2019年5月二級人力資源管理師《理論知識》習(xí)題(1)

1.面試中的常見問題不包括( )

A. 面試目的不明確

B.面試缺乏系統(tǒng)性

C.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體

D.面試時間過長

參考答案：D

參考解析：面試中的常見問題有：面試目的不明確;面試標(biāo)準(zhǔn)不具體;面試缺乏系統(tǒng)性;面試問題設(shè)計(jì)不合理;面試考官的偏見。

2.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的具體內(nèi)容不包括( )

A.培訓(xùn)的目標(biāo)

B. 培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算

C.培訓(xùn)的內(nèi)容

D.培訓(xùn)人員的激勵

參考答案：D

參考解析：人員培訓(xùn)計(jì)劃的具體內(nèi)容包括：受訓(xùn)人員的數(shù)量.培訓(xùn)的目標(biāo).培訓(xùn)的方式方法.培訓(xùn)的內(nèi)容.培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等。

3.( )不屬于勞動爭議仲裁委員會的組成人員。

A.企業(yè)職工代表

B.勞動行政部門代表

C.同級工會代表

D.用人單位方面代表

參考答案：A

參考解析：勞動爭議仲裁委員會是國家授權(quán).依法獨(dú)立處理勞動爭議案件的專門機(jī)構(gòu)，是勞動行政范疇內(nèi)的一種特殊執(zhí)法機(jī)構(gòu)，由勞動行政部門代表.同級工會代表.用人單位方面的代表構(gòu)成。

4.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)部門結(jié)構(gòu)縱向設(shè)計(jì)方法的是( )

A.自上而下法

B.自下而上法

C.業(yè)務(wù)流程法

D.變量測評法

參考答案：D

參考解析：企業(yè)部門縱向結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)包括管理幅度和管理層次的設(shè)計(jì)，變量測評法是設(shè)計(jì)管理幅度時的一種方法。企業(yè)部門結(jié)構(gòu)橫向設(shè)計(jì)方法主要包括自上而下法.白下而上法.業(yè)務(wù)流程法。

5.( )是指通過充實(shí)崗位的工作內(nèi)容，增加崗位技術(shù)技能含量，使崗位工作變得多樣化。

A.工作滿負(fù)荷

B. 工作擴(kuò)大化

C. 工作豐富化

D.崗位的輪換

參考答案：C

參考解析：工作豐富化是指在崗位現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，通過充實(shí)工作內(nèi)容，增加崗位的技術(shù)和技能的含量，使崗位的工作更加多樣化.充實(shí)化，消除因從事單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯燥厭倦情緒，從心理.生理上滿足員工的合理要求。

6. 拖欠勞動報酬的用人單位在收到法院的支付令后，如果屬實(shí)的，可以( )內(nèi)完成支付，以避免進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行程序。

A.15 日

B.30 日

C.60 日

D.90 日

參考答案：A

參考解析：拖欠勞動報酬的用人單位在收到法院的支付令后，如果屬實(shí)的，可以在支付期限內(nèi)(15 日內(nèi))完成支付，以避免進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行程序。

7. 科學(xué)有效的培訓(xùn)管理，需要在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與管理控制中體現(xiàn)( )的指導(dǎo)思想。

A.經(jīng)濟(jì).高效

B.計(jì)劃.有序

C.經(jīng)濟(jì).適用

D.實(shí)用.有序

參考答案：A

參考解析：實(shí)施科學(xué)有效的培訓(xùn)管理，就是要合理地確定職責(zé)，在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與管理控制中體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效的指導(dǎo)思想。

8.( )是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的管理系統(tǒng)。

A.矩陣制

B.超事業(yè)部制

C.事業(yè)部制

D.模擬分權(quán)制

參考答案：A

參考解析：矩陣制組織結(jié)構(gòu)亦稱規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu).非長期固定性或項(xiàng)目性組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織形式是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的管理系統(tǒng)。這是一種橫.縱兩套系統(tǒng)交叉形成的復(fù)合結(jié)構(gòu)組織。縱向是職能系統(tǒng)，橫向是為完成某項(xiàng)專門任務(wù)而組成的項(xiàng)目系統(tǒng)。

9. 薪酬對社會的功能體現(xiàn)在( )

A.企業(yè)管理的導(dǎo)向功能

B. 社會信號功能

C. 對勞動力資源的再配置

D.對社會資源的再分配

參考答案：C

參考解析：薪酬對社會的功能體現(xiàn)在對勞動力資源的再配置上。薪酬作為勞動力價格的信號，調(diào)節(jié)著勞動力的供求和勞動力的流向。通過薪酬的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)勞動力資源的優(yōu)化配置;此外，薪酬也調(diào)節(jié)著人們對職業(yè)和工種的評價。

10. 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)是( )

A.人力資源開發(fā)體系

B. 培訓(xùn)需求分析

C. 企業(yè)薪酬管理體系

D.組織結(jié)構(gòu)分析

參考答案：B

參考解析：此題考查的是企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)則的概念。企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃是在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā)，根據(jù)企業(yè)各種培訓(xùn)資源的配置情況，對計(jì)劃期內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo).對象和內(nèi)容，培訓(xùn)的規(guī)模和時間，培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和人員.培訓(xùn)師的指派.培訓(xùn)費(fèi)的預(yù)算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。