2013年二級建造師《市政工程》押題密卷二(3)

　　三、案例分析題(共 4 題，每題 20 分)

　　案例一

　　某電力建設公司將一電廠循環(huán)流化床鍋爐安裝工程進行邀請招標。某機電安裝公司依據電力建設公司工程項目招標文件給定的工程量清單內容，以及采用綜合單價法計算的要求，綜合施工方案和企業(yè)定額等編制了投標報價文件。該公司以低價中標，與電力建設公司簽訂了固定總價合同。

　　機電安裝公司雖然對工業(yè)鍋爐安裝比較熟悉，但對電廠循環(huán)流化床鍋爐安裝工程缺少經驗，對施工圖分析不夠，材料費估算有遺漏，二次搬運費和不可預見費估計偏低。加之在施工期間材料上漲，人工費提高;鍋爐煙氣采用電除塵和干式除塵系統(tǒng)與其他連接系統(tǒng)界定不明;電力建設公司提供的工程量有誤。為此，機電安裝公司向電力建設公司提出費用調整和索賠。

　　問題：

　　1.分析機電安裝公司提出索賠的合理性。

　　2.機電安裝公司可否提出費用調整，簡述理由。

　　3.基于該工程狀況，指出固定總價簽約合同可能存在的風險。4.機電安裝公司編制投標報價還應考慮哪些因素?

　　案例二

　　某施工單位承包一套燃油加熱爐安裝的單位工程，包括加熱爐、燃油供應系統(tǒng)、鋼結構、工藝管線、電氣動力與照明、自動控制、輔助系統(tǒng)等分部工程。

　　項目部主管工程師編寫了加熱爐燃油泵等動力設備的單機試運方案，并按規(guī)定進行了審批。

　　燃油泵的進口管道焊縫要求 l00%射線檢測，因法蘭未到貨，遲遲未能施焊。為不影響單機試運的進度要求，法蘭到貨并經現場驗收后，項目部馬上安排電焊工王某進行該管段施焊。當王某正在配電盤上連接電焊機電源導線時，監(jiān)理工程師認為王某違反特種作業(yè)的規(guī)定而予以制止。隨后監(jiān)理工程師檢查項目部特種作業(yè)人員配備情況，發(fā)現不足，要求改正。

　　該管段施焊后質檢人員進行了焊縫的外觀質量檢查，認為符合要求，項目部立即組織相關作業(yè)人員將其安裝就位，并按照試運行方案進行燃油泵的單機試運行。

　　該工程在分項、分部工程質量驗收評定合格后，由建設單位組織進行單位工程質量驗收評定和竣工驗收。施工單位提交的工藝管道竣工資料中有竣工圖、圖樣會審記錄、設計變更單、分項和分部工程的質量驗收記錄和焊縫的無損檢測記錄。建設單位認為該資料不全，要求施工單位整改。施工單位整改后，通過了該工程的竣工驗收。

　　問題：

　　1.該項目部應配備哪些特種作業(yè)人員?

　　2.燃油泵的試運行有何不妥之處。

　　3.簡述該單位工程的質量驗收評定程序。

　　4.施工單位應補充哪些工藝管道竣工資料?

　　案例三

　　某機電安裝公司承擔了某鋼廠新廠區(qū)油罐組焊，燃氣、氧氣管道安裝施工，設計要求焊縫進行射線無損探傷檢查。強度試驗采用氣壓試驗方法。

　　該公司在編制施工方案時，對油罐組焊、管道焊接方案采用綜合評價法進行了技術經濟比較，選定了最優(yōu)方案。

　　管道焊后經射線探傷發(fā)現，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質量預控的施工因素進行了分析，經查驗，工藝文件已按程序審批，并進行了技術交底。但焊接記錄中有部分焊材代用，部分焊機不符合要求，焊縫外觀檢查有漏檢。根據分析結果，找出了失控原因，經整改后焊接合格率得到了提高。

　　項目部根據現場危險源辨識，編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝、臨時用電安全技術措施。

　　問題：

　　1.指出焊接方案的技術效率應從哪些方面進行比較。

　　2.針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況，指出施工生產要素中哪些因素失控。

　　3.項目部查驗的技術交底記錄包括哪些方面?

　　4.指出該公司編制的安全技術措施還有哪些不完善的地方。

　　案例四

　　某施工單位承擔一機電設備安裝工程，施工合同約定：工程合同價為 200 萬元，工期 6 個月;預付款為合同價的 15%;工程進度款按月結算;保留金總額為合同價的 3%，按每月進度款(含工程變更和索賠費用)的 10%扣留，扣完為止;預付款在工程的最后三個月等額扣回。施工過程中發(fā)生設計變更時，增加的工程量采用以直接費為計算基礎的工料單價法計價，間接費費率 8%，利潤率 5%，綜合計稅系數 3.41%;發(fā)生窩工時，按人員窩工費 50 元/工日、施工設備閑置費 1000 元/臺班補償。工程實施過程中發(fā)生下列事件：

　　事件 1：設備基礎工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導致直接工程費增加 10 萬元，措施費增加 2 萬元，人員窩工 60 工日，施工設備閑置 3臺班，影響工期 3 天。

　　事件 2： 為了保持總工期不變， 建設單位要求施工單位加快設備基礎工程的施工進度。施工單位同意按照建設單位的要求趕工，但需增加趕工費 5 萬元。為此，施工單位提出了費用補償要求。

　　事件 3：設備基礎主體結構工程施工時，施工單位為了保證工程質量，采取了相應的技術措施，為此增加了工程費用 2 萬元。項目監(jiān)理機構及時組織了驗收，驗收結論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監(jiān)理機構提交申請，要求建設單位支付增加的 2 萬元工程費用。

　　事件 4：經項目監(jiān)理機構審定的施工單位各月實際進度款(含工程變更和索賠費用)見下表。

　　問題：

　　1.事件 1 中，施工單位應得到多少費用補償(計算結果保留兩位小數)?說明理由。

　　2.事件 2 中，項目監(jiān)理機構是否應批準施工單位的趕工費用補償?說明理由。

　　3.事件 3 中，項目監(jiān)理機構是否應同意增加 2 萬元工程費用的要求?說明理由。

　　4.該工程保留金總額為多少?依據實際進度款表，該工程每個月應扣保留金多少?

　　總監(jiān)理工程師每個月應簽發(fā)的實際付款金額是多少?

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