2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題(二十)
2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題
1、 活動排序的工具和技術(shù)有很多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定進(jìn)度計(jì)劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)模塊,這個決策意味著()
A、 該工作非常獨(dú)特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B、 在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C、 在項(xiàng)目包括幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容
D、 項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑
答案:C
制定項(xiàng)目時間進(jìn)度計(jì)劃主要有如下4個子過程:
確定項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)最底層的工作塊):確定為完成項(xiàng)目必須進(jìn)行的諸項(xiàng)具體活動
確定活動順序:找出各項(xiàng)活動之間的依賴關(guān)系
時間估算:估算各項(xiàng)活動所需時間
編制時間進(jìn)度計(jì)劃:研究和分析活動順序、活動時間和資源要求,進(jìn)而制定項(xiàng)目時間進(jìn)度計(jì)劃
以上4個子過程在具體時間中常常交錯重疊進(jìn)行。
2、 項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下,進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時,為了確?;顒泳_的績效衡量信息,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快()
A、 發(fā)布變更信息
B、 重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C、 設(shè)計(jì)一個主進(jìn)度表
D、 準(zhǔn)確增加資源
答案:B
進(jìn)度控制包括相互影響的3個環(huán)節(jié),具體如下。
進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。計(jì)劃指出了項(xiàng)目組織未來努力的方向和奮斗目標(biāo),既是經(jīng)過仔細(xì)分析后綜合得出的對未來的構(gòu)思,又是當(dāng)前行到的準(zhǔn)則。一個完善的計(jì)劃可以使失敗的概率降至最低,以最大限度地保證在預(yù)計(jì)的期限內(nèi)取得預(yù)期的效果。
進(jìn)度控制是通過項(xiàng)目的動態(tài)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目進(jìn)度控制是隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而不斷進(jìn)行的,是一個動態(tài)的過程,也是一個循環(huán)的過程。項(xiàng)目的開始,設(shè)計(jì)進(jìn)度就進(jìn)入了進(jìn)行的軌跡,也就是計(jì)劃進(jìn)入了執(zhí)行的軌跡。
對比分析并采取必要的措施是進(jìn)度控制的關(guān)鍵。工程進(jìn)度的調(diào)整一般是要比避免的,但如果發(fā)現(xiàn)原有的進(jìn)度計(jì)劃已落后且不適應(yīng)實(shí)際情況時,為了確保工期,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo),就必須對原有的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,形成新的進(jìn)度計(jì)劃,作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。
3、 在某個信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,存在新老系統(tǒng)切換問題。在設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖時,新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成()的關(guān)系。
A、 結(jié)束—開始(FS型)
B、 結(jié)束—結(jié)束(FF型)
C、 開始—結(jié)束(SF型)
D、 開始—開始(SS型)
答案:C
一般來說,項(xiàng)目活動間存在以下4個依賴關(guān)系。
結(jié)束—開始(FS型):某活動必須結(jié)束,另一活動才能開始
結(jié)束—結(jié)束(FF型):某活動結(jié)束前,另一活動必須結(jié)束
開始—結(jié)束(SF型):某活動結(jié)束前另一活動必須開始
開始—開始(SS型):某活動必須在另一活動開始前開始
在本題中,由于存在新老系統(tǒng)切換問題,一般需要在新系統(tǒng)上線之后,老系統(tǒng)才能下線,因此這是一個開始—結(jié)束型的關(guān)系。
4、 在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項(xiàng)目的工期,這是因?yàn)?)
A、 關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的
B、 關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量是充足的
C、 關(guān)鍵活動的歷時固定不變
D、 增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率
答案:D
在項(xiàng)目活動中,除虛活動外,所有活動都是依賴于時間或資源的。為了保證項(xiàng)目按照預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)行,必須保障關(guān)鍵路徑上的活動按照規(guī)定日期進(jìn)行,但這并不是說關(guān)鍵活動所配置資源數(shù)量是充足的。
一般而言,如果不考慮對投入的人力資源的額外管理,當(dāng)活動的工作量不變時,活動歷時隨投入的人力資源的多寡而變化
如果在關(guān)鍵路徑上增加資源,則有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率。例如,如果增加人員,則開發(fā)人員之間的通信和交流可能導(dǎo)致開發(fā)的低效,這樣,就不一定會縮短項(xiàng)目工期。
5、 如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前20%,實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%,首先應(yīng)該()
A、 重新修訂進(jìn)度計(jì)劃
B、 給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪,開表彰大會
C、 重新進(jìn)行成本預(yù)算
D、 找出與最初計(jì)劃產(chǎn)生差別的原因
答案:D
在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目經(jīng)理收集實(shí)際的進(jìn)度與實(shí)際的成本,并將其與計(jì)劃數(shù)值進(jìn)行比較。而對實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)據(jù)的差距,首先要分析產(chǎn)生差距的原因,然后再根據(jù)原因制定相應(yīng)的對策。
針對本題的情況,差距產(chǎn)生的原因可能是項(xiàng)目的計(jì)劃脫離實(shí)際、過于樂觀,可能是項(xiàng)目實(shí)施在內(nèi)、外環(huán)境產(chǎn)生了對項(xiàng)目極為有利的變化,也可能是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的超常發(fā)揮,還可能是其他原因??傊?,首先應(yīng)該分析差距產(chǎn)生的原因。
以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。
最新資訊
- 2023下半年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題2023-06-13
- 2023上半年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前模擬試題2023-05-19
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(十四)2021-11-05
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(十三)2021-10-28
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(十二)2021-10-27
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(十一)2021-10-26
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(九)2021-10-25
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(十)2021-10-23
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(八)2021-10-22
- 2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(七)2021-10-21