2020上半年人力資源師二級理論考試試卷三(2)
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一、單項選擇題
1、 由崗位評價小組進(jìn)行崗位評價時,一般選擇( B )個關(guān)鍵崗位。
A.10-20
B.15-25
C.20-30
D.25-35
2、 按薪酬要素和按工資率對關(guān)鍵崗位進(jìn)行排序的結(jié)果,應(yīng)當(dāng)是( A )。
A、完全一致 B、基本一致
C、有差異 D、差異很大
3、 如果某企業(yè)內(nèi)部各崗位差別很明顯,那么最好采用( B )進(jìn)行崗位評價。
A、崗位排列法 B、崗位分類法
C、要素比較法 D、要素計點法
4、 若在崗位評價時,對精確度要求很高時,可采用( D )。
A、崗位排列法 B、崗位分類法
C、要素比較法 D、要素計點法
5、 為了讓企業(yè)能隨時掌握較為具體的市場薪酬水平,我們一般采用( C )進(jìn)行崗位評價。
A、崗位排列法 B、崗位分類法
C、要素比較法 D、要素計點法
6、 要素計點法中,通常要給每個要素賦予不同的點值,那么必然要形成點值方案,它的形成是在( D )。
A、界定薪酬要素之后
B、確定要素等級之后
C、確定要素的相對價值之后
D、最后一步
7、 ( A )的主要特點是簡單方便,無復(fù)雜的量化技術(shù),容易理解和應(yīng)用,因而成本低廉。
A、工作排序法 B、因素比較法
C、工作分類法 D、點數(shù)法
8、 因素比較法的基本實施步驟的第一步是( B )。
A、設(shè)定工作評價所需的補償因素
B、確定標(biāo)尺性工作
C、編制因素比較尺度表
D、將非標(biāo)尺性工作同標(biāo)尺的補償因素逐個進(jìn)行比較,確定報酬
9、 從控制總體的人工成本角度來看,采用( A )的方法較為合適。
A、從上而下法 B、從下而上法
C、從總到分法 D、從分到總法
10、 計件工資制屬于以( A )為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)。
A、績效 B、工作
C、能力 D、組合
11、 各工作之間的責(zé)-權(quán)-利較為明確的企業(yè)可采用以( B )為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)。
A、績效 B、工作
C、能力 D、組合
12、 企業(yè)人工成本的核算方法為( D )。
A、人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用
B、人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用+教育費用+住房費用
C、人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用+教育費用+住房費用+勞動保護(hù)費用
D、人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用+教育費用+住房費用+勞動保護(hù)費用+社會保險費用+其它人工成本
13、 薪酬調(diào)查的客體是( D )。
A、國家行業(yè)主管部門
B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C、企業(yè)外部環(huán)境
D、薪酬
14、 薪酬調(diào)查的對象是企業(yè)的相關(guān)環(huán)境,而相關(guān)環(huán)境不包括( D )。
A、區(qū)域上相關(guān)
B、業(yè)務(wù)上相關(guān)
C、目標(biāo)市場上相關(guān)
D、針對相同層次職位設(shè)定不同的相關(guān)環(huán)境
15、 為了補償員工因通貨膨脹而導(dǎo)致的實際收入無形減少的損失而進(jìn)行的薪酬水平的調(diào)整是( C )。
A、工齡調(diào)整
B、效益調(diào)整
C、補償性調(diào)整
D、獎勵性調(diào)整
16、 以下哪個收入是在最低工資之內(nèi)( C )。
A、加班加點工資
B、中班,夜班,高溫,低溫等特殊工作環(huán)境條件下的津貼
C、計時工資
D、通過貼補伙食,住房等支付的非貨幣性收入
17、 在薪酬調(diào)整的方式中,以下( D )不屬于補償性調(diào)整的方式。
A、等比式調(diào)整 B、等額式調(diào)整
C、工資指數(shù)化 D、獎金指數(shù)化
18、 從宏觀上看,( B )不是決定薪酬水平的因素。
A、勞動生產(chǎn)率水平
B、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
C、勞動就業(yè)狀況
D、政府的政策法規(guī)調(diào)節(jié)
E、物價變動
19、 下列除了( D )都是影響企業(yè)支付能力的有關(guān)指標(biāo)
A、人工成本的總量指標(biāo)
B、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)
C、人工成本分析比率型指標(biāo)
D、市場行情
20、 在企業(yè)福利項目設(shè)計中,不屬于設(shè)計原則的是( D )。
A、嚴(yán)格控制福利開支
B、提高福利分配的激勵作用
C、提高多樣化的福利項目
D、所有福利項目與員工績效掛鉤
二、多項選擇題
1、 績效管理的內(nèi)容包括( ABD )。
A.記錄業(yè)績或關(guān)鍵事件
B.反饋給本人與傳輸給主管的階段性考核
C.編寫績效評估報告
D.最終評估反饋
2、 能力由( ABCD )構(gòu)成。
A.常識、專業(yè)知識和相關(guān)知識
B.技能、技術(shù)或技巧
C.工作經(jīng)驗
D.體力
3、 了解每個員工的潛力,可以從下述( ABCD )個方面的綜合評價來把握:
A.根據(jù)工作中表現(xiàn)出來的能力進(jìn)行推斷
B.根據(jù)在該職務(wù)中連續(xù)工作的時間長短
C.通過考試、測驗和面談等方式來進(jìn)行員工的潛力查證和判斷
D.通過員工的教育文憑、培訓(xùn)研修的結(jié)業(yè)證明和官方的資格認(rèn)定證明等
4、 績效管理與績效評估的區(qū)別( ABCDEFG )。
A.兩個過程的人性觀不同
B.兩個過程的作用不同
C.兩個過程所涵蓋的內(nèi)容不同
D.兩個過程輸出結(jié)果使用主要目的不同
E.兩個過程的側(cè)重點不同 F.兩個過程的參與方式不同
G.兩個過程達(dá)到的效果不同
5、 一個高效的績效管理系統(tǒng)必然是一個強調(diào)溝通的系統(tǒng)。具體包括:( ABCD )。
A.溝通組織的價值、使命和戰(zhàn)略目標(biāo);
B.溝通組織對每一個員工的期望結(jié)果和評價標(biāo)準(zhǔn)以及如何達(dá)到該結(jié)果;
C.溝通組織的信息和資源;
D.員工之間相互支持、相互鼓勵
6、 ( C )和( D )是績效評估的基礎(chǔ)。
A.績效實施與管理
B.績效反饋
C.績效計劃
D.溝通
7、 企業(yè)在進(jìn)行人力資源績效管理的過程中,極易出現(xiàn)( ABCDE )。
A.績效評估體系設(shè)計的非科學(xué)性
B.績效評估基準(zhǔn)模糊化
C.績效評估角度的單一
D.對績效評估體系理解的發(fā)散性
E.評估結(jié)果無反饋
8、 績效考評方法有:( ABCDEF )。
A.員工比較評價法
B.行為對照表法
C.關(guān)鍵事件法
D.等級鑒定法 E.目標(biāo)管理評價法 F.行為錨定評價法
9、 勝任特征模型,具體包括:( ABCDE )。
A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)
B.選擇效標(biāo)樣本
C.獲取與效標(biāo)樣本有關(guān)的勝任特征的數(shù)據(jù)資料
D.獲取與效標(biāo)樣本有關(guān)的勝任特征的數(shù)據(jù)資料
E.驗證勝任特征模型
10、 在設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)時,一定要注意關(guān)鍵績效指標(biāo)的( ACE )。
A.具體性
B.客觀性
C.可衡量性及
D.效果性
E.時間性
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