2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題十五
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1.允許并且?guī)椭С謭F隊進行討論和決策的項目經(jīng)理人被稱為( )經(jīng)理。
A. 專制式
B. 倫理式
C. 安撫式
D. 授權(quán)式
2.團隊會議想要進行信息的發(fā)出,接收,和傾聽。為了確保團隊會議有效, 項目經(jīng)理會( )
A. 堅持非常緊湊的無偏差的議程
B. 準備好應(yīng)付處理講話過多的成員
C. 在決策之前安排好角色和責任
D. 不遵守進度控制或責任日期
3.項目經(jīng)理應(yīng)該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是( )
A. 文件記錄
B. 反饋
C. 成本
D. 消除障礙
4.項目經(jīng)理和項目團隊如何以及選擇運用哪一溝通技術(shù),以便在項目利害相關(guān)者之間交流信息( )
A. 他們分析團隊成員的經(jīng)驗和專長
B. 他們決定項目的關(guān)鍵路線
C. 他們不分析所預(yù)料到的項目環(huán)境
D. 使用掙值分析, 他們決定是否進展順利
5.某項目經(jīng)理人說,"我將會采取必要的措施去控制風險,通過不斷地反復(fù)評估風險,制定應(yīng)變計劃或重做。如果風險事件確實發(fā)生,我將會采取適當?shù)男袆印?quot;該經(jīng)理是在運用( )方式去減少風險。
A. 轉(zhuǎn)移
B. 回避
C. 降低
D. 接受
6.如果一個項目經(jīng)理對風險難以忍受,,他是( )
A. 厭惡風險的
B. 能承受風險的
C. 不愿意有風險的
D. 有辦法的
7.書面或圖表式文件,以描述,定義,或規(guī)定所要采購的服務(wù)或項目條款,被稱為( )
A. 規(guī)格文件
B. 甘特圖
C. 藍皮書
D. 計劃評審技術(shù)PERT圖
8.在進行合同承包周期的哪一階段, 通常要作出自制或外購的決策( )
A. 合同要求
B. 合同邀標
C. 探標
D. 合同授予
9.下列哪一項不是合同管理的一個職能( )
A. 變更管理
B. 規(guī)格說明
C. 合同違約的界定
D. 項目經(jīng)理的選擇
10.當一個項目需要公司內(nèi)外的很多組織機構(gòu)的參與時,下列哪一個是最需要項目經(jīng)理承擔的角色( )
A. 教練
B. 風險經(jīng)理
C. 整合者
D. 指導(dǎo)者
參考答案見下頁
1.【答案】 C
2.【答案】 B
3.【答案】 A
4.【答案】 A
5.【答案】 C
6.【答案】 A
7.【答案】 A
8.【答案】 A
9.【答案】 D
10.【答案】 C
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