2019年上半年系統(tǒng)集成項目管理師流程管理練習(xí)及答案
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以下不能用于企業(yè)業(yè)務(wù)流程建模的技術(shù)的是 ()。
A、RAD
B、IDEF
C、Pareto
D、Pertri
企業(yè)中的流程可以分為生產(chǎn)流程和 () ,統(tǒng)稱業(yè)務(wù)流程。從本質(zhì)上講,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程就是由一系列具有先后順序且互相關(guān)聯(lián)的活動所組成的經(jīng)營過程,由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的整體目標(biāo)是為顧客創(chuàng)造價值。
A、工藝流程
B、上崗流程
C、活動
D、管理流程
以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理(BPM)的敘述中,不正確的是()
A、良好的業(yè)務(wù)流程管理的步驟包括流程設(shè)計、流程執(zhí)行、流程評估、流程執(zhí)行是其中最重要的一個環(huán)節(jié)
B、業(yè)務(wù)流程設(shè)計要關(guān)注內(nèi)部顧客、外部顧客和業(yè)務(wù)的需求
C、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行關(guān)注的是執(zhí)行的效率和效果
D、良好的業(yè)務(wù)流程評估的基礎(chǔ)是建立有效、公開、公認(rèn)和公平的評估標(biāo)準(zhǔn)、評估模型和評估方法
流程管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容,一般來說流程管理不包括()
A、管理流程
B、操作流程
C、支持流程
D、改進(jìn)流程
業(yè)務(wù)流程管理信息化是將生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、各類行政審批流程、認(rèn)識處理流程、財務(wù)管理流程等需要多人協(xié)作實施的任務(wù),全部或部分交由計算機(jī)處理的過程,對于企業(yè)來說,一般講業(yè)務(wù)流程分為四個層次,其中資源能力計劃和相關(guān)預(yù)算屬于()層次
A、戰(zhàn)略
B、計劃
C、運作
D、生產(chǎn)流程
參考答案見下頁
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