2022年吉林二級人力資源管理師模擬測試題

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第一章 人力資源規(guī)劃-專項練習

一、單項選擇題

1.為了貫徹專業(yè)分工與協作的組織設計原則，企業(yè)不必采取的措施是( )。

A.實行系統(tǒng)管理

B.創(chuàng)建學習型的組織

C.創(chuàng)造協調環(huán)境

D.設立必要的委員會

【答案】B

【解析】專業(yè)分工和協作的主要措施有：①實行系統(tǒng)管理;②設立一些必要的委員會及會議來實現協調;③創(chuàng)造協調的環(huán)境。

2.以( )為中心設計的部門結構包括事業(yè)部制和模擬分權制。

A.成果

B.工作

C.關系

D.任務

【答案】A

【解析】以成果為中心設計的部門機構組合方式，包括事業(yè)部制、超事業(yè)部制和模擬分權制等模式。

3.企業(yè)在分析決策應該歸屬于哪一管理層次和部門時，無需考慮的因素是( )。

A.決策的性質

B.決策者所需具備的能力

C.決策的環(huán)境

D.決策對各職能的影響面

【答案】C

【解析】在分析決策應當放在哪個層次或部門時，要考慮的因素有：①決策影響的時間。②決策對各職能的影響面。③決策者所需具備的能力。④決策的性質。

4.以下關于企業(yè)組織結構整合的說法不正確的是( )。

A.是一種改良式變革

B.是組織設計中的第二步工作

C.是企業(yè)最常用的組織結構變革方式

D.主要解決結構分化時出現的分散傾向和實現相互協調的要求

【答案】A

【解析】組織結構整合是企業(yè)最常用的組織結構變革方式，是一種計劃式變革。

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