2019年5月二級人力資源管理師考前練習(xí)題及答案(2)

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一、單項選擇題

1、兩個或兩個以上的人有意識地加以協(xié)調(diào)的行為或力的系統(tǒng)稱為( A )。

A.正式組織

B.經(jīng)濟組織

C.非正式組織

D.營利性組織

2、企業(yè)在進行服務(wù)和后勤部門設(shè)計時不需要考慮的問題是( B )。

A.要有助于企業(yè)整體效率的提高

B.后勤服務(wù)部門的性質(zhì)

C.要靠近被服務(wù)所在地

D.要注意服務(wù)部門的社會化趨勢

3、( A )是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架，是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.崗位設(shè)計

C.組織設(shè)置

D.部門結(jié)構(gòu)

4、( B )是一種集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。

A.直線職能制

B.直線制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

5、“結(jié)構(gòu)簡單;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;管理效率比較高。”具有以上特點的組織結(jié)構(gòu)類型是( A )。

A.直線型

B.直線職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

6、( A )是集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式，有助于提高企業(yè)的管理效率，在現(xiàn)代企業(yè)中運用比較廣泛。

A.直線職能制

B.直線制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

7、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素是( A )。

A.信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略

B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本

C.經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化

D.企業(yè)規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、管理體制

8、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是( B )。

A.集中決策、分散投資

B.集中決策、分散經(jīng)營

C.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略

D.以成果為中心

9、一般來說，職能管理部門是總經(jīng)理的參謀和助手，其對業(yè)務(wù)部門實行的是( D )的職責(zé)。

A.垂直式領(lǐng)導(dǎo)

B.直接指揮

C.間接指揮

D.監(jiān)督和指導(dǎo)

10、矩陣制的最大特點和最大缺點是( B )。

A.橫縱向聯(lián)系方便;組織關(guān)系復(fù)雜

B.具有雙道命令系統(tǒng);組織關(guān)系復(fù)雜

C.職能部門協(xié)作靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)

D.組建方便靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)

11、組織結(jié)構(gòu)功能的大小，在很大程度上取決于( D )。

A.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略

B.企業(yè)的規(guī)模的大小

C.技術(shù)先進程度和靈活性

D.企業(yè)獲取信息和利用信息的程度

12、技術(shù)特點在影響組織結(jié)構(gòu)上，主要包括( B )兩個內(nèi)容。

A.技術(shù)先進程度和穩(wěn)定性

B.技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性

C.技術(shù)先進程度和靈活性

D.技術(shù)復(fù)雜程度和靈活性

13、以下會讓企業(yè)向分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)進行轉(zhuǎn)變的是( C )。

A.技術(shù)穩(wěn)定程度增強

B.企業(yè)的規(guī)模變小

C.技術(shù)復(fù)雜程度增大

D.企業(yè)面臨的環(huán)境逐漸穩(wěn)定

14、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點是( B )。

A.公司高層忙碌于企業(yè)的日常事務(wù)

B.各事業(yè)部在考慮問題時會忽略企業(yè)的整體利益

C.事業(yè)部的主管事事要進行匯報

D.事業(yè)部之間的責(zé)任和權(quán)力不夠明確

15、以下關(guān)于子公司和分公司的描述，正確的是( A )。

A.子公司具有獨立法人資格

B.分公司一般自負(fù)盈虧，自主經(jīng)營

C.分公司一般有自己的董事會

D.發(fā)生資不抵債的情況，母公司要替子公司負(fù)責(zé)

16、以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述，錯誤的是( C )。

A.直線制的組織結(jié)構(gòu)適用規(guī)模比較小的企業(yè)

B.事業(yè)部制可以按照地區(qū)劃分為獨立的單元

C.組織結(jié)構(gòu)是組織機構(gòu)的外在表現(xiàn)形式

D.事業(yè)部制有利于提高管理者的主動性和創(chuàng)造性

17、下列部門組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計中不符合以任務(wù)為中心的原則的是( D )。

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制

18、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)，表述正確的是( A )。

A.矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)

B.子公司在法律和經(jīng)濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業(yè)

C.直線制適合于那些經(jīng)營規(guī)模大，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣、市場差異大的企業(yè)

D.直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而非指導(dǎo)關(guān)系

19、一般來說，大型的跨國公司適用的組織設(shè)計原則是( C )。

A.以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計原則

B.以成果為中心的組織設(shè)計原則

C.以關(guān)系為中心的組織設(shè)計原則

D.以成本為中心的組織設(shè)計原則

20、企業(yè)的人力資源部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該符合( B )的原則。

A.以成果為中心

B.以工作和任務(wù)為中心

C.以關(guān)系為中心

D.以利潤為中心

二、多項選擇題

1、西方企業(yè)在經(jīng)濟蕭條時經(jīng)常采用的解決企業(yè)臨時性人力資源過剩問題的有效方式是( ABCDE )。

A.永久性辭退某些勞動態(tài)度差、技術(shù)水平低、勞動紀(jì)律觀念差的員工

B.對一些接近退休年齡而還未達退休年齡者，鼓勵提前退休

C. 減少員工的工作時間，隨之降低工資水平

D.加強培訓(xùn)工作，使企業(yè)員工掌握多種技能，增強他們的競爭力

E.合并或精簡某些臃腫的機構(gòu)

2、影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和建立的因素主要來自于( AB )方面。

A.信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略

B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、環(huán)境變化

C.經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、人才結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)規(guī)模、投資成本、管理體制

E.信息溝通、人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模

3、部門結(jié)構(gòu)模式本身貫穿著一定的組合原則，包括以( BCE )來設(shè)計部門結(jié)構(gòu)。

A.效率為中心

B.成果為中心

C.關(guān)系為中心

D.責(zé)任為中心

E.工作和任務(wù)為中心

4、以下( BCDE )項目，屬于職工權(quán)益的社會保險費和其他相關(guān)的資金項目的范疇。

A.津貼和補貼

B.失業(yè)保險費、工傷保險費

C.醫(yī)療保險費

D.生育保險費、職工福利費

E.基本養(yǎng)老保險費和補充養(yǎng)老保險費

5、以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu)，其設(shè)計的結(jié)果是( ABE )組織結(jié)構(gòu)模式，也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。

A.直線制

B.直線職能制

C.事業(yè)部制

D.模擬分權(quán)制

E.矩陣結(jié)構(gòu)

6、以成果為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu)，通常表現(xiàn)為( CD )模式。

A.直線制

B.直線職能制

C.事業(yè)部制

D.模擬分權(quán)制

E.矩陣結(jié)構(gòu)

7、對組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和存在問題進行充分調(diào)查，掌握資料和情況，其中系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料有( ABC )。

A.工作崗位說明書

B.組織體系圖

C.管理業(yè)務(wù)流程圖

D.績效考評表

E.崗位規(guī)范

8、管理業(yè)務(wù)流程圖是用圖解方法來表示某一管理業(yè)務(wù)的工作流程，它的內(nèi)容包括( ABCD )。

A.業(yè)務(wù)程序

B.業(yè)務(wù)崗位

C.信息傳遞

D.崗位責(zé)任制

E.操作步驟

9、在組織決策中，( ABD )類型的決策，可以由較低層次的管理層來決定。

A.決策后果僅影響當(dāng)前一個較短時間

B.決策僅涉及影響某一職能

C.例外性的決策

D.常規(guī)性、重復(fù)性決策

E.突發(fā)性的決策

10、企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化。這時，企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有( BCDE )。

A.細分市場戰(zhàn)略

B.擴大地區(qū)戰(zhàn)略

C.縱向整合戰(zhàn)略

D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

E.增大數(shù)量戰(zhàn)略

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