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《中級財務(wù)管理》知識點:財務(wù)管理目標理論

更新時間:2012-07-25 09:49:38 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  (一)利潤最大化

含義
就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標。
原因
(1)符合人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的;(2)有利于取得資金;(3)有利于社會財富的增加。
優(yōu)點
有利于講求經(jīng)濟核算,有利于加強管理,改進技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本;有利于企業(yè)資源的合理配置;有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。
缺點
(1)沒有考慮資金時間價值;(2)沒有考慮風險;(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系;(4)可能導致短期財務(wù)決策傾向。

  (二)股東財富最大化

含義
指企業(yè)財務(wù)管理以股東財富最大為目標。在上市公司中,股東財富是有其所擁有的股票數(shù)量和股票價格兩方面決定的,在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。
優(yōu)點
(1)考慮了風險因素;(2)在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為;(3)比較容易量化,便于考核和獎懲。
缺點
(1)只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用;
(2)股價受眾多因素影響,不能準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況;
(3)更多強調(diào)的是股東利益,對其他相關(guān)者的利益重視不夠。

  (三)企業(yè)價值最大化

含義
指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)企業(yè)價值最大為目標。
優(yōu)點
(1)考慮了時間價值;(2)考慮了風險與報酬的關(guān)系;(3)能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;(4)用價值替代價格,可以避免過多受外界因素的干擾,有效規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
缺點
(1)過于理論化,不易操作;(2)對于非上市公司,只有對企業(yè)進行專門評估才能確定其價值,不易做到客觀公正。

  (四)相關(guān)者利益最大化

利益相關(guān)者
    現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和,要確立科學的財務(wù)管理目標,首先要考慮那些利益關(guān)系會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在市場經(jīng)濟中,股東作為企業(yè)所有者,承擔著最大的風險和義務(wù),但也享有最大的報酬和權(quán)力。但企業(yè)的債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔著風險。比如:(1)債權(quán)人的風險隨企業(yè)負債比例的增加而增加;(2)社會分工使職工再就業(yè)風險增加;(3)現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)經(jīng)營者作為受托人,代理管理者管理和經(jīng)營企業(yè),在激烈的市場競爭和復雜多變的形勢下,代理人所承擔的責任的風險也越來越大;(4)隨著市場競爭和全球化的影響,企業(yè)與客戶以及與供應(yīng)商之間的關(guān)系已經(jīng)不再是簡單的買賣關(guān)系,更多的情況下是一種長期協(xié)作的伙伴關(guān)系,處于一條供應(yīng)鏈上,并共同參與其他供應(yīng)鏈的競爭,因而也與企業(yè)共同承擔一部分風險;(5)政府不管是作為出資人還是監(jiān)管者,都與企業(yè)各方的利益密切相關(guān)。
    因此,企業(yè)的利益相關(guān)者包括股東,然后是企業(yè)債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等,在確定企業(yè)財務(wù)管理目標時,不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。
具體內(nèi)容
相關(guān)者利益最大化目標的具體內(nèi)容包括以下幾個方面:
(1)強調(diào)風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可接受的范圍之內(nèi);
(2)強調(diào)股東的首要地位;
(3)強調(diào)對企業(yè)代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機制;
(4)關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益;
(5)不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系;
(6)關(guān)心客戶的長期利益;
(7)加強與供應(yīng)商的合作;
(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。
優(yōu)點
(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;(3)較好的兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。
    本書認為,相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財務(wù)管理最理想的目標。但是鑒于該目標過于理想化,本書后述章節(jié)仍采用企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標。

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