咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理模擬試題三

一、單項(xiàng)選擇題

1．工程項(xiàng)目建設(shè)周期分為四個(gè)階段，第一階段是工程項(xiàng)目策劃和決策階段，其中不屬于這個(gè)階段的工作的是()。 A．工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究
B．可行性研究
C．項(xiàng)目評(píng)估和決策
D．工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

2．下列關(guān)于工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的說(shuō)法中正確的是()。
A．業(yè)主――投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格
B．咨詢部門――優(yōu)厚的利潤(rùn)，及時(shí)提供施工圖紙，最小限度的變動(dòng)，原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地，公眾無(wú)抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，及時(shí)支付工程進(jìn)度款，迅速批準(zhǔn)開(kāi)工，及時(shí)提供服務(wù)
C．供貨商――合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào)酬
D．公用設(shè)施――按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力，培訓(xùn)合格的生產(chǎn)人員，建立了合格的操作規(guī)程和管理制度，能保證正常運(yùn)營(yíng)

3．工程項(xiàng)目在()工作量不大，但卻十分重要。
A．準(zhǔn)備階段
B．實(shí)施階段
C．策劃和決策階段
D．竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

4．EPC交鑰匙模式實(shí)質(zhì)是()。
A．總承包
B．分包
C．轉(zhuǎn)包
D．總分包

5．目標(biāo)系統(tǒng)建立的過(guò)程不包括()。
A．項(xiàng)目構(gòu)思
B．識(shí)別需求
C．提出工程目標(biāo)和建立目標(biāo)系統(tǒng)
D．工程項(xiàng)目投資

6．工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是()。
A．業(yè)主
B．承包商
C．供應(yīng)商
D．政府機(jī)構(gòu)

7．下列不屬于咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是()。
A．保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
B．按合同規(guī)定取得合法收入
C．為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
D．為業(yè)主創(chuàng)造利潤(rùn)

8．咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作不包括()。
A．根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督、管理
B．根據(jù)業(yè)主委托開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作
C．及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況
D．根據(jù)委托，協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作

9．貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞貸款的償還對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目開(kāi)展的有關(guān)工作，下列不屬于其主要工作的是()。
A．貸后檢查
B．貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C．制定貨幣政策
E．貸款償還管理

?09年新版課程由王雙增、陳憲、成麗芹、李述萍等老師聯(lián)合主講.

10．下列不屬于政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)的是()。
A．加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目組織管理
B．制定經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
C．加強(qiáng)重要資源的管理
D．加強(qiáng)環(huán)境與工程項(xiàng)目安全管理
11．工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一種有計(jì)劃有秩序的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，下列不屬于其管理過(guò)程的是()。
A．項(xiàng)目計(jì)劃的制定
B．項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
C．項(xiàng)目計(jì)劃的監(jiān)督
D．項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

12．績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是()。
A．狀態(tài)報(bào)告
B．進(jìn)展報(bào)告
C．預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng)
D．工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

13．下列有關(guān)評(píng)價(jià)時(shí)間的論述錯(cuò)誤的是()。
A．評(píng)價(jià)時(shí)間可分為階段性評(píng)價(jià)和定期評(píng)價(jià)
B．階段性評(píng)價(jià)是指一個(gè)子項(xiàng)目或較大的單項(xiàng)工程完工后的階段性工作評(píng)價(jià)
C．階段性評(píng)價(jià)的內(nèi)容比較廣泛，包括對(duì)項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
D．定期評(píng)價(jià)很容易對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià)

14．成功的項(xiàng)目管理人員可以滿足利害關(guān)系者的期望，在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，排在名單的最前面的應(yīng)是()。
A．顧客
B．管理層
C．顧客和管理層
D．業(yè)主

15．2002年3月修訂的《世界銀行技術(shù)建議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式》的內(nèi)容不包括()。
A．技術(shù)建議書(shū)遞交格式
B．工作大綱
C．工作進(jìn)度計(jì)劃
D．?dāng)M派專業(yè)人員的簡(jiǎn)歷

16．范圍定義的目的不包括()。
A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B．確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
C．可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用，以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)
D．明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)

17．建立工作分解結(jié)構(gòu)主要包括下列工作：①確定項(xiàng)目目標(biāo)層次；②建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；③確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)；④劃分項(xiàng)目建設(shè)階段；⑤確定項(xiàng)目總目標(biāo)。建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟為()。
A．⑤①④②③
B．②④③①⑤
C．⑤③②④①
D．④③①⑤②

18．下列不屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)過(guò)程中基本步驟的是()。
A．測(cè)試
B．評(píng)價(jià)
C．運(yùn)行
D．處理

19．變更令附件不包括()。
A．項(xiàng)目名稱和合同號(hào)
B．變更工作的工程量表
C．設(shè)計(jì)資料
D．設(shè)計(jì)圖紙

20．工作分解結(jié)構(gòu)中，對(duì)于簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，需分成()。
A．項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工作
B．項(xiàng)目、工作、子項(xiàng)目
C．子項(xiàng)目、項(xiàng)目、工作
D．單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程
 

21．項(xiàng)目管理組織體系中的直接管理子系統(tǒng)主要包括()。
A．項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
B．項(xiàng)目合同管理
C．質(zhì)量管理
D．項(xiàng)目信息管理

22．對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，社會(huì)上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理主要采取的形式不包括()。
A．專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B．松散的老師網(wǎng)絡(luò)
C．老師委員會(huì)
D．緊湊的老師網(wǎng)絡(luò)

23．不同的項(xiàng)目，根據(jù)其具體情況決定項(xiàng)目的不同組織形式。例如，對(duì)于工作量小、時(shí)間緊的項(xiàng)目可能采取()的組織結(jié)構(gòu)。
A．矩陣式
B．職能式
C．項(xiàng)目式
D．復(fù)合式

24．項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)是合理的( )。
A．項(xiàng)目工作內(nèi)容
B．項(xiàng)目目標(biāo)
C．組織工作內(nèi)容
D．組織工作目標(biāo)

25．目前國(guó)內(nèi)咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最廣泛的組織模式是()。
A．職能式
B．項(xiàng)目式
C．矩陣式
D．復(fù)合式

26．工程項(xiàng)目的人力資源管理受項(xiàng)目的組織形式影響較大，如在()下，人力資源管理的主要工作可能以人員的分工與協(xié)調(diào)為主。
A．項(xiàng)目式組織形式
B．職能式組織形式
C．強(qiáng)矩陣式組織形式
D．弱矩陣式組織形式

27．工程項(xiàng)目人力資源管理中有關(guān)組織計(jì)劃的描述錯(cuò)誤的是()。
A．項(xiàng)目經(jīng)理的角色在大部分項(xiàng)目中總是很關(guān)鍵的，但絕不是不可改變的
B．人員管理的任務(wù)就是根據(jù)已確定的機(jī)構(gòu)中的各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以事定位，以事設(shè)崗
C．組織關(guān)系圖就是通過(guò)某種圖形形式來(lái)確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系
D．有關(guān)說(shuō)明是對(duì)項(xiàng)目組織計(jì)劃中的各個(gè)職位所進(jìn)行的必要說(shuō)明

28．項(xiàng)目雇員考核中，考核的作用不包括()。
A．調(diào)動(dòng)成員的積極性
B．提高成員工作效率
C．保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D．有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

29．項(xiàng)目經(jīng)理的作用不包括()。
A．保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B．對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
C．編制項(xiàng)目工作大綱
D．進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

30．團(tuán)隊(duì)組建后，項(xiàng)目工作正式開(kāi)始，在管理團(tuán)隊(duì)工作中項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行的工作不包括()
A．開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
B．開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
C．對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行全面控制
D．材料損耗費(fèi)

31．按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)文件程序，開(kāi)標(biāo)后緊后工作是()。
A．確定招標(biāo)方式
B．評(píng)標(biāo)
C．編制、發(fā)出招標(biāo)文件
D．勘查現(xiàn)場(chǎng)

32．公開(kāi)招標(biāo)的第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。
A．發(fā)出招標(biāo)公告
B．確定招標(biāo)方式
C．編制、發(fā)出招標(biāo)文件
D．答疑

33．在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí)，招標(biāo)人可以從中選擇不少于()家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人參加。
A．5
B．6
C．7
D．8

34．工程勘察質(zhì)量不包括()。
A．工程測(cè)量質(zhì)量
B．工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
C．勘察報(bào)告質(zhì)量
D．水文勘察質(zhì)量

35．承包人不能按期開(kāi)工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前()天，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。
A．7
B．14
C．8
D．48

36．在招標(biāo)代理過(guò)程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括()。
A．編制招標(biāo)文件
B．對(duì)投標(biāo)中法人進(jìn)行資格審查
C．編制標(biāo)底
D．依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

37．下列建設(shè)項(xiàng)目中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行施工招標(biāo)的是(‘)。
A．施工企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的
B．在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變化的
C．施工企業(yè)組建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的
D．停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變化的

38．風(fēng)險(xiǎn)的特征不包括()。
A．客觀性
B．損失性
C．可控性
D．不確定性

39．CPM指的是()。
A．計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
B．圖示評(píng)審技術(shù)
C．關(guān)鍵路線法
D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

40．老師判斷估計(jì)工作時(shí)間常采用的方法是()。
A．一點(diǎn)時(shí)間估計(jì)法
B．三時(shí)估計(jì)法
C．預(yù)測(cè)法
D．期望值法 
 

41．一項(xiàng)工作樂(lè)觀時(shí)間10天，保守時(shí)間15天，最可能時(shí)間12天，根據(jù)三時(shí)估計(jì)法計(jì)算得到的期望時(shí)間是()。
A．12．17天
B．12．25天
C．12．36天
D．12．48天

42．在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是工作的()。
A．EF
B．TF
C．FF
D．LF

43．下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的表述正確的是()。
A．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間
B．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
C．節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向
D．節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向

44．工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不確定性而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是()。
A．PERT
B．CPM
C．GERT
D．AOA

45．在進(jìn)口設(shè)備的交貨方式中，對(duì)買方最有利，而對(duì)賣方最不利的是()。
A．內(nèi)陸交貨類
B．目的地交貨類
C．裝運(yùn)港交貨類
D．裝運(yùn)港船交貨類

46．不包括在工程造價(jià)范圍內(nèi)的費(fèi)用是()。
A．土地使用費(fèi)
B．預(yù)備費(fèi)
C．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
D．鋪底流動(dòng)資金

47．編制資源計(jì)劃的基本依據(jù)是()。
A．范圍說(shuō)明書(shū)
B．進(jìn)度計(jì)劃
C．WBS
D．資源儲(chǔ)備說(shuō)明

48．采用單價(jià)法和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是()。
A．計(jì)算工程量的方法不同
B．計(jì)算直接費(fèi)的方法不同
C．計(jì)算利稅的方法不同
D．計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同

49．費(fèi)用偏差的計(jì)算公式是()。
A．費(fèi)用偏差=已完工程實(shí)際費(fèi)用一已完工程計(jì)劃費(fèi)用
B．費(fèi)用偏差=已完工程計(jì)劃費(fèi)用一已完工程實(shí)際費(fèi)用
C．費(fèi)用偏差=擬完工程計(jì)劃費(fèi)用一已完工程計(jì)劃費(fèi)用
D．費(fèi)用偏差=已完工程計(jì)劃費(fèi)用一擬完工程計(jì)劃費(fèi)用

50．按照費(fèi)用管理程序，工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一個(gè)步驟是()。
A．費(fèi)用估算
B．費(fèi)用預(yù)算
C．編制資源消耗計(jì)劃
D．編制費(fèi)用使用計(jì)劃
 

51．教育費(fèi)附加稅額為營(yíng)業(yè)稅的()。
A．1％
B．5％
C．7％
D．3％

52施工圖預(yù)算的編制方法中，其中()是與“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”工程造價(jià)管理機(jī)制相適應(yīng)，與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌的預(yù)算編制方法。
A．單價(jià)法
B．實(shí)物法
C．指標(biāo)法
D．?dāng)U大單價(jià)法

53．基本預(yù)備費(fèi)的計(jì)算公式是()。
A．(設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+32程建設(shè)其他費(fèi)+建設(shè)期利息)×基本預(yù)備費(fèi)率
B．(設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi))×基本預(yù)備費(fèi)率
C．(設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi))×基本預(yù)備費(fèi)率
D．建筑安裝工程費(fèi)×基本預(yù)備費(fèi)率

54．施工生產(chǎn)所需的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)屬于()。
A．材料費(fèi)
B．其他直接費(fèi)
C．現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)
D．間接費(fèi)

55．建安工人自備工具的補(bǔ)貼費(fèi)屬于()。
A．直接費(fèi)
B．其他直接費(fèi)
C．現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)
D．間接費(fèi)

56．工程的()，使得質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化。
A．設(shè)計(jì)
B．施工
C．決策
D．可行性研究

57．需要國(guó)家計(jì)委審查的項(xiàng)目，在審批前先委托()進(jìn)行評(píng)估，然后報(bào)國(guó)家計(jì)委決策。
A．財(cái)政評(píng)審中心
B．政府審計(jì)部門
C．有資格的咨詢公司
D．地方計(jì)委

58．風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與控制是在()的一種持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程。
A．項(xiàng)目生命周期
B．從項(xiàng)目實(shí)施到竣工驗(yàn)收
C．從項(xiàng)目準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收
D．從項(xiàng)目決策到項(xiàng)目實(shí)施階段

59．①目標(biāo)的建立，②風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)，③風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，④規(guī)劃決策，是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序的幾個(gè)環(huán)節(jié)，其正確的順序應(yīng)該是()。
A．①②③④
B．①③②④
C．④①③②
D．④①②③

60．衡量風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)考慮兩個(gè)方面：損失發(fā)生的頻率或發(fā)生的次數(shù)和這些損失的嚴(yán)重性，對(duì)于這兩者的相對(duì)重要性的描述正確的是()。
A．前者重要
B．后者重要
C．同等重要
D．無(wú)法判斷
 

二、多項(xiàng)選擇題

1．工程項(xiàng)目在策劃和決策階段所做的工作包括()。
A．工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究
B．可行性研究
C．項(xiàng)目評(píng)估
D．項(xiàng)目決策
E．工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定

2．工程目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程包括()。
A．工程項(xiàng)目構(gòu)思
B．識(shí)別需求
C．提出工程項(xiàng)目目標(biāo)
D．建立目標(biāo)系統(tǒng)
E．進(jìn)行投資分析

3．隨著工程項(xiàng)目管理理論及知識(shí)體系的逐步完善，出現(xiàn)了很多新的發(fā)展趨勢(shì)，其中有()。
A．工程項(xiàng)目全壽命管理．
B．工程項(xiàng)目管理的集成化
C．通過(guò)電子系統(tǒng)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
D．虛擬建設(shè)
E．工程項(xiàng)目總控概念的出現(xiàn)

4．業(yè)主項(xiàng)目管理在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是()。
A．對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B．選擇好咨詢機(jī)構(gòu)，編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)
C．組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件
D．根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或申報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)
E．對(duì)投資者和貸款方好中選優(yōu)，以保證項(xiàng)目能順利進(jìn)行

5．承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)主要有()。
A．管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
B．以委托合同為基本要求
C．管理過(guò)程中資金投入相對(duì)較大
D．不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
E．項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

6．下面屬于政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是()。
A．保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
B．保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
C．為了維護(hù)政府的權(quán)威
D．引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
E．保證國(guó)家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行

7．工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用是(　)。
A．作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作
B．通過(guò)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C．促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
D．確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線
E．統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)

8．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員四種主要的溝通要求包括()。
A．責(zé)任
B．協(xié)作
C．決策
D．項(xiàng)目進(jìn)展情況
E．權(quán)利

9．有效的溝通對(duì)工程項(xiàng)目的成功來(lái)說(shuō)極為重要，要科學(xué)地實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)，就需要有效的溝通，溝通的重要性主要體現(xiàn)在()。
A．為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息
B．作為組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段
C．是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件
D．是項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段
E．確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成所有的項(xiàng)目目標(biāo)

10．工作分解結(jié)構(gòu)是通過(guò)控制項(xiàng)目單元的()，從而達(dá)到控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的目的。
A．費(fèi)用目標(biāo)
B．單元目標(biāo)
C．質(zhì)量目標(biāo)
D．進(jìn)度目標(biāo)
E．利潤(rùn)目標(biāo)
 

11．在項(xiàng)目的策劃和決策階段中，所完成的工作成果有()。
A．項(xiàng)目的招標(biāo)文件
B．項(xiàng)目建議書(shū)
C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
D．項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
E．項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告

12．在項(xiàng)目工作范圍變更的審查和批準(zhǔn)活動(dòng)中，咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則是()。
A．變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)
B．業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
C．承包商必須能夠承擔(dān)變更費(fèi)用
D．變更工作在技術(shù)上可行
E．變更后的施工工藝不宜復(fù)雜，且對(duì)總工期的影響保持在最低限度

13．工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持的種類有()。
A．專業(yè)技術(shù)支持
B．管理技術(shù)支持
C．宏觀知識(shí)支持
D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)分析的支持
E．微觀知識(shí)支持

14．在項(xiàng)目組織再造時(shí)，應(yīng)遵循()。
A．盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B．因人調(diào)整組織設(shè)置
C．維護(hù)客戶利益
D．處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
E．新組織一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題

15．根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的情況，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為()。
A．弱矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
B．強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
C．復(fù)合矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
D．平衡矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
E．直線矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

16．制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括()。
A．項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B．共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體能力
D．項(xiàng)目管理層的偏好
E．預(yù)期的人員安排

17．項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的關(guān)系是()。
A．項(xiàng)目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難
B．項(xiàng)目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，工作績(jī)效也由高層考核
C．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限也往往由公司高層決定
D．項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展也往往由高層決定
E．項(xiàng)目經(jīng)理資源獲得、培養(yǎng)與發(fā)展不必征得公司總經(jīng)理的同意

18．在正式啟動(dòng)項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要完成的工作包括()。
A．對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析
B．了解項(xiàng)目情況及工作任務(wù)，以便構(gòu)建有效的團(tuán)隊(duì)
C．建立職責(zé)關(guān)系圖，并進(jìn)行工作流程設(shè)計(jì)
D．對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作提出具體要求
E．根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)和人員的分析情況，進(jìn)行職權(quán)劃分，確定團(tuán)隊(duì)中每人的工作職責(zé)

19．依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，我國(guó)的招標(biāo)的方式有()。
A．公開(kāi)招標(biāo)
B．邀請(qǐng)招標(biāo)
C．議標(biāo)
D．詢價(jià)采購(gòu)
E．指定承包商

20．資格預(yù)審的內(nèi)容有()。
A．審查投標(biāo)申請(qǐng)人是否覺(jué)有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利
B．審查以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)情況
C．審查是否出于被責(zé)令停業(yè)
D．審查是否有良好的信譽(yù)
E．審查是否有政府支持
 

21．投標(biāo)文件包括()。
A．施工圖
B．可研報(bào)告
C．投標(biāo)報(bào)價(jià)
D．后評(píng)價(jià)
E．投標(biāo)涵

22．下列有關(guān)工期和開(kāi)工的說(shuō)明正確的是()。
A．承包人對(duì)監(jiān)理工程師延期開(kāi)工的通知沒(méi)有否決權(quán)
B．監(jiān)理工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48小時(shí)不答復(fù)，視為拒絕承包人的要求
C．因發(fā)包人原因造成工期推遲，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此而造成的損失
D．監(jiān)理工程師在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48小時(shí)不答復(fù)，視為同意承包人的要求
E．監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人工期延誤報(bào)告的14天內(nèi)予以答復(fù)，逾期不答復(fù)，視為已確認(rèn)

23．下列有關(guān)合同價(jià)款管理的說(shuō)明，正確的是()。
A．安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過(guò)當(dāng)年安裝工程量的10％
B．安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過(guò)當(dāng)年安裝工程量的30％
C．監(jiān)理工程師接到承包人提交的已完工程量的報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)
D．發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后7天內(nèi)，向承包人支付工程款
E．發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi)，向承包人支付工程款

24．貨物采購(gòu)合同管理原則包括()。
A．依據(jù)工程承包合同訂立
B．以貨物交付和貨款支付為合同的基本內(nèi)容，遵守貨物與貨幣等價(jià)交換的原則
C．以轉(zhuǎn)移實(shí)物方式履行合同
D．必須是書(shū)面形式
E．公正、公開(kāi)、公平

25．運(yùn)用S形曲線比較法，可以獲得的信息有()。
A．實(shí)際工程進(jìn)展速度
B．進(jìn)度超前或拖延的時(shí)間
C．工程量的完成情況
D．后續(xù)工程進(jìn)度預(yù)測(cè)
E．進(jìn)度計(jì)劃的合理安排

26．對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化時(shí)，選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮的工作包括()。
A．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作
B．有充足備用資源的工作
C．縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作
D．工期最長(zhǎng)的工作
E．工期最短的工作

27．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素包括()。
A．工作
B．節(jié)點(diǎn)
C．線路
D．始點(diǎn)
E．終點(diǎn)

28．定額按粗細(xì)程度可分為()。
A．基礎(chǔ)定額
B．概算定額
C．預(yù)算定額
D．施工定額
E．企業(yè)內(nèi)部定額

29．下列費(fèi)用中屬于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的是()。
A．進(jìn)口設(shè)備由出口國(guó)口岸運(yùn)至進(jìn)口國(guó)口岸的運(yùn)費(fèi)
B．在設(shè)備原價(jià)中沒(méi)有包含，為運(yùn)輸而進(jìn)行的包裝支出的各種費(fèi)用
C．設(shè)備供銷部門手續(xù)費(fèi)
D．國(guó)產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備制造廠交貨地點(diǎn)起至工地倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)費(fèi)
E．采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)

30．下列費(fèi)用中屬于漲價(jià)預(yù)備費(fèi)內(nèi)容的是()。
A．人工、設(shè)備、材料的價(jià)差費(fèi)
B．建筑安裝工程費(fèi)調(diào)整
C．利率、匯率調(diào)整增加的費(fèi)用
D．工程建設(shè)其他費(fèi)用調(diào)整
E．建設(shè)期貸款利息 
 

31．屬于設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)的有()。
A．設(shè)備從交貨地點(diǎn)至工地的運(yùn)費(fèi)
B．新建項(xiàng)目首批生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)
C．新建項(xiàng)目首批生活家具購(gòu)置費(fèi)
D．進(jìn)口設(shè)備外貿(mào)手續(xù)費(fèi)
E．進(jìn)口設(shè)備銀行手續(xù)費(fèi)

32．費(fèi)用計(jì)劃的編制方法包括()。
A．按費(fèi)用構(gòu)成分解
B．按項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分解
C．按子項(xiàng)目分解
D．按時(shí)間進(jìn)度分解
E．按費(fèi)用控制基準(zhǔn)分解

33．質(zhì)量管理計(jì)劃的繁簡(jiǎn)程度應(yīng)與()相適應(yīng)。
A．業(yè)主的要求
B．承包商的要求
C．咨詢工程師的要求
D．項(xiàng)目組織的運(yùn)作方式
E．項(xiàng)目計(jì)劃

34．質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C三級(jí)，B級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由() 檢查確認(rèn)。
A．施工分包方質(zhì)檢人員
B．總承包方質(zhì)檢人員
C．監(jiān)理工程師
D．業(yè)主代表
E．政府質(zhì)量督察人員

35．定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括()。
A．使用定性語(yǔ)言描述風(fēng)險(xiǎn)概率和后果
B．概率――后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣
C．項(xiàng)目假設(shè)檢驗(yàn)
D．?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)度排隊(duì)
E．SWOT分析