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2021年一級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題八

更新時(shí)間:2021-08-18 16:11:32 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽43收藏4

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摘要 2021年一級(jí)人力資源管理師考試正在各地陸續(xù)展開,一級(jí)人力資源管理師考生目前正在緊張有序的備考中,為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,本文特此整理了2021年一級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題八,供各位考生參考。更多考試資訊請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

2021年一級(jí)人力資源管理師考試正在各地陸續(xù)展開,一級(jí)人力資源管理師考生目前正在緊張有序的備考中,為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,本文特此整理了2021年一級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能考前習(xí)題八,供各位考生參考。另外,為了通知各位考生參加一級(jí)人力資源管理師考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等信息,環(huán)球網(wǎng)校特設(shè)了 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,以便于您收到免費(fèi)的短信提醒,不想忘記,就快來免費(fèi)申請吧~

一、單項(xiàng)選擇題

1.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減工資理論認(rèn)為,( )取決于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力。

A.薪酬 B.薪資

C.工資 D.福利

參考答案:C

2.構(gòu)成現(xiàn)代西方工資理論的兩個(gè)主要基礎(chǔ)理論是邊際生產(chǎn)力工資理論和( )。

A.實(shí)際工資基本理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本工資理論

參考答案:B

3.從勞動(dòng)力的供給看,工資取決于兩個(gè)因素,一是勞動(dòng)者及家屬的生活費(fèi),二是( )。

A.勞動(dòng)報(bào)酬

B.勞動(dòng)者薪金

C.勞動(dòng)者工資水平

D.勞動(dòng)的負(fù)效用

參考答案:D

4.人力資本投資不包括( )。

A.有形支出

B.無形支出

C.心理損失

D.物質(zhì)成本

參考答案:D

5.對勞動(dòng)力需求模型修正的三種理論不包括( )。

A.薪酬差異理論

B.勞動(dòng)效率理論

C.效率工資理論

D.信號(hào)工資理論

參考答案:B

6.對勞動(dòng)力供給模型修正的三種理論不包括( )。

A.保留工資理論

B.勞動(dòng)力成本理論

C.崗位競爭理論

D.效率工資理論

參考答案:D

7.工資效益常用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不包括( )。

A.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)量

B.每百元工資產(chǎn)品產(chǎn)值

C.每百元工資利潤額

D.每百元工資勞動(dòng)量

參考答案:D

8.影晌企業(yè)薪酬水平,進(jìn)而影晌外部競爭力的因素不包括( )。

A.產(chǎn)品市場 B.勞動(dòng)力市場

C.資源市場 D.企業(yè)組織

參考答案:C

9. ( )薪酬策略強(qiáng)調(diào)高薪用人,突出高回報(bào),以高于市場競爭對手的薪酬水平增強(qiáng)企業(yè)薪酬的競爭力。

A.領(lǐng)先型 B.先進(jìn)型

C.第一型 D.突出型

參考答案:A

10.在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,或者企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退時(shí)期,企業(yè)應(yīng)選擇( )薪酬策略。

A.滯后 B.混合

C.等待 D.跟隨

參考答案:A

11.傳統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)體系的缺點(diǎn)不包括( )。

A.傳統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)體系對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)難以衡量

B.對企業(yè)經(jīng)營績效的評(píng)價(jià)注重于企業(yè)內(nèi)部的管理水平和生產(chǎn)效率,而忽視了企業(yè)外在因素

C.企業(yè)必須加大對資本的技人和經(jīng)營

D.傳統(tǒng)績效考評(píng)制度與企業(yè)的戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢關(guān)系來大,并且只看重短期績效,忽視企業(yè)長期需要

參考答案:C

12.新的績效管理(評(píng)價(jià))工具不包括()。

A.目標(biāo)管理理論

B.關(guān)鍵績效指標(biāo)理論

C.平衡計(jì)分卡

D.財(cái)務(wù)分析體系

參考答案:D

13.企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)不包括( )。

A.革新過程

B.變革方式

C.營運(yùn)過程

D.售后服務(wù)過程

參考答案:B

14.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)主要不包括( )

A.評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)

B.評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)

C.評(píng)價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績效指標(biāo)

D.評(píng)價(jià)客戶服務(wù)滿意的成本指標(biāo)

參考答案:D

15.學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)不包括( )。

A.評(píng)價(jià)員工技能的指標(biāo)

B.評(píng)價(jià)員工能力的指標(biāo)

C.評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)

D.評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)

參考答案:A

16.運(yùn)用企業(yè)平衡計(jì)分卡的前提條件不包括( )。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?/p>

B.平衡計(jì)分卡所解釋的四個(gè)方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系

C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評(píng)相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)

參考答案:D

17.在平衡計(jì)分卡的實(shí)施過程中,企業(yè)管理水平的高低決定了( )的運(yùn)行效率。

A. NNI

B. PCI

C. PRI

D. BSC

參考答案:D

18.企業(yè)的管理水平、管理環(huán)境的狀況會(huì)直接影晌平衡計(jì)分卡的有效運(yùn)行,下列因素?zé)o關(guān)的是( )。

A組織與管理系統(tǒng)方面的障礙

B.信息交流方面的障礙

C.對績效考評(píng)認(rèn)識(shí)方面的障礙

D.企業(yè)人數(shù)的多少

參考答案:D

19.運(yùn)用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng),主要體現(xiàn)在運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理論進(jìn)行企業(yè))指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。

A. KPI

B. BSC

C. PRI

D.NNI

參考答案:A

20.在制訂KPI時(shí)要明確指標(biāo)的種類不含( )。

A.業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)

B.財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

C.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)

D.NNI指標(biāo)

參考答案:D

二、多項(xiàng)選擇題

1.平衡計(jì)分卡的指標(biāo)包括( )。

A.客戶滿意度

B.內(nèi)部流程

C.學(xué)習(xí)與成長

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)

E.戰(zhàn)略指標(biāo)

參考答案:ABCD

2.平衡計(jì)分卡的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面( )。

A.財(cái)務(wù)方面

B.客戶方面

C.業(yè)務(wù)方面

D.內(nèi)部流程方面

E.學(xué)習(xí)與成長方面

參考答案:ABDE

3.平衡計(jì)分卡最突出的特點(diǎn)是( )。

A.將企業(yè)的愿景與企業(yè)的績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)聯(lián)系起來

B.將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)聯(lián)系起來

c.把企業(yè)的使命作為具體的目標(biāo)和評(píng)測指標(biāo)

D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和績效的有機(jī)結(jié)合

E.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的目標(biāo)和評(píng)測指標(biāo)

參考答案:ABCDE

4.平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面( )。

A.外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡

B.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡

C.定量衡量和定性衡量之間的平衡

D.短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡

E.外部目標(biāo)和內(nèi)部目標(biāo)之間的平衡

參考答案:ABCD

5.平衡計(jì)分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)分為( )。

A.結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)

B.定性指標(biāo)和定量指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)

E.短期指標(biāo)和長期指標(biāo)

參考答案:ABCDE

6.以平衡計(jì)分卡作為核心來完成戰(zhàn)略管理的過程分為( )。

A建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、長期目標(biāo)

B.對企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析

C.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤

E.戰(zhàn)略的評(píng)估與控制

參考答案:ABCDE

7.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙主要體現(xiàn)在( )。

A.績效體系設(shè)計(jì)的相關(guān)工作中

B.考評(píng)體系設(shè)計(jì)的相關(guān)工作中

C.企業(yè)管理技術(shù)的相關(guān)工作中

D.企業(yè)管理水平的相關(guān)工作中

E績效管理體系設(shè)計(jì)的相關(guān)工作中

參考答案:AB

8.平衡計(jì)分卡應(yīng)用中技術(shù)上的障礙包括( )。

A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化

B.平衡計(jì)分卡所包含的各個(gè)指標(biāo)數(shù)值的確定

C.平衡計(jì)分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置

D.如何處理企業(yè)級(jí)BSC與部門級(jí)Bse的關(guān)系

E.如何實(shí)現(xiàn)組織考評(píng)與個(gè)體考評(píng)的銜接

參考答案:ABCDE

9.企業(yè)在實(shí)施平衡計(jì)分卡的時(shí)候,大體可以總結(jié)為以下幾步( )。

A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略 B.建立平衡計(jì)分卡 C.數(shù)據(jù)處理

D.將指標(biāo)分解到企業(yè)、部門和個(gè)人,并將指標(biāo)與目標(biāo)進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動(dòng)的因果關(guān)系

E.預(yù)測并制定每年、每季、每月的績效衡量指標(biāo)的具體數(shù)字,并與企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合

參考答案:ABCDE

10.設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)(體系)可以接照( )等步驟進(jìn)行。

A.準(zhǔn)備工作

B.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

C.運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

D.結(jié)果應(yīng)用體系設(shè)計(jì)

E.制度設(shè)計(jì)、方案實(shí)施

參考答案:ABCDE

11.運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理論設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系的主要程序是( )。

A.建立企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略

B.圍繞企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)企業(yè)層面的KPI

C.利用戰(zhàn)略地圖等工具設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡

D.設(shè)計(jì)崗位(個(gè)人)的平衡計(jì)分卡

E.將企業(yè)、部門、班組、個(gè)人的平衡計(jì)分卡進(jìn)行匯總,組成體系

參考答案:ABCDE

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