2020年二級建造師《施工管理》階段測試(8)

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1.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的( )。

A.偏差值　　

B.調(diào)整值

C.計劃值　　

D.實際值

2.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是( )。

A.施工預算

B.工程合同價

C.實際施工成本

D.工程款支付

3.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是( )。

A.負責項目的人員配置和物資采購

B.負責項目的技術(shù)管理工作

C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的( )。

A.物資資源

B.人力資源

C.財力資源

D.供應(yīng)資源

5.“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。

A.計劃期　　

B.實施期　　

C.周期　　

D.工期

6.供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的( )進行。

A.決策階段　　

B.實施階段　　

C.設(shè)計階段　　

D.施工階段

7.控制項目目標最重要的措施是( )。

A.管理措施　　

B.組織措施　　

C.技術(shù)措施　　

D.經(jīng)濟措施

8.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。

A.組織結(jié)構(gòu)圖　　

B.項目結(jié)構(gòu)圖　　

C.合同結(jié)構(gòu)圖　　

D.任務(wù)分工表

9.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。

A.委托代理服務(wù)　　

B.監(jiān)督管理服務(wù)　　

C.中介代理服務(wù)　　

D.有償技術(shù)服務(wù)

10.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于( )類型。

A.經(jīng)濟與管理風險　　

B.組織風險　　

C.工程環(huán)境風險　　

D.技術(shù)風險

11.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是( )。

A.進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費

B.搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費

C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費

D.跳板、腳手架等的攤銷費

12.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%，城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收，則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為( )%.

A.7 　　

B.3.41 　　

C.3.35　　

D.3.32

13.為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為( )。

A.直接成本　　

B.間接成本　　

C.施工成本　　

D.可以直接計入工程對象的費用

14.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是( )。

A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本

C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會

D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

15.關(guān)于施工成本計劃的編制，下列說法中，不正確的是( )。

A.按時間進度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得

B.編制施工成本計劃的各種方式是相互獨立的

C.可以將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式結(jié)合起來

D.可以將按子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來

16.在施工成本控制的步驟中，( )是施工成本控制工作的核心。

A.預測　　

B.檢查　　

C.分析　　

D.糾偏

17.將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是( )。

A.相關(guān)比率法　　

B.構(gòu)成比率法　　

C.靜態(tài)比率法　　

D.動態(tài)比率法

18.年度成本分析的依據(jù)是( )。

A.年度成本報表　　

B.進度報告　　

C.預算成本　　

D.實際成本

19.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可( )確定變更價款。

A.按合同已有價格

B.參照合同價格

C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認后

D.由承包人提出價格，工程師確認后

20.當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用( )計算索賠金額。

A.實際費用法

B.總費用法

C.綜合費用法

D.實物費用法

21. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m3，乙項180元/m3，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，則該月的工程量價款為( )。

A.23萬元　　

B.21.85萬元　　

C.22.6萬元　　

D.25萬元

22.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。

A.通知　　

B.質(zhì)疑　　

C.詢問　　

D.請求

23.在項目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算可以依據(jù)( )。

A.概算定額　　

B.預算定額　　

C.投資估算指標　　

D.概算指標

24.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，( )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。

A.節(jié)點　　

B.編號　　　

C.線路　　

D.箭線

25.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為( )。

A.10天　　

B.11天　　

C.12天　　

D.13天

26.為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視( )。

A.盡早確定總進度目標

B.健全項目管理的組織體系

C.業(yè)主壓縮工期的要求

D.大量采用計算機輔助進度控制

27.常見的影響工程進度的風險包括( )。

A.政治風險

B.自然風險

C.社會風險

D.技術(shù)風險

28.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個( )的管理過程。

A.反復　　

B.動態(tài)　　

C.經(jīng)常　　

D.主動

29.工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。

A.單體工程施工進度計劃

B.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

C.施工總進度計劃

D.項目施工月度計劃

30. 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是 ( )。

A.項目結(jié)構(gòu)分析

B.編制各層進度計劃

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃

【參考答案】

1.C 2.B 3.D 4.A 5.B 6.D 7.B 8.B 9.D 10.B

11.A 12.B 13.B 14.D 15.B 16.C 17.D 18.A 19.B 20.B

21.A;22.B 23.C 24.D 25.C 26.B 27.D 28.B 29.C 30.C

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