2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(18)

2020咨詢工程師《組織管理》備考練習(xí)題(18)

1、下列關(guān)于國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目土地使用管理的表述中，錯(cuò)誤的是 ()

A.國(guó)有土地與集體土地取得的程序不同 B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同

C.土地價(jià)格與用途有關(guān) D.土地取得后長(zhǎng)時(shí)間閑置，國(guó)家可以收回

2、關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)，下列敘述有誤的一項(xiàng)是(　　)。

A.兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)

B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，可再以單獨(dú)一家的名義單獨(dú)投標(biāo)

C.聯(lián)合體參加資格預(yù)審并獲通過的，其組成的任何變化都必須在提交投標(biāo)文件截止之日前征得招標(biāo)人的同意

D.如果變化后的聯(lián)合體削弱了競(jìng)爭(zhēng)，含有事先未經(jīng)過資格預(yù)審或者資格預(yù)審不合格的法人或者其他組織，或者使聯(lián)合體的資質(zhì)降到資格預(yù)審文件中規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)以下，招標(biāo)人有權(quán)拒絕

3、(　　)就是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架，具體地說就是根據(jù)組織系統(tǒng)的目標(biāo)與任務(wù)，將組織劃分成若干層次與等級(jí)的子系統(tǒng)，并進(jìn)一步確定各層次中的各個(gè)職位及相互關(guān)系。

A.組織規(guī)模

B.部門設(shè)置

C.管理層次

D.組織結(jié)構(gòu)

4、在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是介紹工程項(xiàng)目 ()

A.在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置 B.未來討能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測(cè)

C.組織在某一特定時(shí)期內(nèi)所完成的工作D.是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)

5、(　　)是指管理和試驗(yàn)部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。

A.工具用具使用費(fèi)

B.經(jīng)常修理費(fèi)

C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

D.大修理費(fèi)

6、下列關(guān)于項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，錯(cuò)誤的是 ()

A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別項(xiàng)目參與者的需要

C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義

D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合

7、(　　)說明了進(jìn)度中何種程度的變化需要進(jìn)行管理，它是整體項(xiàng)目計(jì)劃的一個(gè)附屬部分。

A.輔助進(jìn)度計(jì)劃

B.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)度管理計(jì)劃

D.工程項(xiàng)目進(jìn)度的詳細(xì)依據(jù)

8、設(shè)計(jì)策劃形成的文件通常以(　　)的形式編制。

A.設(shè)計(jì)質(zhì)量文件

B.設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄

C.設(shè)計(jì)文件

D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃

9、為使設(shè)計(jì)與采購(gòu)相銜接，對(duì)主要的關(guān)鍵設(shè)備必要時(shí)可召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議，由(　　)落實(shí)技術(shù)和商務(wù)問題。

A.設(shè)計(jì)部門

B.設(shè)計(jì)部門和采購(gòu)部門分別

C.設(shè)計(jì)經(jīng)理

D.采購(gòu)部門

10、(　　)的方法有兩種：一是分解;二是借用歷史資料，參照過去的模板。

A.工作順序安排

B.進(jìn)度控制

C.工作定義

D.工作時(shí)間估算

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【正確答案】B B D C  C ; C C D B C

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