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2013年云南公務(wù)員考試申論熱點(diǎn):沒(méi)完成銷售業(yè)績(jī)的懲罰

更新時(shí)間:2013-03-19 10:51:16 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 沒(méi)完成銷售業(yè)績(jī),會(huì)受到什么處罰?大冷天脫到只剩短褲,赤膊跑三環(huán)!

     沒(méi)完成銷售業(yè)績(jī),會(huì)受到什么處罰?大冷天脫到只剩短褲,赤膊跑三環(huán)!三環(huán)路驚現(xiàn)一批“赤膊男”。他們喊著“一二一,一二一”的口號(hào),在瑟瑟冷風(fēng)中,從成渝立交慢跑到龍?zhí)读⒔?,?duì)伍中還有幾位身穿單薄運(yùn)動(dòng)衫的年輕姑娘。

  寒冷的冬天,叫男員工只能穿短褲,“當(dāng)街赤膊跑步”,雖然多數(shù)員工表示“可以接受”,受罰也只是“愿賭服輸”,但連過(guò)往行人都為之側(cè)目,可以推知,哪個(gè)員工又是真心愿意受罰?員工或有“保飯碗”的考慮,令人不解的是,在一個(gè)打造企業(yè)文化、開(kāi)展人性化管理的今天,怎么還會(huì)有公司選擇采用這種原始甚至野蠻的管理方式?

  事實(shí)上,據(jù)此前的媒體報(bào)道,采用同類管理方式的公司還不少,而從員工反應(yīng)來(lái)看,“克制”、“隱忍”、不以為意的居多,少數(shù)經(jīng)受不住懲罰的,也不過(guò)以流淚等形式情感宣泄,真正反思與詬病管理方式本身的,幾乎沒(méi)有。

  站在公司的角度,帶有侮辱性的管理方式,只是走在“侮辱”的針尖上,以恥感磨礪的方式激發(fā)員工潛能。這種思維方式全然舍棄了尊嚴(yán)視角,并在此基礎(chǔ)上作出誤判。而員工的無(wú)抵抗、不反對(duì),一定程度上又“鞏固”了公司的判斷,促成“激勵(lì)模式”的延續(xù)。當(dāng)外界指責(zé)聲傳來(lái),一些荒唐的反應(yīng)甚至?xí)?,我們的員工不這么認(rèn)為。

  管理與被管理進(jìn)入到這般境地,其實(shí)是脫離和舍棄了社會(huì)常識(shí)與生活底線。作為一個(gè)人,無(wú)論處在管理,還是被管理的位置,有尊嚴(yán)的存在都是最為基本的要求。管理者不顧員工尊嚴(yán),員工放棄個(gè)人尊嚴(yán),沒(méi)有侮辱意圖也好,愿意放下尊嚴(yán)也罷,這種認(rèn)知就與文明規(guī)則相悖。

      2013年國(guó)家公務(wù)員面試公告:各省市氣象局

 

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