2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項目綜合管理計劃的含義

　　【摘要】"工程項目綜合管理計劃的含義"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項目綜合管理計劃的含義"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

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　　工程項目綜合管理計劃的含義：

　　工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應計劃、人員組織計劃、文件控制計劃、應急計劃和項目支持計劃等。

　　工程項目綜合管理計劃的作用：(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

　　(1)工程項目綜合管理計劃是指導項目實施的根本依據(jù)，是實施工程項目綜合管理的基礎性工作。

　　(2)通過制訂工程項目綜合管理計劃，預測所確定的工程項目管理目標的實現(xiàn)的可能性。

　　(3)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項目工作的指導性文件，促進工程相關各方之間的協(xié)調(diào)和溝通，提高整個項目團隊的協(xié)調(diào)合作能力。

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　　(4)確定關鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等。

　　(5)確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。

　　【例題3—1】(2010真題)工程項目計劃的作用主要有(　)。

　　A.作為實施控制的依據(jù)(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)

　　B.確定關鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間

　　C.確定項目管理模式

　　D.確定進度度量和項目控制的時間基準線

　　E.預測所確定的目標實現(xiàn)的可能性

　　[答疑編號950111030101]

　　【答案】ABDE

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