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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(29)

更新時(shí)間:2019-12-24 16:28:34 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽30收藏6

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摘要 2019咨詢工程師考試已經(jīng)告一段落,現(xiàn)階段已經(jīng)進(jìn)入2020年咨詢工程師備戰(zhàn)了,為方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了:2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導(dǎo)資料請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道,祝學(xué)習(xí)愉快!

2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)練習(xí)題(29)

1、(  )是指建設(shè)過(guò)程中的月度、季度、年度評(píng)價(jià)。這時(shí),子項(xiàng)目尚在建設(shè)過(guò)程中,很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià),只能對(duì)已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

A.階段性評(píng)價(jià)

B.定期評(píng)價(jià)

C.系統(tǒng)評(píng)價(jià)

D.進(jìn)度評(píng)價(jià)

2、(  )就是從資源投入到成果實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,主要就是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃。

A.計(jì)劃過(guò)程

B.實(shí)施過(guò)程

C.檢查過(guò)程

D.處理過(guò)程

3、及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求,把工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度。這屬于(  )的要求和期望。

A.公用設(shè)施

B.社會(huì)公眾

C.內(nèi)部各部門

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門

4、因發(fā)包人的原因達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由發(fā)包人承擔(dān)返工的(  ),工期相應(yīng)順延。

A.合同價(jià)款

B.違約金

C.追加合同價(jià)款

D.合同預(yù)付款

5、(  )是指在合同中約定,具有購(gòu)買貨物要求和支付貨物價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

A.供貨人

B.購(gòu)貨人

C.出賣人

D.承包人

6、(  )是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨人的具體時(shí)間要求,它涉及合同是否按期履行問(wèn)題和貨物意外損失危險(xiǎn)的責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題。

A.提貨人

B.到貨地點(diǎn)

C.交貨日期

D.交貨期限

7、(  )方式要求當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度,劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。

A.按月結(jié)算

B.竣工后一次結(jié)算

C.按年結(jié)算

D.分段結(jié)算

8、工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是(  )。

A.動(dòng)態(tài)管理

B.分工管理

C.過(guò)程控制

D.目標(biāo)的系統(tǒng)管理和過(guò)程控制

9、(  )廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等過(guò)程中。

A.過(guò)程網(wǎng)絡(luò)

B.過(guò)程控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

10、(  )是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項(xiàng)目信息的合理收集和傳輸,保證相互動(dòng)作協(xié)調(diào)的一系列過(guò)程。

A.溝通

B.協(xié)作

C.決策

D.調(diào)查

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正確答案:B B A C B ; D D D C A

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