2017年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理

　　【導(dǎo)讀】為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績。

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　　工程項(xiàng)目目標(biāo)管理：

　　1.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)目標(biāo)管理的系統(tǒng)性有利于增強(qiáng)責(zé)任感。

　　(2)明確的個(gè)人目標(biāo)在滿足項(xiàng)目目標(biāo)要求的同時(shí)，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)也滿足了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要，最大程度地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的積極性。

　　(3)目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)最終的結(jié)果，而不在意其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，可充分發(fā)揮項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性。

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　　2.目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法：

　　(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)“計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一糾偏一新計(jì)劃”的動(dòng)態(tài)控制過程。

　　實(shí)施目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制必須注意，對(duì)三大目標(biāo)中任一目標(biāo)做出改變，都必須考慮對(duì)另外兩個(gè)目標(biāo)的影響。

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