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2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題(二十一)

更新時(shí)間:2020-03-31 11:43:23 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽36收藏7

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題

1、你認(rèn)識到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是:

A、確??傮w質(zhì)量計(jì)劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)

B、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣

C、在整個(gè)生產(chǎn)流程中實(shí)施質(zhì)量檢查

D、運(yùn)用趨勢分析

參考答案:B

2、你為地區(qū)內(nèi)最大的醫(yī)院任職項(xiàng)目經(jīng)理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時(shí)間很長。事實(shí)上,在過去幾個(gè)月里,幾位病人在等待就醫(yī)過程中不幸去世。這些事件成了醫(yī)院在公共關(guān)系上的一場噩夢。你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組探察問題出在什么地方并提出和執(zhí)行解決方案。為幫助識別造成問題的因素。你和你的小組將應(yīng)用以下哪種技術(shù):

A、因果分析圖表

B、帕累托分析

C、Scatter分析

D、控制圖表

參考答案:A

3、一些不同的項(xiàng)目干系人參與了你的項(xiàng)目,他們的一些目標(biāo)似乎是相互沖突的??傮w來講,在解決干系人爭議過程中,應(yīng)該支持:

A、贊助者

B、高級管理人員

C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(組織)

D、客戶

參考答案:D

4、以下哪種是用于工業(yè)活動(dòng)的一種結(jié)構(gòu)化工具,用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行:

A、質(zhì)量政策

B、檢查表

C、趨勢圖

D、帕累托

參考答案:B

5、質(zhì)量管理設(shè)及了以下主題,除了:

A、滿足需求/規(guī)格

B、滿足客戶需要

C、使產(chǎn)品更加完美和豪華

D、A和C

參考答案:C

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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