咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理模擬試題四

一、單項(xiàng)選擇題

1．工程項(xiàng)目是在一個(gè)比工程項(xiàng)目本身()的相關(guān)范疇中進(jìn)行的。
A．大
B．小
C．相等
D．大的多

2．下列對(duì)虛擬建設(shè)概念的表述錯(cuò)誤的是()。
A．設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合
B．虛擬建設(shè)由日本提出
C．通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通
D．業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

3．下列是業(yè)主實(shí)現(xiàn)投資收益的重要前提，也是工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的之一的是()。
A．實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望
B．努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C．保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目工程與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
D．節(jié)約資金

4．下列不屬于咨詢工程師工作的一般程序的階段是()。
A．工作前期準(zhǔn)備階段
B．組織計(jì)劃實(shí)施階段
C．提交咨詢成果階段
D．簽訂委托合同階段

5．下列()對(duì)項(xiàng)目管理采用的管理手段是最全面的。
A．業(yè)主
B．承包商
C．咨詢師
D．政府

6．下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中，正確的是()。
A．目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的
B．目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制
C．目標(biāo)只能由最高決策者掌握
D．目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，是可以達(dá)到的

7．階段性評(píng)價(jià)與定期評(píng)價(jià)，兩者評(píng)價(jià)內(nèi)容的主要區(qū)別是()。
A．質(zhì)量
B．進(jìn)度
C．費(fèi)用
D．功能特性

8．有效信息溝通障礙不包括()。
A．認(rèn)知障礙
B．語義障礙
C．態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
D．信息短缺造成的障礙

9．工作分解結(jié)構(gòu)是一種()樹狀結(jié)構(gòu)。
A．層次化
B．并列化
C．網(wǎng)絡(luò)化
D．無序化

10．工程項(xiàng)目建設(shè)各階段中進(jìn)行招標(biāo)工作的階段是()。
A．策劃與決策階段
B．準(zhǔn)備階段
C．實(shí)施階段
D．竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段

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11．在工程項(xiàng)目各方中，可以對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)的不包括()。
A．咨詢工程師
B．業(yè)主
C．分包商
D．承包商

12．①編制變更文件和發(fā)布變更令；②審查和批準(zhǔn)變更；③變更申請(qǐng)；④承包商向咨詢工程師發(fā)出變更工作要求額外支付的意向通知；⑤變更工作的實(shí)施和支付；⑥變更工作的估價(jià)。適用于土木工程施工合同工作范圍變更程序是()。
A．③②①④⑤⑥
B．③②①④⑥⑤
C．③①②⑤⑥④
D．③①②④⑥⑤

13．影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源，來自項(xiàng)目承辦單位內(nèi)部的主要因素有()。
A．國際通行的項(xiàng)目管理方式與慣例
B．項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
C．項(xiàng)目管理的范圍
D．公司的項(xiàng)目管理方式

14．關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系，以下說法中錯(cuò)誤的是()。
A．項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于管理組織其本身
B．充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
C．項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化
D．合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本

15．下列關(guān)于管理層次的說法正確的是()。
A．決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層
B．決策層是協(xié)調(diào)層的重要參謀、咨詢階層
C．操作層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層
D．執(zhí)行層是指從事和完成具體項(xiàng)目的任務(wù)的階層

16．下列有關(guān)管理組織建立步驟的說法正確的是()。
A．具體的工作流程與相互之間的信息流程在工作崗位與工作職責(zé)明確之前確定
B．以事設(shè)崗，以人定崗是項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中的一項(xiàng)重要原則
C．工作崗位確定的原則是以事定位，要求崗位的確定能滿足項(xiàng)目組織目標(biāo)的要
D．確定一個(gè)科學(xué)合理的項(xiàng)目工作內(nèi)容是至關(guān)重要的，這是項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)

17．工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程不包括()。
A．組織分類
B．人員獲取
C．團(tuán)隊(duì)發(fā)展
D．結(jié)束

18．工程項(xiàng)目人力資源管理中最為基礎(chǔ)性的工作是()。
A．工作分析
B．組織計(jì)劃
C．人員獲取
D．團(tuán)隊(duì)發(fā)展

19．下列有關(guān)人員來源分析，正確的說法是()。
A．在考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員必須全部由公司或部門內(nèi)人員組成
B．工程項(xiàng)目的人力資源中，重要崗位的管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理往往來自項(xiàng)目單位內(nèi)部
C．只有來自外部的人員，才需要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行考核
D．對(duì)于事務(wù)型人員的選聘，不需要進(jìn)行額外的測試

20．對(duì)考核方式的描述正確的是()。
A．項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行進(jìn)度跟蹤的同時(shí)，還要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤與費(fèi)用跟蹤
B．在每一階段，項(xiàng)目經(jīng)理要注意項(xiàng)目情況的抽查，主要是成本情況
C．問題征詢主要是通過征求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的意見，以發(fā)現(xiàn)問題
D．征求客戶對(duì)項(xiàng)目的意見是保證項(xiàng)目根本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最基本手段

21．項(xiàng)目界面不包括()。
A．組織界面
B．控制界面
C．技術(shù)界面
D．人際關(guān)系界面

22．人員獲取的基本方法不包括()。
A．預(yù)安排
B．人力資源實(shí)踐
C．商談
D．招聘

23．項(xiàng)目經(jīng)理的能力不包括()。
A．決策能力
B．領(lǐng)導(dǎo)能力
C．學(xué)習(xí)與思維的能力
D．應(yīng)變能力

24．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具體工作計(jì)劃有很多種，從不同的角度分類有不同的結(jié)果，()是從項(xiàng)目構(gòu)成要素進(jìn)行劃分的。
A．進(jìn)度計(jì)劃
B．項(xiàng)目技術(shù)計(jì)劃
C．人力資源計(jì)劃
D．信息管理計(jì)劃

25．團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序狀態(tài)，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化和新的工作規(guī)范，是在()階段。
A．表現(xiàn)
B．形成
C．規(guī)范
D．磨合

26．溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念，以下表述錯(cuò)誤的是()。
A．通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
B．通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合
C．通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾
D．通過溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項(xiàng)目管理目標(biāo)

27．項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理中，業(yè)主是指()。
A．自然人
B．法人
C．群眾
D．個(gè)體

28．工程項(xiàng)目溝通管理不具有()特征。
A．復(fù)雜性
B．系統(tǒng)性
C．重要性
D．分散性

29．下列不屬于范圍定義目的的是()。
A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B．確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)，即：劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測量，目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用
C．明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
D．可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用，以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)

30．管理層次與管理跨度的關(guān)系是()。
A．管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過多勢必降低管理跨度，同樣管理跨度增加，同樣也會(huì)減少管理層次
B．管理層次與管理跨度之間無必然聯(lián)系
C．管理層次過多會(huì)增加管理跨度，同樣管理跨度減少，同樣也會(huì)減少管理層次
D．管理跨度的大小取決于需要協(xié)調(diào)的工作量，因而，對(duì)于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，其管理跨度是相同的

31．依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，下列對(duì)于評(píng)標(biāo)的觀點(diǎn)正確的是()。
A．評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人獨(dú)自承擔(dān)
B．評(píng)標(biāo)由代理人獨(dú)自承擔(dān)
C．評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)承擔(dān)
D．評(píng)標(biāo)由指定承包商承擔(dān)

32．招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計(jì)文件和合同文件對(duì)貨物的技術(shù)性能方面的要求，是()。
A．質(zhì)量保證原則
B．安全保證原則
C．進(jìn)度保障原則
D．經(jīng)濟(jì)原則

33．招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)，訂立合同。
A．20
B．30
C．40
D．50

34．投標(biāo)文件含有()。
A．技術(shù)標(biāo)文件
B．可行性研究
C．機(jī)會(huì)研究報(bào)告
D．后評(píng)價(jià)報(bào)告

35．投標(biāo)文件含有()。
A．融資結(jié)構(gòu)分析文件
B．商務(wù)標(biāo)文件
C．機(jī)會(huì)研究報(bào)告
D．后評(píng)價(jià)報(bào)告

36．驗(yàn)收不合格，重新檢驗(yàn)所耽誤時(shí)間應(yīng)由()承擔(dān)。
A．業(yè)主
B．承包商
C．監(jiān)理工程師
D．設(shè)計(jì)單位

37．單機(jī)無負(fù)荷試車，由()組織試車。
A．承包商
B．發(fā)包人
C．工程師
D．設(shè)計(jì)單位

38．下列關(guān)于質(zhì)量保修和竣工決算的說明，不正確的是()。
A．工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報(bào)告
B．發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告和資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)
C．承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人
D．發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期滿后28天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包人

39．概率分布法不包括()。
A．歷史數(shù)據(jù)法
B．老師打分法
C．理論公布法
D．概率樹分析法

40．需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查的是()。
A．機(jī)械設(shè)備制造過程
B．材料生產(chǎn)過程
C．貨物運(yùn)送過程
D．檢查驗(yàn)收過程

41．某工程A工作為起始工作，緊后工作為B，B 工作的緊后工作為C，持續(xù)時(shí)間分別為3天、4天、4天，B 工作的總時(shí)差為2天，則B 工作的最遲開始時(shí)間為()。
A．3天
B．4天
C．5天
D．6天

42．進(jìn)度控制的目的是通過控制以()。
A．控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度目標(biāo)
B．控制施工進(jìn)度目標(biāo)
C．控制物資采購進(jìn)度
D．實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

43．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則()。
A．必定影響總工期
B．必定影響緊前工作的最早完成時(shí)間
C．對(duì)后續(xù)工作無影響
D．必定影響緊后工作的最早開始時(shí)間

44．下列對(duì)于網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系的說法中，正確的是()。
A．邏輯關(guān)系是固定不變的
B．邏輯關(guān)系主要指工藝關(guān)系
C．工藝關(guān)系與組織關(guān)系都受人為因素制約
D．組織關(guān)系受主觀因素制約

45．下列關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，不正確的是()。
A．在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示
B．箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作結(jié)束
C．不消耗時(shí)間和資源的工作用虛箭線表示
D．工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下面

46．下列方法中，不屬于費(fèi)用偏差分析的方法是()。
A．橫道圖法
B．網(wǎng)絡(luò)圖法
C．表格法
D．偏差曲線法

47．在用單價(jià)法進(jìn)行施工圖預(yù)算時(shí)，整個(gè)預(yù)算過程中最重要、最繁重的一個(gè)環(huán)節(jié)是()。
A．熟悉施工圖紙和定額
B．計(jì)算工程量
C．編制工料分析表
D．套用預(yù)算定額單價(jià)

48．在施工預(yù)算審查時(shí)，需要審查有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目及計(jì)取，此時(shí)審查的費(fèi)用包括()。
A．建設(shè)單位管理費(fèi)
B．研究試驗(yàn)費(fèi)
C．施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)
D．現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)

49．單項(xiàng)工程綜合概算是由()匯總構(gòu)成。
A．單位建筑工程概算和單位設(shè)備及安裝工程概算
B．單位建筑工程概算
C．單位設(shè)備及安裝工程概算
D．以上都不是

50．設(shè)計(jì)概算是編制和確定建設(shè)項(xiàng)目()。
A．從籌建到竣工所需建筑安裝工程全部費(fèi)用的文件
B．從籌建到竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件
C．從開工到竣工所需建筑安裝工程全部費(fèi)用的文件
D．從開工到竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件

51．不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)的是()。
A．工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多
B．工程項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)性
C．影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多
D．工程項(xiàng)目質(zhì)量具有重復(fù)性

52．使用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的步驟程序中，套用預(yù)算定額單價(jià)的后一步是()。
A．計(jì)算工程量
B．編制工料分析表
C．計(jì)算其他各項(xiàng)應(yīng)取費(fèi)用和匯總造價(jià)
D．復(fù)核

53．具有計(jì)算簡單、工作量較小和編制速度較快的特點(diǎn)的編制施工圖預(yù)算的方法是()。
A．單價(jià)法
B．實(shí)物法
C．兩階段法
D．類似工程預(yù)算法

54．設(shè)備安裝工程概算的編制方法主要有()。
A．?dāng)U大單價(jià)法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法
B．?dāng)U大單價(jià)法、綜合指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法
C．預(yù)算單價(jià)法、概算指標(biāo)法、設(shè)備價(jià)值百分比法
D．預(yù)算單價(jià)法、擴(kuò)大指標(biāo)法、設(shè)備價(jià)值百分比法

55．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是指()。
A．尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期
B．當(dāng)計(jì)算工期大于要求工期時(shí)，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，尋求滿足工期要求的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C．尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最短工期的資源均衡
D．尋求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最短工期下的費(fèi)用最低

56．因果分析圖屬于質(zhì)量()的控制方法。
A．靜態(tài)
B．動(dòng)態(tài)
C．模糊
D．靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合

57．尋找影響質(zhì)量的因素可采用()。
A．直方圖控制法
B．香蕉曲線圖
C．因果分析圖
D．S形曲線控制法

58．工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資這三大目標(biāo)是()關(guān)系。
A．對(duì)立
B．統(tǒng)一
C．獨(dú)立
D．既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系

59．設(shè)法將某風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果連同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)的權(quán)利轉(zhuǎn)移給第三方，屬于風(fēng)險(xiǎn)()。
A．避免
B．轉(zhuǎn)移
C．緩解
D．自留

60．按照基準(zhǔn)計(jì)劃費(fèi)用來監(jiān)控整體項(xiàng)目的分析工具，是()。
A．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核
B．贏值分析
C．技術(shù)性測量
D．補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題

1．工程項(xiàng)目管理的基本原理主要有()。
A．目標(biāo)的系統(tǒng)管理
B．過程控制管理
C．信息技術(shù)管理
D．施工技術(shù)管理
E．資金流動(dòng)管理

2．下列關(guān)于政府對(duì)工程項(xiàng)目管理表述正確的是()。
A．政府管理的項(xiàng)目主要有對(duì)政府出資項(xiàng)目的管理和非政府出資的項(xiàng)目的管理
B．對(duì)于非政府出資的項(xiàng)目，政府分別實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制
C．對(duì)于政府出資項(xiàng)目的管理，對(duì)其管理只具有業(yè)主管理的特點(diǎn)
D．政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要是宏觀管理
E．在參與工程項(xiàng)目管理者之中，政府可使用的管理手段是最全面的

3．業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的有()。
A．實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望
B．努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C．保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目工程與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
D．排除建設(shè)過程中的不確定因素
E．協(xié)助承建單位更快，更好地完成工程項(xiàng)目

4．在項(xiàng)目決策階段，對(duì)咨詢工程師項(xiàng)目管理的主要任務(wù)表述正確的有()。
A．對(duì)項(xiàng)目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進(jìn)行研究
B．對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設(shè)地點(diǎn)、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比較，完成相應(yīng)報(bào)告
C．在項(xiàng)目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項(xiàng)目的融資方案分析等方面的評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目整體或某個(gè)單項(xiàng)提出咨詢意見，完成相應(yīng)報(bào)告，交付委托方
D．根據(jù)委托，協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作
E．協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項(xiàng)目進(jìn)度安排、融資方案落實(shí)及相應(yīng)協(xié)議的起草工作

5．銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理可分為(　)。
A．貸前管理
B．貸后管理
C．貸中管理
D．建設(shè)期管理
E．準(zhǔn)備階段管理

6．工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則包括()。
A．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
B．溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念
C．保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)，有序進(jìn)行
D．通過溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
E．一切工作納入計(jì)劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動(dòng)之前

7．下列有關(guān)績效評(píng)價(jià)的作用表述正確的是()。
A．確保業(yè)主獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，滿足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的需求
B．進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
C．作為考核工作成果，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
D．盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題，以便提前采取措施
E．作為項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)績效的依據(jù)

8．溝通的方式包括()。
A．書面正式的
B．書面非正式的
C．口頭正式的
D．口頭非正式的
E．無法確定

9．下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃表述正確的有()
A．工程項(xiàng)目是工程項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)所確定的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排
B．作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作
C．工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)項(xiàng)目管理組織自上而下，自下而上共同制定完成
D．工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)通過分析和評(píng)價(jià)有關(guān)內(nèi)部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息，匯總并協(xié)調(diào)各種計(jì)劃，評(píng)估和預(yù)測未來可能的發(fā)展情況，從而建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃，并以此來指導(dǎo)工程項(xiàng)目的實(shí)施和控制
E．工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選，最終形成一個(gè)可行的―能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的―實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案

10．工作大綱是項(xiàng)目業(yè)主詳細(xì)說明其要求被聘請(qǐng)的咨詢工程師完成的咨詢服務(wù)內(nèi)容的說明文件，它的內(nèi)容一般包括()。
A．工程項(xiàng)目概述
B．工程項(xiàng)目目標(biāo)
C．咨詢服務(wù)合同附件
D．咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
E．人員培訓(xùn)

11．工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)有(　)。
A．工作范圍描述
B．歷史資料
C．技術(shù)規(guī)范和圖紙
D．變更令
E．進(jìn)度報(bào)告

12．項(xiàng)目管理組織的作用主要體現(xiàn)在()。
A．合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率
B．管理組織的合理確定，有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成
C．合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)
D．合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本
E．有利于項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

13．在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問題時(shí)，要注意的問題有()。
A．組織要素的有用性
B．要素的相關(guān)性
C．要素的能動(dòng)性
D．要素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律性
E．組織要素的結(jié)構(gòu)

14．職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(　)。
A．項(xiàng)目管理指令一致
B．團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一
C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂
D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決
E．當(dāng)項(xiàng)目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí)，在項(xiàng)目的人員管理與使用上變得更為簡單，使之具有更大的靈活性

15．工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)有(　)。
A．管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B．工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分
C．根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同
D．與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長短無關(guān)
E．管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)

16．對(duì)項(xiàng)目的雇員進(jìn)行考核，其作用有()。
A．有利于加強(qiáng)成員的獨(dú)立意識(shí)
B．時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
C．調(diào)動(dòng)成員積極性
D．提高成員工作效率
E．保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

17．項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A．建立工作基礎(chǔ)
B．正式啟動(dòng)項(xiàng)目
C．管理團(tuán)隊(duì)工作
D．結(jié)束項(xiàng)目
E．籌集項(xiàng)目資金

18．構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件是()。
A．成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)，而不是各有各自的目標(biāo)
B．團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序
C．成員之間要協(xié)調(diào)溝通
D．要有團(tuán)隊(duì)精神
E．要有項(xiàng)目經(jīng)理

19．招標(biāo)文件主要有()。
A．招標(biāo)須知
B．投標(biāo)人須知
C．貨物說明一覽表
D．招標(biāo)工程的技術(shù)要求
E．?dāng)M定合同的主要條款

20．投標(biāo)文件可分為()。
A．技術(shù)標(biāo)文件
B．商務(wù)標(biāo)文件
C．可行性研究
D．機(jī)會(huì)研究報(bào)告
E．后評(píng)價(jià)報(bào)告

21．投標(biāo)文件包括()。
A．履約保證金保函格式
B．法人授權(quán)書格式
C．資格證明文件格式
D．投標(biāo)人須知
E．圖紙

22．工程勘察質(zhì)量包括()。
A．工程測量質(zhì)量
B．工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
C．勘察報(bào)告質(zhì)量
D．水文勘察質(zhì)量
E．溫度變化

23．在試車中，發(fā)包人參加的有()。
A．單機(jī)無負(fù)荷試車
B．聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車
C．投料試車
D．單機(jī)負(fù)荷試車
E．聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車

24．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是()。
A．可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算出資源按日需要量
B．時(shí)間長短及工期一目了然
C．工作關(guān)系十分清楚
D．可找出關(guān)鍵路線
E．可優(yōu)化調(diào)整

25．定額按內(nèi)容分類包括()。
A．人工消耗定額
B．材料消耗定額
C．機(jī)械臺(tái)班消耗定額
D．各部定額
E．施工定額

26．施工圖預(yù)算通常分為()。
A．建筑工程預(yù)算
B．工業(yè)管道工程預(yù)算
C．設(shè)備安裝工程預(yù)算
D．特殊構(gòu)筑物工程預(yù)算
E．電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算

27．工程質(zhì)量管理包括()。
A．前期工作階段質(zhì)量管
B．設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理
C．投產(chǎn)后的質(zhì)量管
D．施工階段質(zhì)量管理
E．運(yùn)營階段質(zhì)量管理

28．下列控制方法中，能夠用來進(jìn)行工程造價(jià)控制的是()。
A．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B．排列圖
C．控制圖
D．香蕉曲線圖
E．s形曲線圖

29．概率分布法包括()。
A．歷史數(shù)據(jù)法
B．老師打分法
C．理論分布法
D．概率樹分析法
E．模擬法

30．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的方法有()。
A．避免
B．轉(zhuǎn)移
C．緩解
D．自留
E．分散

31．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有()。
A．信息采集技術(shù)
B．核對(duì)表
C．假設(shè)分析
D．概率分布
E．靈敏度分析

32．定性的風(fēng)險(xiǎn)分析的方法有()。
A．?dāng)?shù)據(jù)精度排隊(duì)
B．外推法
C．靈敏度分析
D．概率樹分析
E．假設(shè)檢驗(yàn)

33．下列風(fēng)險(xiǎn)因素屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有()。
A．設(shè)計(jì)缺陷
B．施工工藝落后
C．施工安全措施不當(dāng)
D．洪水
E．資金短缺

34．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)應(yīng)包括()。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B．項(xiàng)目計(jì)劃輸出
C．風(fēng)險(xiǎn)種類
D．歷史信息
E．假設(shè)分析

35．信息采集技術(shù)包括()。
A．訪談法
B．頭腦風(fēng)暴法
C．德爾菲法
D．AHP方法
E．SWOT分析