2017年二級建造師《施工管理》每日一練(2.8)

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　　每日一練2.8《二級建造師-管理》

　　1.【單選】某施工項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其()

　　A.法律責(zé)任

　　B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　C.行政責(zé)任

　　D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　2.【單選】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實(shí)施之前，由()或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　A.企業(yè)董事長

　　B.法定代表人

　　C.企業(yè)總經(jīng)理

　　D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理

　　3. 【多選】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經(jīng)理的職責(zé)有()

　　A.確保項目資金落實(shí)到位

　　B.主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃

　　C.接受項目審計

　　D.主持工程竣工驗收

　　E.建立項目管理體系

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　　《二級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】本題考查施工項目經(jīng)理的責(zé)任。政府主管部門追究的主要是法律責(zé)任，企業(yè)追究的主要是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　2.【答案】B

　　【解析】本題考查施工項目經(jīng)理的責(zé)任。項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　3.【答案】BCE

　　【解析】項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

　　(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

　　(2)主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

　　(3)對資源進(jìn)行動態(tài)管理;

　　(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;

　　(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

　　(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;

　　(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

　　(8)協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

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