2020上半年二級人力資源管理師理論知識備考習(xí)題三

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1、( )可以以貨幣或者非貨幣的形式出現(xiàn)。

A、基本薪酬

B、可變薪酬

C、間接薪酬

D、直接薪酬

2、在評估之前，先選出一個員工，以其各方面的工作表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，對其他員工進行評估，是( )。

A、簡單排序法

B、間接排序法

C、配對比較法

D、人物比較法

3、企業(yè)為員工給企業(yè)所做的貢獻(包括他們實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造等)，支付的相應(yīng)的回報，叫做( )。

A、廣義薪酬

B、狹義薪酬

C、一般意義上的薪酬

D、貨幣薪酬

4、上海用人單位應(yīng)自招用之日起( )日內(nèi)，向用人單位注冊或經(jīng)營所在地的區(qū)、縣勞動保障部門所屬就業(yè)服務(wù)機構(gòu)辦妥招工備案手續(xù)。

A、15

B、30

C、45

D、60

5、法律對用人單位的經(jīng)濟性裁員從程序上做了一定限制，要求用人單位在決定裁員時，應(yīng)提前( )天向工會或全體職工說明情況，聽取工會或職工的意見。

A、15

B、30

C、45

D、60

8、失業(yè)金、養(yǎng)老金、午餐費、醫(yī)療費、退休金、利潤分紅、股權(quán)、期權(quán)、帶薪度假、免費交通、廉價住房等，屬于(

)。

A、基本薪酬

B、可變薪酬

C、間接薪酬

D、直接薪酬

9、從面試適合的考察內(nèi)容而言，( )不是面試可以考察的。

A、專業(yè)知識

B、反應(yīng)能力與應(yīng)變能力

C、人際交往能力

D、心理特征

10、適合于發(fā)展變化較快，或職位職責(zé)未定型的企業(yè)的工作分析方法是( )。

A、問卷調(diào)查法

B、關(guān)鍵事件技術(shù)

C、工作日志法

D、工作實踐法

11、外部環(huán)境對企業(yè)人力資源的影響因素不包括( )。

A、國家的法律法規(guī)和政策

B、科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展

C、企業(yè)間對優(yōu)秀人才競爭

D、員工流失率的影響

12、經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，六個月以上不滿一年的，賠償( )個月。

A、1

B、半

C、2

D、3

13、( )不列入工資總額的范圍。

A、各種津貼和補貼

B、過節(jié)費

C、由單位從個人工資中直接為其代扣或代繳的個人所得稅

D、以上選項都正確

14、按照統(tǒng)一的設(shè)計要求，依據(jù)有一定結(jié)構(gòu)的問卷而進行的比較正式的訪談，是( )。

A、非結(jié)構(gòu)訪談法

B、標(biāo)準(zhǔn)化訪談

C、問卷法

D、他人反饋法

15、工作日志法與( )結(jié)合使用，效果較好。

A、訪談法

B、工作日志法

C、關(guān)鍵事件法

D、工作實踐法

16、傳統(tǒng)工作分析通過一系列的前期研究獲得的結(jié)果包括職位說明書和( )。

A、工作規(guī)范

B、崗位設(shè)置

C、職能要求

D、薪酬結(jié)構(gòu)水平

17、員工績效的優(yōu)劣并不取決于單一因素，而是受制于主、客觀的多種因素，是績效的( )特點。

A、多因性

B、動態(tài)性

C、多維性

D、靜態(tài)性

18、人員招聘有兩項基礎(chǔ)性工作，人力資源規(guī)劃和( )，這兩項工作也是人力資源管理中的基礎(chǔ)工作。

A、崗位設(shè)置

B、工作分析

C、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置

D、招聘策略

19、基于關(guān)鍵勝任力的行為性面試是( )、與工作相關(guān)的、側(cè)重考察具體可衡量的勝任能力的。

A、結(jié)構(gòu)化的

B、半結(jié)構(gòu)化的

C、非結(jié)構(gòu)化的

D、探究性的

20、勞動者在試用期內(nèi)提前( )通知用人單位，可以解除勞動合同。

A、3天

B、7天

C、2周

D、一個月

21、一般意義上的薪酬是指員工所獲回報的總和。不僅包括各項貨幣性和實物性回報，還包括外在的非財務(wù)性回報，非財務(wù)性

回報包括( )。

A、辦公室裝潢

B、特定的停車位置

C、喜歡的工作

D、保健計劃

E、經(jīng)濟補償金

22、績效信息收集的主要方法包括( )等。

A、觀察法

B、訪談法

C、問卷法

D、他人反饋法

E、數(shù)據(jù)庫報表法

23、交叉反饋法的優(yōu)點包括( )。

A、工作規(guī)范描述準(zhǔn)確，可執(zhí)行性強

B、工作關(guān)系圖、工作流程的描述相對清晰

C、能夠較好地與實際工作相吻合

D、反饋周期較短

E、成本低

24、人職培訓(xùn)的意義包括( )等。

A、減少新員工的壓力以及焦慮感

B、幫助新員工盡快實現(xiàn)“組織社會化”

C、有助于增進新員工的認同感

D、避免新員工成為企業(yè)內(nèi)部的“外人”

E、了解正確的上下級關(guān)系

25、通常勞動關(guān)系概念包含( )等方面。

A、由勞動者個人與用人單位之間構(gòu)成的個別勞動關(guān)系

B、由工會為代表的勞動者與用人單位所構(gòu)成的集體勞動關(guān)系

C、實現(xiàn)勞動過程中勞動者與勞動力使用者以及相關(guān)的社會組織之間的社會經(jīng)濟關(guān)系

D、為實現(xiàn)勞動過程而形成的一種社會關(guān)系

E、企業(yè)與退休返聘人員形成的勞動關(guān)系

26、校園招聘的主要招募方式包括( )。

A、開展各種校園活動

B、組織學(xué)生直接去組織中實習(xí)

C、獎學(xué)金制度

D、聯(lián)合辦學(xué)

E、網(wǎng)絡(luò)招聘

27、人力資源管理在企業(yè)中的地位和作用日益突出，主要表現(xiàn)在( )等方面。

A、應(yīng)對全球經(jīng)濟一體化和市場經(jīng)濟時代的不確定性給企業(yè)帶來的沖擊

B、應(yīng)對企業(yè)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化給企業(yè)帶來的沖擊

C、應(yīng)對企業(yè)管理方式的變化給企業(yè)帶來的沖擊

D、應(yīng)對國家的法律法規(guī)和政策對企業(yè)經(jīng)營管理帶來的變化

E、人力資源部在企業(yè)的權(quán)力越來越大

28、績效具有( )等特點。

A、多因性

B、動態(tài)性

C、多維性

D、多變性

E、量化性

29、企業(yè)組織員工培訓(xùn)，可采用的方法包括授課法、參觀訪問法、( )。

A、頭腦風(fēng)暴法

B、研討會法

C、工作輪換法

D、事務(wù)處理法

E、情景模擬法

30、在人力資源管理中，對于員工的招聘與甄選應(yīng)給予高度重視，它的意義表現(xiàn)包括確保錄用人員的質(zhì)量，提高組織工作績效和提升核心競爭能力，( )等。

A、給組織帶來活力

B、保留人力資源，降低流動率

C、提高組織知名度

D、促進合理流動，優(yōu)化資源配置

E、提高人力資源部在其他部門間的威信

答案部分

1、【答案】C

2、【答案】D

3、【答案】B

4、【答案】B

5、【答案】B

6、【答案】B

7、【答案】C

8、【答案】C

9、【答案】D

10、【答案】D

11、【答案】D

12、【答案】A

13、【答案】D

14、【答案】B

15、【答案】A

16、【答案】A

17、【答案】A

18、【答案】B

19、【答案】A

20、【答案】A

21、【答案】ABC

22、【答案】ABCD

23、【答案】ABC

24、【答案】ABCD

25、【答案】ABCD

26、【答案】ABCD

27、【答案】ABCD

28、【答案】ABC

29、【答案】ABCDE

30、【答案】ABCD

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