2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的變更控制
【摘要】"工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的變更控制"是2017年咨詢工程師考試重點(diǎn),為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的變更控制",現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?。
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工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的變更控制:
(一)工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的變更控制的含義
(二)工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的原則
(1)事先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持。
(2)在制訂項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析;在進(jìn)度安排上,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)留有適當(dāng)余地;在費(fèi)用安排上,考慮一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi);這樣就可以減少計(jì)劃變更的幾率。
(3)盡量減少變更帶來(lái)的影響。
(4)建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。
(5)變更評(píng)審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通。
【例題3—3】(2011真題)關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變
B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地
C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范
D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更
【答案】D
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(三)工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的實(shí)施過(guò)程
(1)迅速地審查、分析和批準(zhǔn)變更請(qǐng)求,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)耽誤決策時(shí)機(jī)可能給時(shí)間、成本或變更的可行性帶來(lái)不利影響。
(2)經(jīng)批準(zhǔn)的變更納入項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件中。
(3)審查已推薦的全部糾正措施和預(yù)防措施,并加以批準(zhǔn)或否決。
(4)協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目中的各種變更。
(5)完整地記錄變更請(qǐng)求的影響。
實(shí)施工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制,是基于系統(tǒng)的觀點(diǎn),將項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃、相關(guān)工作績(jī)效信息,造成變更的內(nèi)部因素以及變更請(qǐng)求等作為輸入,運(yùn)用相關(guān)的工具和技術(shù),最后得到更新的變更請(qǐng)求狀態(tài)、項(xiàng)目管理計(jì)劃及相關(guān)文件。相關(guān)工具和技術(shù)有:
(1)老師判斷。
(2)變更控制委員會(huì)。
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