīng)營中必然發(fā)生各種費用,企業(yè)總部沒必要進行集中管理,各所屬單位在遵守財務(wù)制度的原則下,由其負責人批準各種合理的用于企業(yè)經(jīng)營管理的費用開支。
【例題1】
集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點不包括( )。
A. 有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置
B. 有利于各所屬單位針對本身存在的問題及時作出有效決策
C. 有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格
D. 有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風險
【答案】B
【解析】B是分權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點。
【例題2】
制定財務(wù)管理體制時集權(quán)或分權(quán)要考慮的因素包括( )。
A. 企業(yè)內(nèi)部各所屬單位的業(yè)務(wù)關(guān)系
B. 企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系
C. 集中與分散的“成本”和“利益”的差異
D. 環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平
【答案】ABCD
【解析】以上四個方面都是需要考慮的因素。
【例題3】
某公司有A、B兩個子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,根據(jù)我國企業(yè)的實踐,公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有( )。(2010年試題)
A.融資權(quán)
B.擔保權(quán)
C.收益分配權(quán)
D.經(jīng)營權(quán)
【答案】ABC
【解析】本題考核的是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容,總結(jié)中國企業(yè)的實踐,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)掛你體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。所以,選項A、B、C正確。
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