2020下半年人力資源師二級理論知識模擬試卷(7)
編輯推薦:2020下半年人力資源師二級理論知識模擬試卷(9月考試)匯總
疫情穩(wěn)定之后,多地區(qū)已安排2020下半年人力資源師二級考試在9-12月舉行,備考人力資源師二級專業(yè)技能考試需要做習題進行練習,本文整理2020下半年人力資源師二級理論知識模擬試卷(7)方便大家備考,供各位考生參考學(xué)習。另外,為了通知各位考生參加人力資源二級考試時間、報名時間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費的短信提醒,不想忘記,就快來免費申請吧~
一、單選選擇題
1 下列不屬于內(nèi)部招聘優(yōu)點的是(D)
A準確性高 B適應(yīng)較快 C激勵性強 D費用較高
2 選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法②分析潛在應(yīng)聘人員的特點③確定合適的招聘來源④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(D)
A ④③②① B ①④②③ C ②④③① D ④②③①
3 參加招聘會的主要步驟有:①準備展位②招聘會后的工作③招聘人員的準備④與協(xié)作方溝通聯(lián)系⑤招聘會的宣傳工作⑥準備材料和設(shè)備。下列排序正確的是(A)
A ①⑥③④⑤② B ⑥③④⑤②①
C ⑥①③④⑤② D ③①⑥④⑤②
4 下列屬于外部招募方法的是(C)
A選拔法 B布告法 C熟人推薦 D檔案法
5 關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是(A)
A廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一
B通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的消息,吸引對這些空缺崗位感興趣的潛在人選應(yīng)聘
C工作空缺的信息發(fā)布迅速,能夠在一兩天內(nèi)就傳達給外界
D有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實力
6 下列不屬于借助中介的是(C)
A人才交流中心 B獵頭公司 C校園招聘 D招聘洽談會
7 對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是(B)
A人才交流中心 B獵頭公司 C校園招聘 D招聘洽談會
8 校園招聘亦稱上門招聘,即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘。參加畢業(yè)生交流會等形式(A)招募人員
A直接 B間接 C快速 D大規(guī)模
9 面試不能夠考察(D)
A衣著面貌 B風度氣質(zhì) C應(yīng)變能力 D內(nèi)在潛質(zhì)
10 下列不屬于面試考官面試中的目標的是(D)
A創(chuàng)造融洽的氣氛
B了解應(yīng)聘者的知識、技能和非智力素質(zhì)
C讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實狀況
D決定應(yīng)聘者是否被錄用
二、多選選擇題
1 內(nèi)部選拔的缺點有(AB)
A容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象 B容易抑制創(chuàng)新
C帶來新思想行業(yè)新方法 D樹立新的形象 E有利于招聘一流人才
2 外部招募的不足有(ABCDE)
A篩選難度大 B進入角色慢 C招募成本大 D決策風險大 E影響內(nèi)部員工的積極性
3 關(guān)于借助中介下列說法正確的是(ABCDE)
A各類人才交流中心職業(yè)介紹所勞動力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機構(gòu)
B中介機構(gòu)承擔著雙重角色:即為單位選擇人。也為求職者擇業(yè)
C借助中介機構(gòu),單位與求職者均可獲得大量的信息,同時也可以傳播各自的信息
D中介機構(gòu)通過定期或不定期的舉行交流會,使得供需雙方面對面的進行商談,縮短了招聘與應(yīng)聘的時間E是外部招聘的方法之一
4 下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點的是(ABCDE)
A成本較低
B選擇余地大,涉及范圍廣
C方便快捷
D不受地點和時間的限制 E使求職申請書、簡歷等重要資料的儲存、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范
5 下列符合筆試描述的是(ABCD)
A不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)以及管理能力、口頭表達能力和操作能力
B筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭,成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下一輪的競爭
C由于考試題目較多,可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度
D可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者同時進行篩選,花較少的時間達到高效率 E成績評定也比較主觀
6 下列屬于簡歷中客觀內(nèi)容的是(ABCD)
A個人信息 B教育經(jīng)歷
C工作經(jīng)歷 D工作業(yè)績
E對自己的個性描述
7 下列屬于面試中應(yīng)聘者目標的是(ABCDE)
A希望被公平對待
B決定是否愿意到該單位工作
C創(chuàng)造融洽的會談氣氛
D充分了解自己所關(guān)心的問題
E有充分的時間向考官說明自己具備的條件
8 勞動環(huán)境優(yōu)化所涉及的因素包括(ABCD)
A照明與色彩 B噪聲
C溫度和濕度 D綠化 E辦公桌安排
三、簡答題
1.什么叫做公文筐測試?這種測試方法在操作上應(yīng)該注意什么問題?
答:
公文筐測試(in-basket test),也叫公文處理。這是被多年實踐充實完善并被證明是很有效的管理干部測評方法,是對實際工作中管理人員掌握分析各種資料、處理信息以及做出決策等工作活動的集中和抽象。測試在模擬的情境中進行。該情境模擬的是一個公司在日常實際中可能發(fā)生的或者是經(jīng)常發(fā)生的情境,比如面臨下級的請示、客戶的投訴、同級部門的協(xié)助請求、外部供應(yīng)商提供產(chǎn)品信息等。提供給應(yīng)試者的公文有:下級的請示、工作聯(lián)系單、備忘錄、電話錄音等,除此之外還有一些背景知識 ──公司基本情況、市場信息、外部各種環(huán)境等。把這些公文等資料放在一個公文筐中,公文筐測試之名就是由此而來。通過測試指導(dǎo)語的說明,讓應(yīng)試者以管理者的身份假想自己正處于某個情境 ── 常常是模擬出一定的危急情況下,完成各種公文的處理。主考官通過觀察其處理過程對其個人自信心、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、計劃能力、書面表達能力、敢擔風險傾向能力、信息敏感性等實際能力做出判斷與評價。
操作過程中應(yīng)該注意:
文件編寫要逼真;文件的處理難度要有差異,素材要充分;向應(yīng)聘者介紹背景情況;處理結(jié)果交給評價小組;
四、計算題
1 某公司進行招聘活動,準備招聘副總經(jīng)理1人,生產(chǎn)部經(jīng)理1人。銷售部經(jīng)理1人;副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人,參加招聘測試25人,送企業(yè)候選3人,錄用0;生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)聘者19人,參加招聘測試14人,送企業(yè)候選3人,錄用1人;銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者35人,參加招聘測試29人,送企業(yè)候選3人,錄用1人。招聘經(jīng)費:廣告費20000元,招聘測試費15000元,體格體檢費2000元,應(yīng)聘者紀念品1000元,招待費3000元,雜費3500元,錄用人員家屬安置費用5000元。求:總成本效用、招聘錄用比、招聘完成比、應(yīng)聘比。
2假定某企業(yè)有趙、錢、孫、李四位員工,需要在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下完成A、B、C、D四項任務(wù),每位員工完成每項工作所耗費的時間是不同的,如下表所示。
不同員工從事不同工作的耗時
趙 錢 孫 李
A 10 5 9 18
B 13 18 6 12
C 3 2 4 4
D 18 9 10 16
計算:根據(jù)匈牙利法,四位員工與任務(wù)之間應(yīng)該如何配置才能保證完成任務(wù)的時間最短
1.解:
招聘總成本20000+15000+2000+1000+3000+35000+5000=49500(元)
應(yīng)聘人數(shù)=38+19+35=92(人)
總成本效用=實際錄用人數(shù)/招聘總成本=2/49500≈0.4(人/萬元)
招聘錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)=2/92≈2.2%
招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)=2/3≈66.7%
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)=92/3≈3066.7%
2.解:
計算步驟如下:
(1)建立矩陣
105918(-5)
1318612(-6)
3244(-2)
1891016(-9)
(2)對以上矩陣進行行約減,即每一行數(shù)據(jù)減去本行數(shù)據(jù)中的最小數(shù),得新矩陣如下:
50413
71206
1022
9017
(-1)(-2)
矩陣中第一列和第四列都不含"0",因此轉(zhuǎn)入第三步,進行列約減。
(3)對以上矩陣進行列約減,即每一行數(shù)據(jù)減去本行數(shù)據(jù)中的最小數(shù),得新矩陣如下:
40411
61204
0020
8015
(4)在上述矩陣中畫"蓋0"線。即畫最少的線將矩陣三中的0全部覆蓋住。
"蓋0"線只有3條,小于矩陣的維數(shù)4, 因此轉(zhuǎn)入第五步,進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。
(5)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。上述矩陣中未被"蓋0"線覆蓋的最小數(shù) 為1,將矩陣中未被"蓋0"線覆蓋的數(shù)減去1, "蓋0"線交叉點處的數(shù)加1, 得新矩陣如下:
30310
61304
0120
7004
(6)在上述矩陣中畫"蓋0"線。"蓋0"線只有3條,小于矩陣的維數(shù)4, 因此轉(zhuǎn)入第七步,進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。
(7)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。上述矩陣中未被"蓋0"線覆蓋的最小數(shù) 為3,將矩陣中未被"蓋0"線覆蓋的數(shù)減去3, "蓋0"線交叉點處的數(shù)加3, 得新矩陣如下:
0
037
31301
0450
4001
(8) 在上述矩陣中畫"蓋0"線。"蓋0"線有4條,等于矩陣的維數(shù)4,因此轉(zhuǎn)入第九步,求最優(yōu)解。
(9) 求最優(yōu)解。
① 最后一列只含有一個"0",將該列中的"0"打"√"。
② 將第三行中另外一個"0"打" "。
③ 將第一列中另外一個"0"打"√"。
④ 將第一行中另外一個"0"打" "。
⑤ 將第二列中另外一個"0"打"√"。
⑥ 將第四行中另外一個"0"打" "。
⑦ 將第三列中另外一個"0"打"√"。
最終結(jié)果見以下矩陣
0√0×37
3130√1
0×450√
40√0×1
得到最優(yōu)解如下:趙--A;錢--D;孫--B;李--C。
對照工時消耗表,完成任務(wù)的總時間為10+9+6+4=29
【延伸閱讀:在備考人力資源二級考試中,好的備考方案必不可少喲,來看看二級人力資源師零基礎(chǔ)備考方案】
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯整理的2020下半年人力資源師二級理論知識模擬試卷(7)。小編會把2020下半年二級人力資源師備考試題整理為PDF文檔,點擊下方按鈕就能免費下載!
最新資訊
- 2023年企業(yè)人力資源管理師二級試題(專業(yè)技能)匯總2023-08-04
- 2023年人力資源管理師二級試題(理論知識)2023-05-26
- 2023年人力資源二級試題(專業(yè)技能)2023-05-12
- 2022年中級人力資源管理師考試題2022-08-26
- 2022年二級人力資源管理師試題及答案2022-08-18
- 2022年中級人力資源管理師考試題目2022-08-16
- 2022年人力資源管理中級職稱考試題2022-08-11
- 2022年二級人力資源管理師試題和答案2022-08-03
- 2022年吉林二級人力資源管理師模擬測試題2022-07-22
- 2022年企業(yè)人力資源管理師二級試題答案2022-07-14