2020咨詢工程師考試《組織管理》沖刺練習(5)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》沖刺練習(5)

1.關于 FIDIC《施工合同條件》合同爭端裁決委員會的說法，正確的有( ADE )。

A.合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進行裁決

B.合同爭端裁決委員會應在收到爭議后 56 天內作出裁決

C.作出裁決后的 56 天內合同雙方無異議則裁決為最終決定

D.任何一方對裁決不滿可在 28 天內將爭議提交仲裁

E.仲裁機構收到仲裁申請后應在 56 天才開始審理

【解析】裁決委員會應在收到提交的爭議文件后 84 天內做出合理的裁決。做出裁決后的 28 天內任何一方未提出不滿意裁決的通知，則此裁決即為最終的決定。

2.下列關于裁決委員會的說法錯誤的是( C )。

A.裁決委員會可約定為一名或三名成員，一般由三名組成

B.合同每一方應提名一位成員，由對方批準

C.合同每一方應提名一位成員，無須對方批準

D.雙方應與兩名成員共同商定第二位成員，第三人作為主席

【解析】簽訂合同時，業(yè)主與承包商通過協(xié)商組成裁決委員會。裁決委員會可約定為 1 名或 3 名成員，一般由 3 名成員組成，合同每一方應提名一位成員，由對方批準。雙方應與這 2 名成員共同商定第三位成員，第三人作為主席。

3.根據 FIDIC 施工合同條件，下列關于工程質量管理條款的說法，錯誤的有( BD )。

A.承包人應建立有效的質量管理體系，保證施工符合合同要求

B.按照工程師認可的質量管理體系施工，發(fā)生質量事故由業(yè)主承擔責任

C.業(yè)主對圖紙資料的真實性和正確性負責，承包人對自己的理解或推論負責

D.發(fā)生合同規(guī)定之外的檢查和試驗，由業(yè)主承擔費用

E.承包人使用的施工設備影響了工程進度時，承包人應自費增加或更換施工設備

【解析】保證工程質量是承包商的基本義務，遵照工程師認可的質量體系施工，并不能解除其依據合同應承擔的任何職責、義務和責任。

由于額外檢查和試驗是基準日前承包商無法合理預見的情況，影響到的費用和工期視檢驗結果是否合格劃分責任歸屬。

4.根據 FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定的期限內修復缺陷部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費用從( A )內扣除。

A.保留金

B.工程進度款

C.預付款

D.履約保證金

【解析】當承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時，可從保留金內直接扣除損害賠償費。例如，承包商未能在工程師規(guī)定的時間內修復缺陷工程部位，業(yè)主雇用其他人完成后，這筆費用可從保留金內扣除。

5.下列關于FIDIC施工合同條件下缺陷通知期的說法，錯誤的是( A )。

A.缺陷通知期即國內施工文本所指的工程保修期

B.缺陷通知期自工程接收證書中寫明的竣工日開始

C.缺陷通知期為考驗工程動態(tài)進行中是否達到合同要求而設置

D.缺陷通知期內工程出現質量問題由承包商負責

【解析】缺陷通知期即國內施工文本所指的工程保修期，自工程接收證書中寫明的竣工日開始，至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數。

6.下列關于關鍵線路法的表述，正確的是( ABC )。

A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間

B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路

C.網絡計劃中關鍵線路可能不止一條

D.網絡計劃執(zhí)行過程中關鍵線路總是固定不變的

E.關鍵工作的實際進度提前或拖后，不會對總工期產生影響

【解析】D.網絡計劃執(zhí)行過程中關鍵線路可能發(fā)生改變。E.關鍵工作的實際進度提前或拖后，會對總工期產生影響

7.某分部工程雙代號時標網絡計劃如圖 9-16 所示，則工作 B 的總時差和自由時差分別是( B )。

A.0 天，0 天

B.2 天，0 天

C.2 天，2 天

D.4 天，0 天

【解析】N 工作的總時差=min(N 工作所在線路的自由時差之和)

8.工程網絡計劃的工期優(yōu)化是通過( D )，使計算工期滿足要求工期。

A.改變關鍵工作之間的邏輯關系

B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作

C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間

D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間

【解析】工期優(yōu)化一般通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來進行。

9.工期優(yōu)化選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作不考慮( C )因素。

A.有充足備用資源的工作

B.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

C.總時差的大小

D.縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作

【解析】選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮下列因素：

1)縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作;

2)有充足備用資源的工作;

3)縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作。

10.在工程項目進度資源優(yōu)化管理中，影響進度的主要因素是( D )。

A.資源的需求情況

B.資源的配置情況

C.資源的利用情況

D.資源的供應情況

【解析】資源的供應情況是影響工程進度的主要因素。

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