PMP考試全真模擬試題及答案解析（155）

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【單選題1】

一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)在迭代中完成了30個(gè)用戶故事中的29個(gè)。在回顧過程中，一些團(tuán)隊(duì)成員指出他們完成了他們的故事，然而另一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員未能完成其中一個(gè)故事。敏捷領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么？

A、向團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)每個(gè)成員對(duì)他們的故事負(fù)責(zé)，但團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)完成沖刺

B、要求團(tuán)隊(duì)在下一個(gè)迭代計(jì)劃中解決這個(gè)問題，而不是在回顧會(huì)議上

C、建議團(tuán)隊(duì)在沖刺開始時(shí)根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)分配用戶故事，以最大限度地提高表現(xiàn)

D、與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人合作，將故事從迭代中刪除，因?yàn)檫@些點(diǎn)不能拆分

參考解析：

【答案解析】

本題考查：自組織團(tuán)隊(duì)。

本題中，30個(gè)故事只完成了29個(gè)，是因?yàn)橛幸粋€(gè)故事未能完成。敏捷方法強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和共同責(zé)任，因此，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，并確保他們的故事按時(shí)完成。同時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該對(duì)完成整個(gè)迭代的目標(biāo)負(fù)責(zé)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員未能完成他們的故事，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員合作，以確保該故事在后續(xù)迭代中得到解決。因此本題的最佳實(shí)踐為A選項(xiàng)。

B選項(xiàng)，為了避免影響到團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，應(yīng)該立刻解決，而不是等到下一個(gè)迭代計(jì)劃中再來解決，不合適的做法。

C選項(xiàng)，與題干關(guān)系不大，并不是團(tuán)隊(duì)沒有根據(jù)成員優(yōu)勢(shì)去分配認(rèn)領(lǐng)任務(wù)的問題。

D選項(xiàng)，該故事只是沒有及時(shí)在迭代中完成，并不是沒有價(jià)值了，直接刪除的做法不妥。

【單選題2】

一家公司開始實(shí)施 Scrum 。第一個(gè)沖刺大約進(jìn)行到一半，溝通問題出現(xiàn)了，一些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員與其他的團(tuán)隊(duì)成員不同步。造成這種溝通差距的原因是什么？

A、項(xiàng)目狀態(tài)儀表板尚未更新

B、項(xiàng)目沖刺板未更新

C、溝通管理計(jì)劃尚未制定

D、沒有舉行或執(zhí)行每日站會(huì)

參考解析：

【答案解析】

本題考查：敏捷項(xiàng)目管理。

沖刺中發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目一些團(tuán)隊(duì)成員與其他成員之間的信息不同步，最有可能的就是每日站會(huì)沒有舉行，每日站會(huì)上團(tuán)隊(duì)成員會(huì)同步信息，發(fā)現(xiàn)問題，每個(gè)人輪流回答三個(gè)問題"上次站會(huì)以來我都完成了什么?","從現(xiàn)在到下一次站會(huì)，我計(jì)劃完成什么?","我的障礙(風(fēng)險(xiǎn)或問題)是什么?"，并且在站會(huì)上團(tuán)隊(duì)會(huì)過一下看板或者任務(wù)板。如果沒有舉行每日站會(huì)，那團(tuán)隊(duì)成員之間的信息就無法進(jìn)行同步。因此本題的最佳實(shí)踐為D選項(xiàng)。

A選項(xiàng)，項(xiàng)目狀態(tài)儀表板一般是用于體現(xiàn)項(xiàng)目層面的，高層級(jí)的，整體狀態(tài)的一種工具，用來展示項(xiàng)目整體進(jìn)度、成本狀態(tài)，溝通有問題，不一定僅僅是項(xiàng)目狀態(tài)的問題，不如每日站會(huì)有針對(duì)性。

B選項(xiàng)，沖刺板是用于跟蹤沖刺進(jìn)度的一種可視化工具，記錄和展示的是一個(gè)沖刺內(nèi)的待辦事項(xiàng)和相關(guān)信息，相比來說，每日站會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員之間的信息同步更有針對(duì)性。

C選項(xiàng)，溝通問題是在沖刺進(jìn)行到一半時(shí)才出現(xiàn)溝通問題，如果是溝通管理計(jì)劃未制定，那么在一開始就會(huì)出現(xiàn)問題而不是在中途才發(fā)現(xiàn)問題。

【單選題3】

作為組織變革管理團(tuán)隊(duì)的成員，項(xiàng)目經(jīng)理必須將任何變更傳遞給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理需要避免任何誤解或阻力，以幫助確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將支持任何組織變革，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？

A、確認(rèn)團(tuán)隊(duì)的變更意愿

B、與抗?fàn)幊蓡T召開會(huì)議，以促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施

C、影響團(tuán)隊(duì)以便溝通任何變更

D、定期與團(tuán)隊(duì)會(huì)面，以確保他們了解變更

參考解析：

【答案解析】

本題考查：組織變革管理。

題干中明確項(xiàng)目經(jīng)理必須要將任何變更傳遞給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并且需要避免產(chǎn)生誤解，那么最好是以面對(duì)面的方式與團(tuán)隊(duì)會(huì)面，將變更的信息詳細(xì)告知，如果有疑問可以當(dāng)場(chǎng)提出來，防止成員理解錯(cuò)誤。因此本題的最佳實(shí)踐為D選項(xiàng)。

A選項(xiàng)，要確保團(tuán)隊(duì)支持任何組織變更，不能說團(tuán)隊(duì)不愿意變更就不進(jìn)行變更了，與題干不相符。

B選項(xiàng)，雖然需要保證團(tuán)隊(duì)支持組織變革，但是僅僅只與抗議的成員召開會(huì)議，忽略了其他成員，無法滿足題干中"必須將任何變更傳遞給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)"的需求，做法不妥。

C選項(xiàng)，這是通過項(xiàng)目經(jīng)理本身的影響力去影響團(tuán)隊(duì)以溝通任何變更，相對(duì)D選項(xiàng)，D選項(xiàng)的做法會(huì)更合適，也更主動(dòng)。

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