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HRBP備考資料:HR面試必備20問

更新時間:2021-03-31 15:47:31 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽740收藏296

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摘要 HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色,為幫助大家更好的了解HRBP,環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“HRBP備考資料:HR面試必備20問”,接下來跟著小編一起了解一下吧。更多資訊請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校

HRBP備考資料:HR面試必備20問

“明天要面試了,有點忐忑......”你以為這是專屬于求職者們的煎熬時刻嗎?其實,面試的HR們也頂著很大的壓力。畢竟,要在短短1個小時以內(nèi)快速了解一個人,判斷ta是否適合崗位、業(yè)務(wù)部門會不會滿意等并不容易。

總結(jié)以上,面試就好比一場相親!

求職者希望找到一個能夠善用自己的老板

用人單位則希望能找到優(yōu)秀的合作伙伴

那么如何在有限的時間里,通過提問快速全面地了解求職者,并判斷ta是否就是公司要尋找的那個Mr/Mrs. Right呢?

面試官的問題千千萬,但萬變不離其宗,某資深HR總結(jié)面試時95%的面試問題與下文有關(guān)。

1.基本情況

請用最簡潔的語言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。

考察要點:測試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點業(yè)績,而不是以流水帳的形式重復(fù)履歷表有已經(jīng)注明的內(nèi)容。

通過回答可以考察應(yīng)聘者的語言表達 能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語言等。

您為什么重新求職?

考察要點:測試應(yīng)聘者的求職動機是否合理。重新求職的原因可能因為應(yīng)聘者原單位的問題,但通過回答可以考察應(yīng)聘者是否既能客觀、委婉地說明原由。

什么樣的公司是您求職的第一選擇?

考察要點:測試在應(yīng)聘者心目中是否對自己和單位的定位清晰明確,而不是盲目應(yīng)聘。

2.專業(yè)背景

您認為此工作崗位應(yīng)當具備哪些素質(zhì)?

考察要點:測試應(yīng)聘者認為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。

請談?wù)勀銓δ鶑氖聦I(yè)的理解,在專業(yè)方面有哪些重要的成果?

考察要點:考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底。

您認為自己應(yīng)聘的職位在公司里所應(yīng)當承擔的主要職責是什么?您個人有哪些方面的優(yōu)點?

考察要點:是否能夠勝任這一職位?還存在哪些缺陷和不足,準備如何來彌補?

考察應(yīng)聘者個人對工作的理解以及是如何考慮個人與工作之間的匹配性的。

您認為自己在這個崗位上的競爭優(yōu)勢是什么?

考察要點:通過回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢差異。

3.工作模式

您平時習慣于單獨工作還是團隊工作?

考察要點:工作習慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工作崗位有關(guān)。通常需要經(jīng)常與他人合作或接觸的崗位,建議有團隊工作習慣,而技術(shù)、設(shè)計類型的崗位則相對獨立性較強。

在工作中您喜歡用哪種形式溝通?您認為什么是最有效的溝通形式?

考察要點:通常面對面直接溝通的方式最為有效,與書面溝通相比,面對面溝通發(fā)生誤解的可能性較小,除非兩一見面就劍拔弩張。

在過去的工作中您學習到了什么?

考察要點:考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個角度來回答這個面試問題。

當談及其從前的經(jīng)歷時,可測試應(yīng)聘者是是否是個忠誠的、懂得尊重別人的員工。

您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動態(tài)?

考察要點:無論什么領(lǐng)域,都會有大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上。對自己的專業(yè)研究得越深入,就越需要獲得新的信息來源。

您在工作中通常怎樣分配時間?

考察要點:測試應(yīng)聘者對時間的分配和使用習慣。

您未來三年內(nèi)的目標是什么?如何實現(xiàn)?

考察要點:考察應(yīng)聘者是否對自己能夠提出明確的目標,并有切實的行動計劃;而不是"繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作"、"加強學習"等模糊的概念。

您對我們公司以及您所應(yīng)聘的崗位有什么了解?

考察要點:一名態(tài)度認真的求職者往往會在面試之前通過多種渠道去了解應(yīng)聘單位。

如果在應(yīng)聘的開始已經(jīng)向應(yīng)聘者進行介紹,可測試應(yīng)聘者傾聽的關(guān)注程度。

如果事先沒有向應(yīng)聘者進行有關(guān)本單位的情況介紹,應(yīng)聘者可以會借此機會提出了解單位的情況。

4.資質(zhì)特性

您如何描述自己的個性?

考察要點: 測試應(yīng)聘者的個性與招聘單位的文化、風氣、行為準則、崗位特點等之間的匹配程度。

請列舉您的三大優(yōu)點和三大缺點。

考察要點: 應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告自身的特性,并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作及團隊工作。

您原來的同事通常是如何評價您的?

考察要點: 考察應(yīng)聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正視面臨的問題。

5.薪資待遇

是否方便告訴我您目前的待遇是多少?您所期望的待遇是多少?

考察要點: 如果應(yīng)聘者要求與更高層的主管商談待遇問題,招聘者可巧妙地變換提問方式,"我們只是希望清楚您能夠接受的待遇范圍。"

您要求公司必須的福利有哪些?另外希望公司提供什么樣的福利?

考察要點: 涉及到人力成本及相關(guān)法規(guī)的問題,同時通過應(yīng)聘者談到原單位的福利時可以看出單位實力,以及自身的承受能力。

6.背景調(diào)查

您是否介意我們通過您原來的單位進行一些調(diào)查?

考察要點: 重要的職位是必須進行調(diào)查的。通過應(yīng)聘者回答面試問題時的態(tài)度及調(diào)查的材料可以測試其誠實程度。

回答是一門學問,能夠體現(xiàn)求職者的態(tài)度和能力

提問也是一門藝術(shù),能夠體現(xiàn)HR的專業(yè)素養(yǎng)和職場洞察力

以上20問,HR應(yīng)認真地聽取并分析應(yīng)聘者的回答,從中解讀應(yīng)聘者對于自身、企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展方向的思考,繼而判斷應(yīng)聘者是否適合進入企業(yè),適合在企業(yè)相應(yīng)崗位上開展工作。

小提示:多個證多條路,為了提升就業(yè)幾率考個HRBP證書還是個不錯的選擇。想找個好工作,咱們自己就得提升考個HRBP證書,這個機會怎能錯過?怎么才能知道本地區(qū)的HRBP考試報名時間和考試時間等相關(guān)信息呢,不要著急,來申請 免費預(yù)約短信提醒,到時給您發(fā)短信提醒喲~

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