2021年二級(jí)人力資源管理師考試?yán)碚撝R(shí)考前習(xí)題一(9)
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目前,多地區(qū)已安排2021年二級(jí)人力資源管理師考試將在5月舉行,備考二級(jí)人力資源管理師考試?yán)碚撝R(shí)需要做習(xí)題進(jìn)行練習(xí),本文整理2021年二級(jí)人力資源管理師考試?yán)碚撝R(shí)考前習(xí)題一(9)方便大家備考,供各位考生參考學(xué)習(xí)。另外,為了通知各位考生參加二級(jí)人力資源管理師考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費(fèi)的短信提醒,不想忘記,就快來(lái)免費(fèi)申請(qǐng)吧~
一、簡(jiǎn)答題(本題共2題,每小題16分,共32分)
1.行為導(dǎo)向型的主觀和客觀考評(píng)方法有哪些?(16分)
2.簡(jiǎn)述確定企業(yè)獎(jiǎng)金制度的基本程序。(16分)
二、計(jì)算題(本題l題,共18分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算,然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算結(jié)果沒(méi)有計(jì)算過(guò)程不得分)
某大型企業(yè)人力資源部組成了定員核定小組,正在核定該企業(yè)后勤服務(wù)系統(tǒng)的定崗定員標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)下屬的醫(yī)務(wù)所現(xiàn)有編制定員人數(shù)12人,包括正、副所長(zhǎng)各1人,醫(yī)師7人,醫(yī)務(wù)輔助人員2人,勤雜人員1人。此外,該醫(yī)務(wù)所實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度,即每周一至周五,每天上午8:00~12:O0,下午13:00~17:O0應(yīng)診,中午休息。
定員核定小組隨機(jī)抽取了該所10個(gè)工作日每天就診人數(shù)的原始記錄,如表l所示。同時(shí),根據(jù)崗位工作日寫(xiě)實(shí)和工作抽樣等方面采集到的資料,得到以下數(shù)據(jù):醫(yī)生平均的制度工作時(shí)間利用率為90%,每位患者的平均診治時(shí)間為20分鐘,醫(yī)務(wù)輔助和勤雜人員崗位的工作負(fù)荷量均在85%以上,該兩類(lèi)崗位人員定員達(dá)到先進(jìn)合理的要求。
請(qǐng)根據(jù)上述信息資料計(jì)算:
(1)該醫(yī)務(wù)所平均每天就診的患者人數(shù)。(4分)
(2)在各種條件正常的情況下,請(qǐng)采用概率推斷法,在可靠性為95%的前提下(μ=1.6),計(jì)算該醫(yī)務(wù)所每天必須安排幾名醫(yī)生應(yīng)診。(10分)
(3)根據(jù)該醫(yī)務(wù)所實(shí)際工作任務(wù)量,確定該所的定員人數(shù)。(4分)
三、綜合分析題(本題共3題,第1小題l6分,第2小題l6分,第3小題l8分,共50分)
1.某大型企業(yè)過(guò)去5年一直沒(méi)有招聘,今年決定招聘一批新員工,在對(duì)應(yīng)聘人員的選拔過(guò)程中,為了有效評(píng)定應(yīng)聘者的能力特征和發(fā)展?jié)摿?,公司決定采用心理測(cè)試方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行心理測(cè)評(píng)。
(1)應(yīng)用心理測(cè)試法進(jìn)行人員招聘時(shí),需注意哪些基本要求?(8分)
(2)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行能力測(cè)試時(shí),可采用哪些情境模擬測(cè)試方法?(8分)
2.某公司是一家高科技生產(chǎn)企業(yè),隨著公司生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)范圍的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。針對(duì)公司頻頻出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和管理部門(mén)管理不到位等一系列問(wèn)題,全面提升員工技能素質(zhì),公司決定定期舉辦專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)來(lái)解決這些問(wèn)題。為了更好地完成所預(yù)定的目標(biāo),公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主管盡快制定出一份詳細(xì)的公司培訓(xùn)計(jì)劃方案。
請(qǐng)結(jié)合本案例,說(shuō)明該公司培訓(xùn)計(jì)劃方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容。(16分)
3.去年年初,某民營(yíng)企業(yè)的400多名員工,集體聯(lián)合起來(lái)抗議企業(yè)沒(méi)有重視工人的工作環(huán)境。
工人們看過(guò)環(huán)境保護(hù)部門(mén)的檢測(cè)報(bào)告,知道企業(yè)的生產(chǎn)條件沒(méi)有達(dá)標(biāo),對(duì)工人身體是有危害的。但該企業(yè)沒(méi)有成立工會(huì),而且工人大多數(shù)文化層次比較低。對(duì)法律方面了解甚少。正好,負(fù)責(zé)他們這一片的商會(huì)代表高某因事來(lái)到該企業(yè),而且高某為人比較熱心,和企業(yè)的大部分職工都非常熟悉,對(duì)法律也非常了解。有一部分工人就建議讓高某來(lái)代替工人和企業(yè)簽訂了一份集體合同,從而督促企業(yè)在短時(shí)間整改工人的工作環(huán)境。企業(yè)最終也同意了,由高某和企業(yè)的副總經(jīng)理簽訂了一份集體合同。
請(qǐng)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī),對(duì)本案例作出評(píng)價(jià)。(18分)
一、簡(jiǎn)答題(本題共2題,每小題16分,共32分)
1.
答:(1)行為導(dǎo)向型的主觀考評(píng)方法有排列法、選擇排列法、成對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法、結(jié)構(gòu)式敘述法。(8分)
(2)行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法有關(guān)鍵事件法、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法、行為觀察法、加權(quán)選擇量表法、強(qiáng)迫選擇法。(8分)
2.
答:獎(jiǎng)金制度的制定程序?yàn)椋?/p>
(1)按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)際完成情況確定獎(jiǎng)金總額。(4分)
(2)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等確定獎(jiǎng)金分配原則。(4分)
(3)確定獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象及范圍。(4分)
(4)確定個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算方法。(4分)
二、計(jì)算題(本題l題,共18分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算,然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算結(jié)果沒(méi)有計(jì)算過(guò)程不得分)
答:(1)設(shè)該醫(yī)務(wù)所每天就診的患者人數(shù)為X,則平均每天就診的患者人數(shù)y=(104+106+100+
104+101+101+10.1+100+103+100)/10=102(人)。(4分)
在可靠性為95%的前提下,該醫(yī)務(wù)所每天就診的患者人數(shù)為102+1.6×2≈106(人),該醫(yī)務(wù)所每天必須安排的醫(yī)生(106×20)/(8×60×0.9)≈5(人)。(10分)
(3)在核算出必要的醫(yī)務(wù)人員人數(shù)后,還應(yīng)按一定比例配備輔助人員和勤雜工(如各配備l人)??紤]夜班員工的醫(yī)療保健需要,應(yīng)再增加1名醫(yī)務(wù)人員。最后初步核算出該醫(yī)務(wù)所定員人數(shù)為5+2+1=8(人)。(4分)
三、綜合分析題(本題共3題,第l小題l6分,第2小題16分,第3小題l8分,共50分)
1.
答:(1)應(yīng)用心理測(cè)試法進(jìn)行人員招聘時(shí),需注意的基本要求有:
①要注意對(duì)應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù)。(3分)
②要有嚴(yán)格的程序。(3分)
③心理測(cè)試的結(jié)果不能作為唯一的評(píng)定依據(jù)。(2分)
(2)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行能力測(cè)試時(shí),可采用的情境模擬測(cè)試方法有:
①公文處理模擬法。(3分)
②無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法。(3分)
③角色扮演法。(2分)
2.
答:該公司培訓(xùn)計(jì)劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)需求分析實(shí)施的背景:因公司生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)范圍的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。(2分)
(2)開(kāi)展需求分析的目的和性質(zhì),全面提升員工技能素質(zhì)。(2分)
(3)概述需求分析實(shí)施的方法和過(guò)程:
①培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作。(1分)
②制定培訓(xùn)需求調(diào)查工作。(1分)
③實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查工作。(1分)
④分析與輸出培訓(xùn)和計(jì)劃需求結(jié)果采用方法,如面談法、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法等。(1分)
(4)闡明分析結(jié)果。(2分)
(5)解釋評(píng)論分析結(jié)果。(2分)
(6)附錄:收集和分析材料用的圖表、問(wèn)卷、部分原始材料。(2分)
(7)報(bào)告提要:對(duì)報(bào)告要點(diǎn)的概括。(2分)
3.
答:(1)依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī),以高某為最高代表所簽訂的集體合同無(wú)效。因?yàn)楦鶕?jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,集體合同是由工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂的,沒(méi)有成立工會(huì)組織的,由職工代表與企業(yè)簽訂。而上述案例中,高某為當(dāng)?shù)厣虝?huì)會(huì)員而非該民營(yíng)企業(yè)職工,故其簽訂的集體合同無(wú)效。該民營(yíng)企業(yè)職工應(yīng)選擇職工代表,再由其職工代表與企業(yè)簽訂集體合同。(9分)
(2)依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī),企業(yè)副總經(jīng)理簽訂的集體合同無(wú)效。因?yàn)楦鶕?jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,企業(yè)簽訂集體合同的簽約人應(yīng)為法定代表人,而副總經(jīng)理并不是法定代表人。
該集體合同的企業(yè)簽約人應(yīng)由身為法定代表人的企業(yè)總經(jīng)理簽訂。(9分)
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