2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題十六

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題匯總

1.在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)績(jī)效偏差，必須采取糾正行動(dòng)。這些糾正行動(dòng)可能對(duì)其他項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助，應(yīng)該分享并記錄歸檔，借助于( )

A. 變更控制委員會(huì)

B. 指導(dǎo)委員會(huì)

C. 定量風(fēng)險(xiǎn)分析

D. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)過程

2.通常，項(xiàng)目預(yù)算的大部分花在( )

A. 項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)

B. 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施

C. 變更控制

D. 項(xiàng)目立項(xiàng)

3.項(xiàng)目章程和范圍說明書是這樣的文件,它們被設(shè)計(jì)來對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo), 交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識(shí),以方便( )

A. 項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主

B. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃小組

C. 項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目支持者

D. 項(xiàng)目干系人

4.范圍規(guī)劃的一個(gè)重要部份是: 對(duì)于怎樣識(shí)別和分類范圍變更,需要提供一個(gè)清楚的描述。這信息應(yīng)該被包含于( )

A. 合同的工作分解結(jié)構(gòu)WBS

B. 項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告

C. 項(xiàng)目計(jì)劃

D. 范圍管理計(jì)劃

5.范圍說明書形成了項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因?yàn)樗_定了( )

A. 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B. 實(shí)施項(xiàng)目的利益

C. 項(xiàng)目目標(biāo)和交付物

D. 詳細(xì)的產(chǎn)品特性

6.通常決定項(xiàng)目取舍是通過比較( )限制因素。

A.時(shí)間、成本和質(zhì)量

B.時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量

C.風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和人力資源的可行性

D. 成本、質(zhì)量和技術(shù)績(jī)效

7.項(xiàng)目工作的細(xì)化及項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目目標(biāo)的確認(rèn), 這些都要明確在項(xiàng)目的( )過程中并且記錄在項(xiàng)目的( )中 。

A. 范圍規(guī)劃,范圍說明書

B. 立項(xiàng),章程

C. 開始,范圍說明書

D. 范圍規(guī)劃, 章程

8.在箭線圖示法(ADM)中,( )不消耗時(shí)間或資源。

A. 節(jié)點(diǎn)

B. 活動(dòng)

C. 有閑要素

D. 箭線

9.制定項(xiàng)目成本概算的三個(gè)最通常的技術(shù)是( )

A. 預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式的和參數(shù)式

B. 類比式、自上而下式和自下而上式

C. 類比式、參數(shù)式和直接式

D. 類比式、參數(shù)式和自下而上式

10.若利率為10%，2 年期每年收入流$1,000，其未來價(jià)值是( )

A. $2.200

B. $2.280

C. $2.300

D. $2.310

參考答案見下頁

1.【答案】 D

2.【答案】 B

3.【答案】 D

4.【答案】 D

5.【答案】 C

6.【答案】 A

7.【答案】 A

8.【答案】 A

9.【答案】 D

10.【答案】 D

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