中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布《證券公司私募基金子公司管理規(guī)范》等
【摘要】近年來,證券公司子公司數(shù)量及業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,對公司提升服務(wù)實體經(jīng)濟能力具有重要作用,但也逐步暴露出一些問題和風(fēng)險亟需規(guī)范。為此,協(xié)會起草了《證券公司私募基金子公司管理規(guī)范》、《證券公司另類投資子公司管理規(guī)范》(以下簡稱兩部規(guī)范),兩部規(guī)范和《通知》主要內(nèi)容包括:中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布《證券公司私募基金子公司管理規(guī)范》等
中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布《證券公司私募基金子公司管理規(guī)范》及《證券公司另類投資子公司管理規(guī)范》
近年來,證券公司子公司數(shù)量及業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,對公司提升服務(wù)實體經(jīng)濟能力具有重要作用,但也逐步暴露出一些問題和風(fēng)險亟需規(guī)范。為此,協(xié)會起草了《證券公司私募基金子公司管理規(guī)范》、《證券公司另類投資子公司管理規(guī)范》(以下簡稱兩部規(guī)范),并在《關(guān)于發(fā)布<證券公司私募投資基金子公司管理規(guī)范>及<證券公司另類投資子公司管理規(guī)范>的通知》(以下簡稱《通知》)中,對證券公司設(shè)立子公司提出了基本要求。基本思路是要求各證券公司認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)體系,簡化組織構(gòu)架,回歸主業(yè),強化母子公司一體化管控,形成功能定位清晰、組織架構(gòu)合理、主業(yè)突出、母公司管控到位、約束機制健全的子公司管理體系。兩部規(guī)范和《通知》主要內(nèi)容包括:
(一)明確功能定位,劃清經(jīng)營邊界
各證券公司應(yīng)當(dāng)明確各類子公司的經(jīng)營邊界,不得開展非金融業(yè)務(wù)。一類業(yè)務(wù)原則上只能設(shè)立一個子公司經(jīng)營,子公司應(yīng)當(dāng)專業(yè)運營,不得兼營。私募基金子公司限于從事私募股權(quán)投資基金業(yè)務(wù)和其他私募基金業(yè)務(wù);另類子公司從事《證券公司證券自營投資品種清單》所列品種以外的金融產(chǎn)品、股權(quán)等另類投資業(yè)務(wù),不得從事投資業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù);證券公司設(shè)立子公司提供其他非證券類的金融服務(wù)的,參照《另類投資子公司管理規(guī)范》管理。
(二)簡化母子公司架構(gòu),明確全資設(shè)立要求
各子公司原則上不得下設(shè)二級子公司。除基金管理機構(gòu)等特殊目的實體外,禁止私募基金子公司設(shè)立其他任何機構(gòu),私募基金子公司應(yīng)當(dāng)持有該下設(shè)基金管理機構(gòu)35%以上的股權(quán)或出資,并擁有管理控制權(quán),且該下設(shè)基金管理機構(gòu)只能管理與本機構(gòu)設(shè)立目的一致的私募股權(quán)投資基金;禁止另類投資子公司下設(shè)任何機構(gòu)。為加強證券公司母子公司合規(guī)及風(fēng)控的一體化管理、防范利益沖突和道德風(fēng)險,證券公司必須全資設(shè)立私募基金子公司和另類投資子公司。
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(三)強化母公司對子公司管控,加強風(fēng)險控制和資本約束
證券公司應(yīng)當(dāng)向子公司委派或推薦董事、監(jiān)事或高管人員,將合規(guī)風(fēng)控納入統(tǒng)一管理,加強交易監(jiān)控,強化人員管理,做好風(fēng)險隔離、利益沖突和風(fēng)險防范工作,切實承擔(dān)對子公司風(fēng)險控制及風(fēng)險處置的應(yīng)有責(zé)任。子公司的業(yè)務(wù)全面納入證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)范疇;私募基金子公司自有資金投資于本機構(gòu)設(shè)立的私募基金時,對單只基金投資金額不得超過該只基金總額的20%;另類子公司以自有資金投資境內(nèi)上市交易和轉(zhuǎn)讓證券的,其持有市值應(yīng)當(dāng)與母公司自營持有同一只證券的市值合并計算,合并計算后的市值應(yīng)當(dāng)符合《證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)管理辦法》的規(guī)定。
(四)明確業(yè)務(wù)底線,從嚴(yán)自律管理
證券公司子公司不得從事或變相從事實體業(yè)務(wù)。私募基金子公司的自有資金不得投資其他標(biāo)的,只能以現(xiàn)金管理為目的投資于流動性較強的資產(chǎn),或投資于本機構(gòu)設(shè)立的私募基金;不得以擬投資企業(yè)聘請母公司或母公司的承銷保薦子公司擔(dān)任保薦機構(gòu)或主辦券商作為對企業(yè)進行投資的前提。另類子公司不得向投資者募集資金開展基金業(yè)務(wù),不得存在為場外配資提供便利、從事融資類收益互換、投資于高杠桿的結(jié)構(gòu)化資管產(chǎn)品等行為。協(xié)會將對子公司關(guān)于股東履責(zé)情況、合規(guī)風(fēng)控、業(yè)務(wù)開展等進行執(zhí)業(yè)檢查,違反規(guī)定的,采取自律管理措施或者紀(jì)律處分;情節(jié)嚴(yán)重的,移交證監(jiān)會處理,直至責(zé)令撤銷子公司。
(五)過渡期安排
證券公司及其子公司在兩部規(guī)范發(fā)布實施后12個月內(nèi)達到規(guī)范要求,通過拆分、合并等方式對現(xiàn)存的一類業(yè)務(wù)多個子公司經(jīng)營情況進行規(guī)范,并妥善安置客戶;不符合相關(guān)要求的,不得新增業(yè)務(wù),存量業(yè)務(wù)可以存續(xù)到項目到期,到期前不得開放申購或追加資金,不得續(xù)期。
下一步,協(xié)會將做好對兩類子公司的日常自律管理工作:一是將盡快舉辦兩部規(guī)范的專題培訓(xùn),加強和行業(yè)溝通工作,便于行業(yè)學(xué)習(xí)貫徹落實;二是將強化對兩類子公司業(yè)務(wù)的監(jiān)測監(jiān)控,落實并完善兩類子公司的日常報送及報告制度;三是將督促證券公司在過渡期內(nèi)按照兩部規(guī)范及《通知》的要求積極穩(wěn)妥的推進整改工作,適時啟動執(zhí)業(yè)檢查;四是將密切關(guān)注兩部規(guī)范在實施中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,及時評估實施效果。
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