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2013年會(huì)計(jì)職稱(chēng)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí):預(yù)算管理概述

更新時(shí)間:2012-11-20 08:52:23 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 本節(jié)講述預(yù)算的特征與作用、預(yù)算的分類(lèi)與體系的內(nèi)容

  一、預(yù)算的特征與作用

  預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)安排。

  預(yù)算的特征1、預(yù)算的目的是使企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),因此,預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;

  2、預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃,它是對(duì)未來(lái)活動(dòng)的細(xì)致、周密安排,是未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。

  預(yù)算的作用1、引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo);

  2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào);

  3、作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、預(yù)算的分類(lèi)

  1、預(yù)算的分類(lèi)

  預(yù)算內(nèi)容不同(1)業(yè)務(wù)預(yù)算:與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。

  (2)專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算:是指不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。如資本支出預(yù)算。

  (3)財(cái)務(wù)預(yù)算:又稱(chēng)為總預(yù)算,是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值方面總括的反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的結(jié)果,是各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算的整體計(jì)劃。

  指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短:

  長(zhǎng)期預(yù)算

  短期預(yù)算

   三、預(yù)算工作的組織

  預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

  (1)企業(yè)董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)。

  (2)預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要擬定預(yù)算目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預(yù)算方案,組織下達(dá)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題,組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

  (3)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)行執(zhí)行的差異及原因,提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議。

  (4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作。

  (5)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

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