2020下半年人力資源師二級(jí)理論知識(shí)模擬試卷（7）

編輯推薦：2020下半年人力資源師二級(jí)理論知識(shí)模擬試卷（9月考試）匯總

疫情穩(wěn)定之后，多地區(qū)已安排2020下半年人力資源師二級(jí)考試在9-12月舉行，備考人力資源師二級(jí)專業(yè)技能考試需要做習(xí)題進(jìn)行練習(xí)，本文整理2020下半年人力資源師二級(jí)理論知識(shí)模擬試卷（7）方便大家備考，供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外，為了通知各位考生參加人力資源二級(jí)考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息，環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，以便于您收到免費(fèi)的短信提醒，不想忘記，就快來免費(fèi)申請(qǐng)吧~

一、單選選擇題

1 下列不屬于內(nèi)部招聘優(yōu)點(diǎn)的是(D)

A準(zhǔn)確性高 B適應(yīng)較快 C激勵(lì)性強(qiáng) D費(fèi)用較高

2 選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)③確定合適的招聘來源④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(D)

A ④③②① B ①④②③ C ②④③① D ④②③①

3 參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位②招聘會(huì)后的工作③招聘人員的準(zhǔn)備④與協(xié)作方溝通聯(lián)系⑤招聘會(huì)的宣傳工作⑥準(zhǔn)備材料和設(shè)備。下列排序正確的是(A)

A ①⑥③④⑤② B ⑥③④⑤②①

C ⑥①③④⑤② D ③①⑥④⑤②

4 下列屬于外部招募方法的是(C)

A選拔法 B布告法 C熟人推薦 D檔案法

5 關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是(A)

A廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一

B通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的消息，吸引對(duì)這些空缺崗位感興趣的潛在人選應(yīng)聘

C工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界

D有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實(shí)力

6 下列不屬于借助中介的是(C)

A人才交流中心 B獵頭公司 C校園招聘 D招聘洽談會(huì)

7 對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(B)

A人才交流中心 B獵頭公司 C校園招聘 D招聘洽談會(huì)

8 校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘。參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式(A)招募人員

A直接 B間接 C快速 D大規(guī)模

9 面試不能夠考察(D)

A衣著面貌 B風(fēng)度氣質(zhì) C應(yīng)變能力 D內(nèi)在潛質(zhì)

10 下列不屬于面試考官面試中的目標(biāo)的是(D)

A創(chuàng)造融洽的氣氛

B了解應(yīng)聘者的知識(shí)、技能和非智力素質(zhì)

C讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實(shí)狀況

D決定應(yīng)聘者是否被錄用

二、多選選擇題

1 內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有(AB)

A容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象 B容易抑制創(chuàng)新

C帶來新思想行業(yè)新方法 D樹立新的形象 E有利于招聘一流人才

2 外部招募的不足有(ABCDE)

A篩選難度大 B進(jìn)入角色慢 C招募成本大 D決策風(fēng)險(xiǎn)大 E影響內(nèi)部員工的積極性

3 關(guān)于借助中介下列說法正確的是(ABCDE)

A各類人才交流中心職業(yè)介紹所勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)

B中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)著雙重角色：即為單位選擇人。也為求職者擇業(yè)

C借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量的信息，同時(shí)也可以傳播各自的信息

D中介機(jī)構(gòu)通過定期或不定期的舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面的進(jìn)行商談，縮短了招聘與應(yīng)聘的時(shí)間E是外部招聘的方法之一

4 下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是(ABCDE)

A成本較低

B選擇余地大，涉及范圍廣

C方便快捷

D不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制 E使求職申請(qǐng)書、簡(jiǎn)歷等重要資料的儲(chǔ)存、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范

5 下列符合筆試描述的是(ABCD)

A不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)以及管理能力、口頭表達(dá)能力和操作能力

B筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競(jìng)爭(zhēng)，成績(jī)合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競(jìng)爭(zhēng)

C由于考試題目較多，可以增加對(duì)知識(shí)、技能和能力的考察信度與效度

D可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，花較少的時(shí)間達(dá)到高效率 E成績(jī)?cè)u(píng)定也比較主觀

6 下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是(ABCD)

A個(gè)人信息 B教育經(jīng)歷

C工作經(jīng)歷 D工作業(yè)績(jī)

E對(duì)自己的個(gè)性描述

7 下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是(ABCDE)

A希望被公平對(duì)待

B決定是否愿意到該單位工作

C創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛

D充分了解自己所關(guān)心的問題

E有充分的時(shí)間向考官說明自己具備的條件

8 勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化所涉及的因素包括(ABCD)

A照明與色彩 B噪聲

C溫度和濕度 D綠化 E辦公桌安排

三、簡(jiǎn)答題

1.什么叫做公文筐測(cè)試?這種測(cè)試方法在操作上應(yīng)該注意什么問題?

答：

公文筐測(cè)試(in-basket test)，也叫公文處理。這是被多年實(shí)踐充實(shí)完善并被證明是很有效的管理干部測(cè)評(píng)方法，是對(duì)實(shí)際工作中管理人員掌握分析各種資料、處理信息以及做出決策等工作活動(dòng)的集中和抽象。測(cè)試在模擬的情境中進(jìn)行。該情境模擬的是一個(gè)公司在日常實(shí)際中可能發(fā)生的或者是經(jīng)常發(fā)生的情境，比如面臨下級(jí)的請(qǐng)示、客戶的投訴、同級(jí)部門的協(xié)助請(qǐng)求、外部供應(yīng)商提供產(chǎn)品信息等。提供給應(yīng)試者的公文有：下級(jí)的請(qǐng)示、工作聯(lián)系單、備忘錄、電話錄音等，除此之外還有一些背景知識(shí) ──公司基本情況、市場(chǎng)信息、外部各種環(huán)境等。把這些公文等資料放在一個(gè)公文筐中，公文筐測(cè)試之名就是由此而來。通過測(cè)試指導(dǎo)語的說明，讓應(yīng)試者以管理者的身份假想自己正處于某個(gè)情境 ── 常常是模擬出一定的危急情況下，完成各種公文的處理。主考官通過觀察其處理過程對(duì)其個(gè)人自信心、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、書面表達(dá)能力、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)傾向能力、信息敏感性等實(shí)際能力做出判斷與評(píng)價(jià)。

操作過程中應(yīng)該注意：

文件編寫要逼真;文件的處理難度要有差異，素材要充分;向應(yīng)聘者介紹背景情況;處理結(jié)果交給評(píng)價(jià)小組;

四、計(jì)算題

1 某公司進(jìn)行招聘活動(dòng)，準(zhǔn)備招聘副總經(jīng)理1人，生產(chǎn)部經(jīng)理1人。銷售部經(jīng)理1人;副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人，參加招聘測(cè)試25人，送企業(yè)候選3人，錄用0;生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)聘者19人，參加招聘測(cè)試14人，送企業(yè)候選3人，錄用1人;銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者35人，參加招聘測(cè)試29人，送企業(yè)候選3人，錄用1人。招聘經(jīng)費(fèi)：廣告費(fèi)20000元，招聘測(cè)試費(fèi)15000元，體格體檢費(fèi)2000元，應(yīng)聘者紀(jì)念品1000元，招待費(fèi)3000元，雜費(fèi)3500元，錄用人員家屬安置費(fèi)用5000元。求：總成本效用、招聘錄用比、招聘完成比、應(yīng)聘比。

2假定某企業(yè)有趙、錢、孫、李四位員工，需要在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下完成A、B、C、D四項(xiàng)任務(wù)，每位員工完成每項(xiàng)工作所耗費(fèi)的時(shí)間是不同的，如下表所示。

不同員工從事不同工作的耗時(shí)

趙 錢 孫 李

A 10 5 9 18

B 13 18 6 12

C 3 2 4 4

D 18 9 10 16

計(jì)算：根據(jù)匈牙利法，四位員工與任務(wù)之間應(yīng)該如何配置才能保證完成任務(wù)的時(shí)間最短

1.解：

招聘總成本20000+15000+2000+1000+3000+35000+5000=49500(元)

應(yīng)聘人數(shù)=38+19+35=92(人)

總成本效用=實(shí)際錄用人數(shù)/招聘總成本=2/49500≈0.4(人/萬元)

招聘錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)=2/92≈2.2%

招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)=2/3≈66.7%

應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)=92/3≈3066.7%

2.解：

計(jì)算步驟如下：

(1)建立矩陣

105918(-5)

1318612(-6)

3244(-2)

1891016(-9)

(2)對(duì)以上矩陣進(jìn)行行約減，即每一行數(shù)據(jù)減去本行數(shù)據(jù)中的最小數(shù)，得新矩陣如下：

50413

71206

1022

9017

(-1)(-2)

矩陣中第一列和第四列都不含"0"，因此轉(zhuǎn)入第三步，進(jìn)行列約減。

(3)對(duì)以上矩陣進(jìn)行列約減，即每一行數(shù)據(jù)減去本行數(shù)據(jù)中的最小數(shù)，得新矩陣如下：

40411

61204

0020

8015

(4)在上述矩陣中畫"蓋0"線。即畫最少的線將矩陣三中的0全部覆蓋住。

"蓋0"線只有3條，小于矩陣的維數(shù)4, 因此轉(zhuǎn)入第五步,進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

(5)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。上述矩陣中未被"蓋0"線覆蓋的最小數(shù) 為1,將矩陣中未被"蓋0"線覆蓋的數(shù)減去1, "蓋0"線交叉點(diǎn)處的數(shù)加1, 得新矩陣如下：

30310

61304

0120

7004

(6)在上述矩陣中畫"蓋0"線。"蓋0"線只有3條，小于矩陣的維數(shù)4, 因此轉(zhuǎn)入第七步,進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

(7)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。上述矩陣中未被"蓋0"線覆蓋的最小數(shù) 為3,將矩陣中未被"蓋0"線覆蓋的數(shù)減去3, "蓋0"線交叉點(diǎn)處的數(shù)加3, 得新矩陣如下：

0

037

31301

0450

4001

(8) 在上述矩陣中畫"蓋0"線。"蓋0"線有4條，等于矩陣的維數(shù)4，因此轉(zhuǎn)入第九步，求最優(yōu)解。

(9) 求最優(yōu)解。

① 最后一列只含有一個(gè)"0"，將該列中的"0"打"√"。

② 將第三行中另外一個(gè)"0"打" "。

③ 將第一列中另外一個(gè)"0"打"√"。

④ 將第一行中另外一個(gè)"0"打" "。

⑤ 將第二列中另外一個(gè)"0"打"√"。

⑥ 將第四行中另外一個(gè)"0"打" "。

⑦ 將第三列中另外一個(gè)"0"打"√"。

最終結(jié)果見以下矩陣

0√0×37

3130√1

0×450√

40√0×1

得到最優(yōu)解如下：趙--A;錢--D;孫--B;李--C。

對(duì)照工時(shí)消耗表，完成任務(wù)的總時(shí)間為10+9+6+4=29

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