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2017年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(2.6)

更新時(shí)間:2017-02-06 09:52:21 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽130收藏26

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  每日一練2.6《二級(jí)建造師-管理》

  1.【多選】下列關(guān)于國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的特征描述正確的是()。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是一個(gè)管理崗位

  B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

  C.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

  D.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定

  E.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位

  2.【單選】項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

  A.7

  B.14

  C.48

  D.24

  3.【多選】項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是()。

  A.施工安全管理

  B.施工投資控制

  C.施工質(zhì)量控制

  D.工程合同管理

  E.工程信息管理

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(2.6),請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間領(lǐng)取。小編及時(shí)更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以手動(dòng)Ctrl+D收藏,方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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  《二級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】BCDE【解析】在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;(2)他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定,項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位;(4)他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定。

  2.【答案】C【解析】項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

  3.【答案】ACDE【解析】項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面,其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

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