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2017年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)講解:2Z106041施工合同跟蹤與控制

更新時(shí)間:2016-11-18 08:57:51 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽75收藏22

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摘要   【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個(gè)二級(jí)建造師的必考科目,掌握二級(jí)建造師考試施工管理考點(diǎn),對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn),本文為:2017年二級(jí)建

  【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個(gè)二級(jí)建造師的必考科目,掌握二級(jí)建造師考試施工管理考點(diǎn),對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn),本文為:2017年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)講解:2Z106041施工合同跟蹤與控制,希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!

  2Z106040 施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理

  2Z106041 施工合同跟蹤與控制

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  一、施工合同跟蹤

  施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的合義。一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查,二是合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。

  1.合同跟蹤的依據(jù)

  施工合同;

  計(jì)劃文件;

  實(shí)際工程文件;

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀(guān)了解

  2.合同跟蹤的對(duì)象

  (1)承包的任務(wù)

  1)工程施工的質(zhì)量

  2)工程進(jìn)度

  3)工程數(shù)量

  4)成本的增加和減少

  (2)工程小組或分包人的工程和工作

  (3)業(yè)主和其委托的工程師的工作

  1)業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件,如場(chǎng)地、圖紙、資料等;

  2)業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;

  3)業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。

  二、合同實(shí)施的偏差分析

  1.產(chǎn)生偏差的原因分析

  2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析——以合同為依據(jù)

  3.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

  (1)最終的工程狀況;

  (2)承包商將承擔(dān)什么樣的后果;

  (3)最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤(rùn)〉水平

  三、合同實(shí)施偏差處理

  (1)組織措施,如增加人員投人,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;

  (2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;

  (3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;

  (4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。

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