2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(18)

2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(18)

1、每個(gè)月的月末，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式提交一式(　　)份本月支付報(bào)表，提出本月已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對(duì)應(yīng)扣款的確認(rèn)。

A.3

B.5

C.6

D.8

2、項(xiàng)目管理組織可以采用不同的形式，對(duì)于同一工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在某一特定的項(xiàng)目環(huán)境采取不同的管理組織結(jié)構(gòu)形式，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的(　　)會(huì)有不同的結(jié)果。

A.組織層次

B.信息交流

C.工作目標(biāo)

D.工作效率

3、(　　)在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo).其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

A.施工單位

B.工程監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位

4、政府在充分發(fā)揮政府宏觀管理作用的同時(shí)，發(fā)揮行業(yè)(　　)的作用，支持成立相關(guān)協(xié)會(huì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的自我約束與管理。

A.行政管理

B.監(jiān)督調(diào)控

C.中介組織

D.仲裁機(jī)構(gòu)

5、(　　)是施工單位工程質(zhì)量管理的依據(jù)，要組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，全面貫徹落實(shí)。

A.質(zhì)量管理體系文件

B.法律法規(guī)性文件

C.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件

D.質(zhì)量記錄資料

6、工程項(xiàng)目的工作順序安排中，關(guān)于各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，下列敘述不正確的是(　　)。

A.邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系

B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定

C.工藝關(guān)系又被稱為硬邏輯關(guān)系

D.組織關(guān)系可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定

7、費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是(　　)，結(jié)果很直觀，有助于費(fèi)用管理人員了解項(xiàng)目費(fèi)用出現(xiàn)偏差的絕對(duì)數(shù)額，并依此采取一定措施，制定或調(diào)整費(fèi)用支出計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃。

A.絕對(duì)偏差

B.相對(duì)偏差

C.局部偏差

D.累計(jì)偏差

8、在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起(　　)日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

A.15

B.20

C.30

D.28

9、(　　)提供了有關(guān)進(jìn)度績(jī)效的信息，還可提醒項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)注意將來(lái)有可能引起問(wèn)題的事項(xiàng)。

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度報(bào)告

C.變更申請(qǐng)

D.進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃

10、(　　)不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期;不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。

A.咨詢工程師

B.工程監(jiān)理單位

C.項(xiàng)目業(yè)主單位

D.材料供應(yīng)單位

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正確答案：C D C C A ; B A C B C

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