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2014年人力資源管理師二級重點(diǎn)復(fù)習(xí):績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序

  確定績效考評指標(biāo)體系,一般可分為四個步驟:

  1.工作分析(崗位分析)。根據(jù)考評目的,對被考評對象的崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)以及完成這些工作所應(yīng)具備的條件等進(jìn)行研究和分析,從而了解被考評者在該崗位工作所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)所采取的工作方式等,初步確定出績效考評指標(biāo)。

  2.理論驗(yàn)證。依據(jù)績效考評的基本原理與原則,對所設(shè)計(jì)的績效考評指標(biāo)進(jìn)行論證,使其具有一定的科學(xué)依據(jù)。

  3.進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查,確定指標(biāo)體系。根據(jù)工作分析所初步確定的指標(biāo),運(yùn)用績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查,最后確定績效考評指標(biāo)體系。在進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查和指標(biāo)體系的確定時,往往將幾種方法結(jié)合起來使用,使指標(biāo)體系更加準(zhǔn)確、完善、可靠。

  4.進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。為了使選擇確定后的指標(biāo)體系更加趨于合理,還應(yīng)對其進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。修改和調(diào)整分為兩種:一種是考評前的修改調(diào)整,通過進(jìn)一步調(diào)查分析,將所確定的指標(biāo)體系提交領(lǐng)導(dǎo)、老師會議討論,征求相關(guān)主管人員和老師的意見,修改、補(bǔ)充、完善績效考評指標(biāo)體系。另一種是考評后的修改調(diào)整。根據(jù)考評的過程及考評結(jié)果應(yīng)用之后所發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)過認(rèn)真對照比較和分析,對指標(biāo)體系進(jìn)行必要的修改,使考評指標(biāo)體系更加充實(shí)和完善。

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